Lectura

TIC - Modelo de negocio

Se trata de un instrumento que facilita la comprensión y el trabajo con el Modelo CANVAS de Negocios, creado por Alexander Osterwalder. El modelo permite a la empresa como un todo. Se compone de nueve bloques que representan las áreas clave que se deben pensar mover en nuestro modelo de negocio. Estas áreas son:

• Mercado meta: Definir quiénes son nuestros clientes y conocer sus características.
• Propuesta de valor: Es el problema que solucionamos al cliente con nuestros productos o servicios.
• Canales: Cómo distribuir nuestra propuesta de valor a nuestros clientes.
• Relaciones con el consumidor: Cómo hacer que el cliente se enamore de nuestra propuesta.
• Flujos de ingresos: Cómo obtenemos ingresos de nuestros clientes.
• Recursos clave: Son los recursos necesarios para llevar a cabo nuestra propuesta de valor.
• Actividades clave: Actividades necesarias que ofertamos realizar.
• Socios clave: Definir a socios estratégicos para asegurar el éxito del emprendimiento.
• Estructura de costos: Definir los costos fijos y costos variables.

Fuente: Alexander Osterwalder

Actividad

1. Ingresa a: bit.ly/2SXNVQU
2. Selecciona Ver / Hacer una copia.
3. Llena el modelo de negocio según el orden arriba señalado.
4. Compara con sus compañeros tu modelo de negocio, escucha sus observaciones y mejora tu propuesta hasta que sea convincente.

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Llena el modelo de negocio CANVAS

Compara con compañeros y mejora tu propuesta

Glosario

• Modelo CANVAS: Instrumento creado por Alexander Osterwalder para diseñar modelos de negocio
• propuesta de valor: El problema que el emprendimiento soluciona al cliente
• mercado meta: Conjunto de clientes a quienes se dirige el emprendimiento