Riesgos empresariales: identificación, priorización y mitigación

Une con una línea el concepto con su significado.

1. Analizamos cada concepto de gestión de riesgos y su definición asociada.
2. Descripción de riesgos = listado detallado de potenciales amenazas (inventario de qué puede salir mal).
3. Priorización de riesgos = clasificación según la probabilidad de que el riesgo ocurra (alta, mediana o baja) y su impacto.
4. Estrategias de mitigación = planes de acción para minimizar los efectos de los riesgos.

Propongan opciones para evitar los siguientes riesgos.

1. Definir un perfil del puesto con competencias y habilidades requeridas.
2. Aplicar pruebas de selección, entrevistas y verificación de referencias antes de contratar.
3. Incluir un período de prueba con evaluación de desempeño.

1. Levantar información sobre la demanda, los clientes potenciales y la competencia.
2. Analizar precios, gustos y hábitos de consumo del segmento objetivo.
3. Validar la idea con encuestas o pilotos antes de invertir.

1. Consultar mapas de riesgo y la historia de inundaciones de la zona.
2. Elegir un local en zona segura o acondicionarlo con medidas de protección (elevar instalaciones, impermeabilizar).
3. Contratar un seguro contra desastres naturales.

Investiga un empendimiento cercano afectado por algún tipo de riesgo; describe cómo se produjo la situación e identifica el tipo de riesgo.

Respuesta orientativa: (ejemplo) Una panadería del barrio fue afectada por una inundación provocada por el desbordamiento de un río cercano durante el verano; el agua dañó el equipo y las mercaderías almacenadas. Se trata de un riesgo operativo/financiero de desastre natural (riesgo físico). La situación se produjo porque el local estaba en una zona de alta probabilidad de inundación y no contaba con seguro ni con medidas de protección.

Indaga cuáles son los principales riesgos que podrían amenazar a un nuevo emprendimiento en tu comunidad y describe estrategias para mitigar sus efectos.

Respuesta orientativa: Entre los principales riesgos están: (1) riesgo de mercado — poca demanda o competencia intensa → mitigación mediante estudio de mercado y diferenciación; (2) riesgo financiero — falta de capital o de flujo de caja → mitigación con ahorro previo, presupuesto y acceso a crédito; (3) riesgo operativo — fallas en procesos o personal poco capacitado → mitigación con capacitación y procedimientos; (4) riesgo por desastres naturales (inundación, incendio) → mitigación con seguros y local seguro; (5) riesgo legal — falta de licencias o normativas → mitigación asesorándose y cumpliendo la normativa.