Matriz de evaluación de necesidades

Para evaluar las diferentes necesida- des y sus potenciales emprendimien- tos, se puede utilizar una matriz que facilite la decisión. Considerando que existirán numerosas necesidades y cada una de ellas puede generar un emprendimiento, la evaluación es un proceso fundamental para evitar in- convenientes futuros. El emprendedor deberá seleccionar aquellas variables sobre las cuales se realizará el análisis.

La matriz de evaluación de necesida- des debe considerar los potenciales emprendimientos. A continuación se presenta el formato de la matriz de evaluación de necesidades, que se tra- tará en la página 24.

Peso

ck, (2018). 567077257

E El gusto con el que hagamos nuestro trabajo o con el que enfrentemos el desafío de emprender es una importante variable cualitativa que tiene que ser considerada.

Emprendimiento 1

Emprendimiento 2

Emprendimiento

3

Emprendimiento | Emprendimiento 4 5

Variables cualitativas

Nivel de vida de beneficiarios

Generación de empleos

Crecimiento económico de la región

Cuidado del medioambiente

Beneficio comunitario

Existencia de leyes de fomento

Evitar salida de divisas al exterior

Gusto por la actividad

Variables cuantitativas

Rápido retorno de la inversión

Existencia de competencia

Sostenibilidad futura

Número de clientes/usuarios

Acceso a financiamiento

Existe una variable cualitativa que se denomina “Gusto por la actividad”; esta variable es importante para el éxito futuro del emprendimiento, pues cada emprendedor debe seleccionar y elaborar un proyecto de inversión con el cual se sienta a gusto utilizando su experiencia y talentos. Por otro lado, se debe precisar cada uno de los emprendimientos que se describen como Emprendi- miento 1, Emprendimiento 2, etc, para que puedan ser evaluados.

Archivo editorial, (2018)

¿Sabías qué? El detalle de las variables cua- litativas y cuantitativas debe ser cuidadosamente seleccionado. El siguiente paso será determinar la importancia que se le otorgará a cada variable.