Completa la matriz de "Necesidades de la zona geográfica, usuario o cliente" con al menos dos necesidades de tu comunidad, y luego completa la matriz de satisfacción actual y potencial emprendimiento.

Identificar necesidades concretas en tu localidad de forma específica. Registrar al menos dos necesidades en la matriz 1 (N.º 1 y 2). Para cada necesidad, investigar cómo se satisface actualmente (total, parcial o nada). Proponer un potencial emprendimiento para cada necesidad en la matriz 2.

Clasifica las necesidades de una parroquia rural según los cuatro niveles de satisfacción presentados, dando un ejemplo de cada uno.

Nivel 1: se satisfacen completamente en la localidad (ej. transporte entre dos lugares de la misma parroquia). Nivel 2: se satisfacen parcialmente (ej. transporte a la cabecera provincial). Nivel 3: no se satisfacen en la localidad (ej. transporte aéreo a otro país). Nivel 4: no existen bienes o servicios que las satisfagan (ej. transporte a la velocidad de la luz).

Interpreta la frase de Abraham Maslow y relaciónala con la motivación para emprender.

Comprender que Maslow habla de no subestimar el propio potencial. Relacionarlo con el diseño de emprendimientos ambiciosos y acordes al potencial.

Libro de Emprendimiento y Gestión 3 BGU

Ministerio de Educación del Ecuador

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Identificación de necesidades y satisfacción actual en el emprendimiento

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Respuesta rápida

1.a) Ej: transporte público y internet rural. 1.b) Matriz completada con satisfacción actual y potencial emprendimiento. 2) Cuatro niveles: completo, parcial, no satisfecha, sin bienes/servicios. 3) Aprovechar todo el potencial personal para evitar infelicidad.

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Solución — Página 17

Emprendimiento y Gestion 3° · 2019

Ejercicio 1

Completa la matriz "Necesidades de la zona geográfica, usuario o cliente" con al menos dos necesidades de tu comunidad o localidad (considera más de tres alternativas si es posible).

Parte 1.a

Ejemplo de llenado:

N.º	Necesidades de la zona geográfica, usuario o cliente
1.	Transporte público eficiente entre la comunidad y la cabecera cantonal
2.	Acceso a internet de alta velocidad en el sector rural

Observa tu localidad e identifica problemas o carencias concretas.
Redacta cada necesidad de forma específica (no genérica), indicando para quién es (zona, usuario o cliente).
Anota al menos tres alternativas; a más alternativas, mejor.

Respuesta

Ejemplo: 1) Transporte público a la cabecera cantonal; 2) Internet de banda ancha en el sector rural.

Parte 1.b

Completa la segunda matriz: "Necesidades | ¿Cómo se las satisface actualmente? | Potencial emprendimiento".

Ejemplo de llenado:

Necesidades	¿Cómo se las satisface actualmente?	Potencial emprendimiento
Transporte a la cabecera cantonal	Con buses de línea que salen cada 2 horas (satisfacción parcial)	Servicio de transporte compartido con frecuencia mayor
Internet en zona rural	Solo señal móvil limitada (satisfacción incompleta)	Proveedor local de internet satelital o WiFi comunitario

Para cada necesidad identificada en el paso anterior, investiga cómo se satisface hoy: ¿total, parcial o no se satisface?
Determina si la satisfacción actual es completa, parcial o inexistente.
Propón un emprendimiento que mejore o cubra esa necesidad.

Respuesta

Se debe proponer un emprendimiento distinto para cada necesidad, basándose en el nivel actual de satisfacción.

Ejercicio 2

Clasifica las necesidades de una parroquia rural según los cuatro niveles presentados, dando un ejemplo de cada uno.

Satisfacción completa en la localidad: ej. transportación entre dos lugares de la misma parroquia.
Satisfacción parcial en la localidad: ej. transportación a la cabecera provincial (hay servicios, pero limitados).
No se satisface en la localidad: ej. transportación aérea a otro país (no existe en la localidad).
No existen bienes o servicios que la satisfagan: ej. transportación a la velocidad de la luz (tecnología inexistente).

Respuesta

Cada necesidad se ubica en uno de los cuatro niveles según su grado de satisfacción actual en la localidad.

Ejercicio 3

Interpreta la frase de Abraham Maslow: "Si usted planea ser algo menos de lo que es capaz de ser, probablemente será infeliz todos los días de su vida".

Relaciona la cita con la motivación para emprender.
Explica por qué el autoconocimiento de las propias capacidades es clave antes de diseñar un emprendimiento.

Respuesta orientativa: La cita invita a aprovechar todo el potencial personal. En emprendimiento, esto significa diseñar proyectos que desafíen nuestras capacidades reales y generen satisfacción, en lugar de conformarse con metas por debajo de nuestro verdadero potencial.

Respuesta

El autoconocimiento permite plantear emprendimientos ambiciosos y acordes al potencial, evitando la infelicidad por subestimarse.

Contenido de la página

Detalle de las necesidades

Es fundamental detallar las necesidades de la manera más específica, con el fin de establecer en un futuro de qué se trata el emprendimiento. Si existen más de tres alternativas, mucho mejor. Por otro lado, como se observa en el cuadro inferior, las necesidades pueden ser para el mercado en su conjunto o para un sector específico del mercado, lo cual se definirá durante el desarrollo del proyecto de inversión.

Matriz 1: Necesidades de la zona geográfica, usuario o cliente (N.º 1, 2, ...)

Satisfacción actual y potencial emprendimiento

El segundo aspecto tiene que ver con la satisfacción actual de dichas necesidades y los potenciales emprendimientos, para lo cual se puede utilizar un cuadro como el que se propone a continuación:

Matriz 2: Necesidades | ¿Cómo se las satisface actualmente? | Potencial emprendimiento

Podemos observar en el cuadro que para cada necesidad se propone una forma de satisfacerla. Por ejemplo, en el caso de una parroquia rural:

Necesidades que se satisfacen completamente en la localidad (transportación entre dos lugares de la misma parroquia).
Necesidades que se satisfacen parcialmente en la localidad (transportación a la cabecera provincial).
Necesidades que no se satisfacen en la localidad (transportación aérea a otro país).
Necesidades para las cuales aún no existen bienes o servicios que las satisfagan (transportación a la velocidad de la luz).

Sobre la base de estas respuestas, se llena la matriz y se determinan los emprendimientos que pueden satisfacer las necesidades identificadas.

Valores humanos: "Si usted planea ser algo menos de lo que es capaz de ser, probablemente será infeliz todos los días de su vida" — Abraham Maslow.

Nota lateral: Para cada necesidad, puede existir una forma de satisfacerla.

Ejemplos resueltos

Clasificar las necesidades de una parroquia rural según su nivel de satisfacción.

Completamente satisfecha: transporte dentro de la parroquia. 2) Parcialmente satisfecha: transporte a la cabecera provincial. 3) No satisfecha: transporte aéreo a otro país. 4) Sin bienes/servicios: transporte a la velocidad de la luz.

Tablas (2)

N.º	Necesidades de la zona geográfica, usuario o cliente
1.
2.

Necesidades	¿Cómo se las satisface actualmente?	Potencial emprendimiento

Glosario (4)

Necesidad: Carencia o requerimiento de un usuario, cliente o zona geográfica que puede ser satisfecho con un bien o servicio.
Satisfacción actual: Grado en que una necesidad es cubierta hoy por los bienes o servicios existentes en la localidad.
Potencial emprendimiento: Idea de negocio o proyecto capaz de satisfacer una necesidad identificada que tiene margen de mejora.
Proyecto de inversión: Plan que define el alcance y desarrollo de un emprendimiento o negocio.

Preguntas para practicar

¿Por qué es fundamental detallar las necesidades de manera específica antes de emprender?

Porque permite definir con claridad de qué trata el emprendimiento y a quién sirve, evitando propuestas vagas; a más alternativas identificadas, mayores opciones de éxito.

¿Qué diferencia hay entre una necesidad satisfecha parcialmente y una no satisfecha en la localidad?

La parcialmente satisfecha cuenta con algunos bienes o servicios limitados en la localidad (ej. transporte a la cabecera), mientras que la no satisfecha no tiene ninguna oferta local (ej. transporte aéreo internacional).

¿Cómo ayuda la cita de Maslow a un emprendedor?

Lo motiva a aprovechar todo su potencial al diseñar su proyecto, en lugar de conformarse con metas por debajo de sus capacidades, lo que reduciría su satisfacción personal.

Temas y conceptos clave

Identificación de necesidadesSatisfacción actual de necesidadesPotencial emprendimientoProyecto de inversiónAutoconocimiento y motivaciónNecesidades de la zona geográfica, usuario o clienteSatisfacción de necesidadesPotencial emprendimientoMatriz de necesidadesNivel de satisfacción (completa, parcial, no satisfecha, inexistente)

Fuentes y referencias

Archivo editorial, (2018)
Shutterstock (2019)

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Ícono de bombillo con corazón, encabezando el recuadro 'Valores humanos' con la cita de Abraham Maslow. — Figura 2 image

Preguntas que la gente también hace

¿Cómo identificar las necesidades de una zona geográfica para emprender?

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¿Qué es la satisfacción actual de las necesidades en un emprendimiento?

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¿Cómo se clasifican las necesidades según su nivel de satisfacción en la localidad?

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📌 Antes de leer esto

• Conocer qué es un emprendimiento
• Entender qué es una necesidad de mercado o cliente
• Saber leer e interpretar tablas o matrices

Siguiente tema sugerido

Diseño de la propuesta de valor a partir de las necesidades identificadas

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Necesidades de la zona geográfica, usuario o cliente

Archivo editorial, (2018)

Es fundamental detallar estas nece- sidades de la manera más específica, con el fin de establecer en un futuro de qué se trata el emprendimiento. Si existen más de tres alternativas, mu- cho mejor. Por otro lado, como se observa en el cuadro inferior, las ne- cesidades pueden ser para el mercado en su conjunto o para un sector espe- cifico del mercado, lo cual se definirá durante el desarrollo del proyecto de inversión.

El segundo aspecto tiene que ver con la satisfacción actual de dichas nece- sidades y los potenciales emprendi- mientos, para lo cual se puede utilizar un cuadro como el que se propone a

continuación: Ml Para cada necesidad, puede existir una forma de satisfacerla.

Necesidades ¿Cómo se las satisface Potencial actualmente? emprendimi

Archivo editorial, (2018)

Podemos observar en el cuadro, que para cada necesidad se propone una for- Valores humanos ma de satisfacerla. Por ejemplo, en el caso de una parroquia rural: “Si usted planea ser algo menos de lo que es capaz de ser, probable- mente será infeliz todos los días de su vida”.

Abraham Maslow

Sobre la base de estas respuestas, se llena la matriz y se determinan los emprendimientos que pueden satisfacer las necesidades identificadas.

Shutterstock, (2018). 640840474

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