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Emprendimiento y Gestion 3° · 2019
Libro de Emprendimiento y Gestión 3 BGU

Ministerio de Educación del Ecuador

24/192

Matriz de evaluación de necesidades: asignación de pesos a variables cualitativas y cuantitativas

📄 teoria emprendimiento-y-gestion 🎓 bachillerato · 3° BGU Ecuador 🇪🇨 EC 🗣 Español
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Respuesta rápida

Comunitario: 80\% cualitativas / 20\% cuantitativas. Privado: 50\% / 50\%. Ambos suman 100\%. Sí, un privado puede dar más peso a las cualitativas si así lo decide el emprendedor. Puntuación ponderada de ejemplo: 3{,}05 (76{,}25\% del máximo).

📚 theory emprendimiento-y-gestion ⭐⭐ Dificultad 2/5 ⏱ 5 min lectura

Solución — Página 24

Emprendimiento y Gestion 3° · 2019

1
Ejercicio 1

Comparar los pesos asignados a las variables en un emprendimiento comunitario frente a uno privado y explicar por qué difieren.

a
Parte 1.a

Emprendimiento comunitario

  1. Variables cualitativas: 80\% del peso total.
  2. Desglose cualitativo: generación de empleos 25\%, cuidado del medioambiente 15\%, existencia de leyes de fomento 10\%, evitar salida de divisas 10\%, gusto por la actividad 20\%. Suma: 25 + 15 + 10 + 10 + 20 = 80\%. ✓
  3. Variables cuantitativas: 20\% del peso total.
  4. Desglose cuantitativo: retorno de inversión 0\%, competencia 0\%, sostenibilidad futura 10\%, clientes/usuarios 0\%, acceso a financiamiento 10\%. Suma: 0 + 0 + 10 + 0 + 10 = 20\%. ✓
  5. Total: 80\% + 20\% = 100\%.
Respuesta

En el emprendimiento comunitario predomina el enfoque cualitativo (80\%) porque su propósito es social y ambiental, no el lucro.

b
Parte 1.b

Emprendimiento privado

  1. Variables cualitativas: 50\% del peso total.
  2. Desglose cualitativo: generación de empleos 10\%, cuidado del medioambiente 10\%, leyes de fomento 15\%, evitar salida de divisas 0\%, gusto por la actividad 15\%. Suma: 10 + 10 + 15 + 0 + 15 = 50\%. ✓
  3. Variables cuantitativas: 50\% del peso total.
  4. Desglose cuantitativo: retorno de inversión 15\%, competencia 5\%, sostenibilidad futura 10\%, clientes/usuarios 10\%, acceso a financiamiento 10\%. Suma: 15 + 5 + 10 + 10 + 10 = 50\%. ✓
  5. Total: 50\% + 50\% = 100\%.
Respuesta

En el emprendimiento privado el peso se reparte equitativamente (50\% - 50\%) porque, aunque importa el impacto social, el retorno económico es determinante.

2
Ejercicio 2

Se califica cada variable en un rango del 1 al 5. Ejemplo de cálculo ponderado: un emprendimiento comunitario obtiene 4 en generación de empleos (25\%), 5 en cuidado del medioambiente (15\%), 3 en leyes de fomento (10\%), 2 en evitar salida de divisas (10\%) y 4 en gusto por la actividad (20\%), dentro de las cualitativas.

  1. Multiplicar cada calificación por su peso (expresado en decimal):
    • 4 \times 0{,}25 = 1{,}00
    • 5 \times 0{,}15 = 0{,}75
    • 3 \times 0{,}10 = 0{,}30
    • 2 \times 0{,}10 = 0{,}20
    • 4 \times 0{,}20 = 0{,}80
  2. Sumar los aportes: 1{,}00 + 0{,}75 + 0{,}30 + 0{,}20 + 0{,}80 = 3{,}05.
  3. Este valor representa la puntuación ponderada del bloque cualitativo (sobre una contribución máxima de 1{,}00 \times peso total).

Desequilibrio cognitivo

Pregunta: ¿Puede un emprendimiento productivo privado otorgar mayor peso a las variables cualitativas?

Respuesta orientativa: Sí, es posible. El peso lo asigna el emprendedor según sus objetivos y los del proyecto; si un emprendedor privado prioriza el impacto social o ambiental por encima del retorno económico, puede otorgar más del 50\% a las cualitativas. Sin embargo, lo habitual es que un emprendimiento productivo privado equilibre o incline hacia las variables cuantitativas, pues la rentabilidad y el acceso a financiamiento son condiciones de supervivencia del negocio.

Respuesta

La puntuación ponderada del bloque cualitativo es 3{,}05 sobre un máximo de 5{,}00 \times 0{,}80 = 4{,}00, equivalente a un 76{,}25\% del máximo posible: \frac{3{,}05}{4{,}00} \times 100 = 76{,}25\%.

Contenido de la página

Matriz de evaluación de necesidades (continuación)

Según la matriz detallada en la página 21, existe una columna que se denomina peso, en la que se establece el grado de la importancia otorgada a cada variable.

Por ejemplo, al tratarse de emprendimientos sociales o comunitarios, tendrán un mayor peso las variables cualitativas; mientras que en emprendimientos productivos privados, se otorgará un mayor peso a las variables cuantitativas. La asignación de peso tendrá un componente de análisis personalizado (en caso de ser un solo emprendedor) o análisis grupal (en caso de emprendimientos de varias personas).

A continuación proponemos un ejemplo de pesos para un emprendimiento comunitario, y otro para un emprendimiento productivo privado, ambos sobre variables seleccionadas:

Emprendimiento comunitario

Variable Peso
Variables cualitativas 80%
Generación de empleos 25%
Cuidado del medioambiente 15%
Existencia de leyes de fomento 10%
Evitar salida de divisas al exterior 10%
Gusto por la actividad 20%
Variables cuantitativas 20%
Rápido retorno de la inversión 0%
Existencia de competencia 0%
Sostenibilidad futura 10%
Número de clientes/usuarios 0%
Acceso a financiamiento 10%
Total 100%

Emprendimiento privado

Variable Peso
Variables cualitativas 50%
Generación de empleos 10%
Cuidado del medioambiente 10%
Existencia de leyes de fomento 15%
Evitar salida de divisas al exterior 0%
Gusto por la actividad 15%
Variables cuantitativas 50%
Rápido retorno de la inversión 15%
Existencia de competencia 5%
Sostenibilidad futura 10%
Número de clientes/usuarios 10%
Acceso a financiamiento 10%
Total 100%

Estos pesos, que pueden cambiar de acuerdo con el criterio de cada emprendedor, serán los que se utilicen para evaluar el emprendimiento. Una vez asignado el peso, el siguiente paso es calificar cada emprendimiento en un rango del 1 al 5 en función de estas variables:

  • 5: la variable favorece completamente al emprendimiento.
  • 1: la variable perjudica completamente al emprendimiento.
  • 3: no existe afectación al emprendimiento.
  • Números intermedios (2, 4): se acerca a favorecer o perjudicar.

Cada variable estudiada debe ser ubicada dentro de una escala, según su peso y grado de importancia.

Saberes ancestrales

En la Antigüedad, las comunidades se enfocaban en satisfacer sus necesidades, sin considerar la repercusión del uso indiscriminado de recursos en el ambiente. Desde el siglo XVII, los árboles de quina en Ecuador fueron utilizados para combatir el paludismo. El agotamiento de estos vegetales obligó a Eugenio Espejo a denunciar el hecho y solicitar la prohibición de cortar la corteza que se exportaba a Europa.

Fuente: http://www.ieep.org.ec

Desequilibrio cognitivo

¿Puede un emprendimiento productivo privado otorgar mayor peso a las variables cualitativas?

Ejemplos resueltos

Calcular la suma de pesos del bloque cualitativo en un emprendimiento comunitario.

Pesos: generación de empleos 25\%, cuidado del medioambiente 15\%, leyes de fomento 10\%, evitar salida de divisas 10\%, gusto por la actividad 20\%. Suma: 25 + 15 + 10 + 10 + 20 = 80\%.

Un emprendimiento privado califica rápido retorno de la inversión con 4 (peso 15%) y existencia de competencia con 2 (peso 5%). ¿Cuál es el aporte de estas variables?

Retorno: 4 \times 0{,}15 = 0{,}60. Competencia: 2 \times 0{,}05 = 0{,}10. Aporte conjunto: 0{,}60 + 0{,}10 = 0{,}70.

Tabla

Variable Comunitario Privado
Variables cualitativas 80% 50%
Generación de empleos 25% 10%
Cuidado del medioambiente 15% 10%
Existencia de leyes de fomento 10% 15%
Evitar salida de divisas 10% 0%
Gusto por la actividad 20% 15%
Variables cuantitativas 20% 50%
Rápido retorno de la inversión 0% 15%
Existencia de competencia 0% 5%
Sostenibilidad futura 10% 10%
Número de clientes/usuarios 0% 10%
Acceso a financiamiento 10% 10%
Total 100% 100%

Diagrama

mindmap
  root((Matriz de evaluación))
    Peso
      Variables cualitativas
        Generación de empleos
        Cuidado del medioambiente
        Leyes de fomento
        Evitar salida de divisas
        Gusto por la actividad
      Variables cuantitativas
        Retorno de inversión
        Existencia de competencia
        Sostenibilidad futura
        Número de clientes
        Acceso a financiamiento
    Calificación 1 al 5
      5 favorece totalmente
      3 neutral
      1 perjudica totalmente

Fórmulas y ecuaciones

\text{Puntuación ponderada} = \sum_{i=1}^{n} (\text{Calificación}@@MATH_0@@_{i}) con \text{Calificación} \in [1,5]

P_{@@MATH_0@@\text{cuantitativas}} = 100%

\text{Aporte}@@MATH_0@@_{i} \times \text{Peso}_{i}

\text{Puntuación total} = \sum_{i} (C_i \times P_i)

Glosario (4)

Peso
Porcentaje de importancia que se asigna a cada variable dentro de la matriz de evaluación; todos los pesos suman 100%.
Variables cualitativas
Atributos no numéricos del emprendimiento como el impacto social, ambiental o la motivación personal.
Variables cuantitativas
Atributos medibles numéricamente como retorno de inversión, competencia o número de clientes.
Escala de calificación
Rango del 1 al 5 donde 5 favorece completamente, 1 perjudica completamente y 3 indica neutralidad.

Preguntas para practicar

¿Puede un emprendimiento productivo privado otorgar mayor peso a las variables cualitativas?

Sí. El peso lo asigna el emprendedor según sus objetivos; si prioriza el impacto social o ambiental, puede dar más de 50% a las cualitativas. Aunque lo habitual en un privado es inclinarse hacia las cuantitativas, porque la rentabilidad y el financiamiento determinan la supervivencia del negocio.

¿Por qué el emprendimiento comunitario asigna 0% a variables como retorno de inversión y competencia?

Porque su propósito principal no es el lucro sino el beneficio colectivo; el retorno económico inmediato y la competencia con otros negocios no son prioritarios frente a la generación de empleo, el cuidado ambiental y la sostenibilidad social.

Temas y conceptos clave

Matriz de evaluación de necesidadesAsignación de pesos a variablesEmprendimiento comunitario vs privadoEscala de calificación 1 al 5peso porcentualvariables cualitativasvariables cuantitativaspuntuación ponderadaescala del 1 al 5

Fuentes y referencias

  • http://www.ieep.org.ec
¿Te fue útil esta página?

Figuras de la página (1)

Foto de una mano ajustando un dial de prioridad con marcas LOW, MEDIUM, HIGH, ilustrando la ubicación de cada variable en una escala.
Figura 2 image

Preguntas que la gente también hace

¿Cómo se asignan los pesos en la matriz de evaluación de necesidades?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
¿Qué diferencia hay entre emprendimiento comunitario y privado en sus pesos?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
¿Cómo se califican las variables en la matriz del 1 al 5?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
📌 Antes de leer esto
  • • Porcentajes y sumas de porcentajes
  • • Concepto de variable cualitativa y cuantitativa
  • • Ideas básicas de emprendimiento social y privado
Siguiente tema sugerido
Calificación ponderada de emprendimientos usando la matriz de pesos
📝 Transcripción de la página (texto seleccionable) 2891 caracteres

Saberes ancestrales

En la Antigúedad, las comuni- dades se enfocaban en satisfa-

cer sus necesidades, sin considerar la repercusión del uso indiscriminado de recursos en el ambiente. Desde el siglo XVII, los árboles de quina en Ecuador fueron utilizados para combatir el paludismo. El agota- miento de estos vegetales obligó

a Eugenio Espejo a denunciar el hecho y solicitar la prohibición de cortar la corteza que se exportaba a Europa.

Fuente: http://www.ieep.org.ec

Matriz de evaluación de necesidades (continuación)

Según la matriz detallada en la página 21, existe una columna que se deno- mina peso, en la que se establece el grado de la importancia otorgada a cada variable.

Por ejemplo, al tratarse de emprendimientos sociales o comunitarios, tendrán un mayor peso las variables cualitativas; mientras que en emprendimientos productivos privados, se otorgará un mayor peso a las variables cuantitativas. La asignación de peso tendrá un componente de análisis personalizado (en caso de ser un solo emprendedor) o análisis grupal (en caso de emprendimien- tos de varias personas).

A continuación proponemos un ejemplo de pesos para un emprendimiento comunitario, y otro para un emprendimiento productivo privado, ambos so- bre variables seleccionadas:

Emprendimiento comunitario Peso Emprendimiento privado Peso

Variables cualitativas 80% Variables cualitativas 50% Generación de empleos 25% Generación de empleos 10% Cuidado del medioambiente 15% Cuidado del medioambiente 10% Existencia de leyes de fomento 10% Existencia de leyes de fomento 15% Evitar salida de divisas al exterior 10% Evitar salida de divisas al exterior 0%

Gusto por la actividad 20% Gusto por la actividad 15% Variables cuantitativas 20% Variables cuantitativas 50% Rápido retorno de la inversión 0% Rápido retorno de la inversión 15% Existencia de competencia 0% Existencia de competencia 5%

Sostenibilidad futura 10% Sostenibilidad futura 10% Número de clientes/usuarios 0% Número de clientes/usuarios 10% Acceso a financiamiento 10% Acceso a financiamiento 10% Total 100 % Total 100 %

Desequilibrio cognitivo

¿Puede un emprendimiento productivo privado otorgar mayor peso a las variables cualitativas?

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Estos pesos, que pueden cambiar de acuerdo con el criterio de cada em- prendedor, serán los que se utilicen para evaluar el emprendimiento. Una vez asignado el peso, el siguiente paso es calificar cada emprendimiento en un rango del 1 al 5 en función de es- tas variables. Se califica con 5 si esta variable favorece completamente al emprendimiento; con 1, si la variable perjudica completamente al empren- dimiento; con números intermedios, si se acerca a favorecer o perjudicar; y con una puntuación de 3, si no existe afectación al emprendimiento.

El Cada variable estudiada debe ser ubicada dentro de una escala, según su peso y grado de importancia.

Shutterstock, (2018). 284717402

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