Describe la estructura de la matriz de evaluación de necesidades (columnas y variables).

13 variables = 8 cualitativas + 5 cuantitativas

Libro de Emprendimiento y Gestión 3 BGU

Ministerio de Educación del Ecuador

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Matriz de evaluación de necesidades para potenciales emprendimientos

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Comparar emprendimientos y evitar inconvenientes futuros. 2) Matriz con Peso + 5 emprendimientos, 8 variables cualitativas y 5 cuantitativas. 3) Alinea el proyecto con experiencia y talento del emprendedor. 4) Asignar el peso de cada variable.

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Solución — Página 21

Emprendimiento y Gestion 3° · 2019

Ejercicio 1

Explica para qué sirve la matriz de evaluación de necesidades y por qué la evaluación es un proceso fundamental.

La matriz facilita la decisión al evaluar diferentes necesidades y sus potenciales emprendimientos de forma ordenada y comparable.
Como existirán numerosas necesidades y cada una puede generar un emprendimiento, evaluar evita inconvenientes futuros (invertir en una opción poco viable).
El emprendedor selecciona las variables sobre las cuales se realizará el análisis y asigna a cada una un peso according to su importancia.

Respuesta

Es una herramienta de decisión que permite comparar potenciales emprendimientos mediante variables ponderadas, evitando elegir opciones poco viables.

Ejercicio 2

Describe la estructura de la matriz de evaluación de necesidades mostrada en la página.

Columnas: una columna de "Peso" (importancia relativa de cada variable) y cinco columnas "Emprendimiento 1" a "Emprendimiento 5" para puntuar cada alternativa.
Variables cualitativas (8): Nivel de vida de beneficiarios, Generación de empleos, Crecimiento económico de la región, Cuidado del medioambiente, Beneficio comunitario, Existencia de leyes de fomento, Evitar salida de divisas al exterior, Gusto por la actividad.
Variables cuantitativas (5): Rápido retorno de la inversión, Existencia de competencia, Sostenibilidad futura, Número de clientes/usuarios, Acceso a financiamiento.
Cada celda se puntúa y el puntaje total de cada emprendimiento se obtiene ponderando por el peso de cada variable.

Respuesta

Matriz de 13 variables (8 cualitativas y 5 cuantitativas) con columna de Peso y 5 columnas de emprendimientos a comparar.

Ejercicio 3

¿Por qué "Gusto por la actividad" es una variable cualitativa importante para el éxito futuro del emprendimiento?

El emprendedor debe seleccionar y elaborar un proyecto de inversión con el cual se sienta a gusto.
Debe aprovechar su propia experiencia y talentos en la actividad que emprende.
Si no hay gusto por la actividad, la motivación y el compromiso a largo plazo disminuyen, afectando la viabilidad del proyecto.

Respuesta

Porque el emprendedor debe trabajar en un proyecto alineado con su experiencia y talentos; sin gusto por la actividad, la motivación sostenida y el éxito futuro se comprometen.

Ejercicio 4

Según el recuadro "¿Sabías que?", ¿cuál es el siguiente paso después de detallar las variables cualitativas y cuantitativas?

Detallar cuidadosamente las variables cualitativas y cuantitativas (paso previo).
Determinar la importancia que se le otorgará a cada variable, es decir, asignar el "Peso" de cada una.

Respuesta

Determinar la importancia (el peso) que se le otorgará a cada variable de la matriz.

Contenido de la página

Matriz de evaluación de necesidades

Para evaluar las diferentes necesidades y sus potenciales emprendimientos, se puede utilizar una matriz que facilite la decisión. Considerando que existirán numerosas necesidades y cada una de ellas puede generar un emprendimiento, la evaluación es un proceso fundamental para evitar inconvenientes futuros. El emprendedor deberá seleccionar aquellas variables sobre las cuales se realizará el análisis.

La matriz de evaluación de necesidades debe considerar los potenciales emprendimientos. A continuación se presenta el formato de la matriz de evaluación de necesidades, que se tratará en la página 24.

![Trabajador sonriente con llave] El gusto con el que hagamos nuestro trabajo o con el que enfrentemos el desafío de emprender es una importante variable cualitativa que tiene que ser considerada.

	Peso	Emprendimiento 1	Emprendimiento 2	Emprendimiento 3	Emprendimiento 4	Emprendimiento 5
Variables cualitativas
Nivel de vida de beneficiarios
Generación de empleos
Crecimiento económico de la región
Cuidado del medioambiente
Beneficio comunitario
Existencia de leyes de fomento
Evitar salida de divisas al exterior
Gusto por la actividad
Variables cuantitativas
Rápido retorno de la inversión
Existencia de competencia
Sostenibilidad futura
Número de clientes/usuarios
Acceso a financiamiento

Existe una variable cualitativa que se denomina "Gusto por la actividad"; esta variable es importante para el éxito futuro del emprendimiento, pues cada emprendedor debe seleccionar y elaborar un proyecto de inversión con el cual se sienta a gusto utilizando su experiencia y talentos. Por otro lado, se debe precisar cada uno de los emprendimientos que se describen como Emprendimiento 1, Emprendimiento 2, etc., para que puedan ser evaluados.

¿Sabías qué?

El detalle de las variables cualitativas y cuantitativas debe ser cuidadosamente seleccionado. El siguiente paso será determinar la importancia que se le otorgará a cada variable.

Ejemplos resueltos

Si las variables tienen pesos que suman 100 y un emprendimiento obtiene las puntuaciones indicadas, ¿cómo se calcula su puntaje total?

Asignar el peso $w_i$ a cada variable (por ejemplo, $w_1=15$ , $w_2=20$ , ...).
Puntuar cada emprendimiento $j$ en cada variable, $s_{ij}$ (por ejemplo, de 1 a 5).
Multiplicar peso por puntuación en cada fila: $w_i \times s_{ij}$ .
Sumar todos los productos: $\text{Puntaje}_j = \sum_{i=1}^{n} w_i \cdot s_{ij}$ .
Repetir para los 5 emprendimientos y comparar; gana el mayor puntaje total.

Respuesta: El emprendimiento con mayor $\sum w_i s_{ij}$ es el elegido.

Tabla

Variable	Peso	Emp. 1	Emp. 2	Emp. 3	Emp. 4	Emp. 5
Variables cualitativas
Nivel de vida de beneficiarios
Generación de empleos
Crecimiento económico de la región
Cuidado del medioambiente
Beneficio comunitario
Existencia de leyes de fomento
Evitar salida de divisas al exterior
Gusto por la actividad
Variables cuantitativas
Rápido retorno de la inversión
Existencia de competencia
Sostenibilidad futura
Número de clientes/usuarios
Acceso a financiamiento

Diagrama

mindmap
  root((Matriz de evaluación de necesidades))
    Cualitativas
      Nivel de vida de beneficiarios
      Generación de empleos
      Crecimiento económico regional
      Cuidado del medioambiente
      Beneficio comunitario
      Leyes de fomento
      Evitar salida de divisas
      Gusto por la actividad
    Cuantitativas
      Rápido retorno de la inversión
      Existencia de competencia
      Sostenibilidad futura
      Número de clientes/usuarios
      Acceso a financiamiento
    Estructura
      Peso
      Emprendimiento 1 al 5

Fórmulas y ecuaciones

$\text{Puntaje total del emprendimiento }$ j = $\sum_{i=1}^{n}$ $w_i$ $\cdot$ $s_{ij}$

$\text{Puntaje total}$ _j = $\sum_{i=1}^{n}$ $\text{Peso}$ _i $\times$ $\text{Puntuación}$ $_{ij}$

Glosario (5)

Matriz de evaluación de necesidades: Herramienta tabular que permite comparar potenciales emprendimientos según un conjunto de variables con pesos asignados, facilitando la decisión.
Variable cualitativa: Característica no numérica de un emprendimiento que se evalúa por su calidad o incidencia, como el beneficio comunitario o el gusto por la actividad.
Variable cuantitativa: Característica medible numéricamente, como el número de clientes/usuarios o el rápido retorno de la inversión.
Peso: Importancia relativa que se asigna a cada variable de la matriz para ponderar su influencia en la decisión final.
Emprendimiento: Proyecto de inversión producto de una necesidad detectada, que se evalúa antes de ser implementado.

Preguntas para practicar

¿Sabías qué? ¿Por qué el detalle de las variables debe ser cuidadosamente seleccionado?

Porque las variables definen el criterio de comparación: si se omiten o incluyen variables irrelevantes, la matriz distorsionará la decisión. Un detalle cuidadoso garantiza que la evaluación refleje realmente la viabilidad de cada emprendimiento.

Investiga: ¿cómo asignarías pesos a las 13 variables si tuvieras que elegir entre cinco emprendimientos?

Se asignan pesos mayores (por ejemplo, 10-15) a variables críticas como el acceso a financiamiento, el número de clientes y el gusto por la actividad, y pesos menores a variables contextuales. La suma de pesos puede normalizarse a 100 para facilitar la comparación ponderada.

Temas y conceptos clave

Matriz de evaluación de necesidadesVariables cualitativas y cuantitativasEvaluación de potenciales emprendimientosToma de decisión emprendedoramatriz de evaluaciónnecesidademprendimientovariable cualitativavariable cuantitativapeso de variabletoma de decisiones

Fuentes y referencias

Archivo editorial, (2018)

¿Te fue útil esta página?

Figuras de la página (1)

Recuadro rojo "¿Sabías qué?" con ícono de bombilla, que indica que el siguiente paso es determinar la importancia de cada variable. — Figura 2 image

Preguntas que la gente también hace

¿Qué es una matriz de evaluación de necesidades?

Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.

¿Qué diferencia hay entre variables cualitativas y cuantitativas en emprendimiento?

Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.

¿Por qué es importante el gusto por la actividad al emprender?

Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.

📌 Antes de leer esto

• Identificación de necesidades y oportunidades de negocio
• Diferencia entre variables cualitativas y cuantitativas
• Noções básicas de evaluación de proyectos

Siguiente tema sugerido

Determinación del peso de cada variable y cálculo del puntaje total de cada emprendimiento (página 24)

📝 Transcripción de la página (texto seleccionable) 2029 caracteres

Matriz de evaluación de necesidades

Para evaluar las diferentes necesida- des y sus potenciales emprendimien- tos, se puede utilizar una matriz que facilite la decisión. Considerando que existirán numerosas necesidades y cada una de ellas puede generar un emprendimiento, la evaluación es un proceso fundamental para evitar in- convenientes futuros. El emprendedor deberá seleccionar aquellas variables sobre las cuales se realizará el análisis.

La matriz de evaluación de necesida- des debe considerar los potenciales emprendimientos. A continuación se presenta el formato de la matriz de evaluación de necesidades, que se tra- tará en la página 24.

Peso

ck, (2018). 567077257

E El gusto con el que hagamos nuestro trabajo o con el que enfrentemos el desafío de emprender es una importante variable cualitativa que tiene que ser considerada.

Emprendimiento 1

Emprendimiento 2

Emprendimiento

Emprendimiento | Emprendimiento 4 5

Variables cualitativas

Nivel de vida de beneficiarios

Generación de empleos

Crecimiento económico de la región

Cuidado del medioambiente

Beneficio comunitario

Existencia de leyes de fomento

Evitar salida de divisas al exterior

Gusto por la actividad

Variables cuantitativas

Rápido retorno de la inversión

Existencia de competencia

Sostenibilidad futura

Número de clientes/usuarios

Acceso a financiamiento

Existe una variable cualitativa que se denomina “Gusto por la actividad”; esta variable es importante para el éxito futuro del emprendimiento, pues cada emprendedor debe seleccionar y elaborar un proyecto de inversión con el cual se sienta a gusto utilizando su experiencia y talentos. Por otro lado, se debe precisar cada uno de los emprendimientos que se describen como Emprendi- miento 1, Emprendimiento 2, etc, para que puedan ser evaluados.

Archivo editorial, (2018)

¿Sabías qué? El detalle de las variables cua- litativas y cuantitativas debe ser cuidadosamente seleccionado. El siguiente paso será determinar la importancia que se le otorgará a cada variable.

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