En grupos de trabajo, y considerando los cinco empendimientos de la página 21, utilicen la matriz de evaluación de necesidades y seleccionen el emprendimiento que tenga la mejor calificación.
Variables cualitativas (peso total de las cualitativas + cuantitativas = 100 %)
- Identifiquen las variables cualitativas relevantes (ej.: aceptación social, alineación con la necesidad detectada, viabilidad técnica, impacto ambiental).
- Asignen un peso a cada variable, de modo que la suma de todos los pesos (cualitativos + cuantitativos) sea 100 %.
- Para cada uno de los 5 emprendimientos, asignen una calificación (por ejemplo, de 1 a 5) a cada variable.
- Multipliquen el peso por la calificación de cada emprendimiento: P_{i} = \text{peso} \times \text{calificación}.
Ejemplo de registro (pesos ilustrativos):
| Variables cualitativas | Peso | Emp. 1 | Emp. 2 | Emp. 3 | Emp. 4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aceptación social | 15 % | 4 | 5 | 3 | 4 |
| Necesidad real detectada | 20 % | 5 | 4 | 4 | 3 |
| Alineación con el entorno | 10 % | 3 | 4 | 5 | 4 |
Variables cuantitativas
- Identifiquen variables medibles (costo de inversión, plazo de recuperación, margen de ganancia esperado, número de beneficiarios directos).
- Asignen pesos a estas variables para que, junto con los cualitativos, el total sea 100 %.
- Califiquen cada emprendimiento en cada variable cuantitativa.
- Calculen el puntaje ponderado de cada emprendimiento.
La suma de todos los pesos debe ser 100 \, \%; con ella se puntúan los cinco emprendimientos.








