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Emprendimiento y Gestion 1° · 2019
Libro de Emprendimiento y Gestión 1 BGU

Ministerio de Educación del Ecuador

192/208

Anexos: El emprendimiento es acción

📄 teoria emprendimiento-y-gestion 🎓 bachillerato · 1° BGU Ecuador 🇪🇨 EC 🗣 Español
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No hay ejercicios numéricos: es un anexo teórico. Ideas clave: el emprendimiento se aprende con acción práctica fuera del aula, valores (liderazgo, autonomía, tolerancia al riesgo), sostenibilidad económica y dimensión cultural/social del emprendimiento.

📚 theory emprendimiento-y-gestion ⭐⭐ Dificultad 2/5 ⏱ 6 min lectura

Solución — Página 192

Emprendimiento y Gestion 1° · 2019

1
Ejercicio 1

Contenido de la página (teoría, sin ejercicios numerados)

1
Ejercicio 1

Idea central: el emprendimiento es acción

El emprendimiento involucra acción; por eso el módulo se centra en actividades prácticas y vivenciales para motivar al estudiante a realizar tareas que incentiven el emprendimiento.

Aplicando metodologías prácticas y reales, el estudiante asimila los principios de Emprendimiento y Gestión desde su propia realidad mediante:

  1. Entrevistas a emprendedores del sector.
  2. Visitar empresas.
  3. Participar en ferias, concursos y eventos.

Estas vivencias permiten analizar y contrastar dinámicas para aprender a enfrentar problemas y persistir hasta su resolución (Ministerio de Educación, 2016, p. 1292).

2
Ejercicio 2

Aspectos, valores y actitudes que se analizan

  • Desarrollo de talentos y actitudes de la persona emprendedora.
  • Valores inherentes: liderazgo, innovación y creatividad, tolerancia al riesgo, capacidades gerenciales (enfrentar dificultades, resolver problemas, trazarse objetivos ambiciosos) y autonomía.
  • El enfoque debe ser eminentemente práctico y de autovaloración para alcanzar metas, por ejemplo: ofrecer servicios, comprar, generar cultura de servicio, atención al usuario, obtención de financiamiento, habilidades de negociación y de venta.
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3
Ejercicio 3

Actividades que trascienden el aula

Incorporar esta sección en el ciclo de bachillerato implica actividades que salgan de los muros de la institución, abriendo espacios de conocimiento y acción que amplíen horizontes de crecimiento personal y afiancen el autoconocimiento. Se complementan así las metodologías teóricas, con énfasis en:

  1. La sostenibilidad económica de los nuevos emprendimientos.
  2. La sujeción a planes de emprendimiento.
4
Ejercicio 4

Dimensión cultural y humana del emprendimiento

Un emprendimiento debe incluir razones culturales y humanas vinculadas a:

  • El fortalecimiento del tejido asociativo y la construcción de la sociedad.
  • La creatividad e innovación.
  • La variedad y riqueza de conocimientos y significados.
  • La libertad para expresar ideas y pensamientos.

Preguntas abiertas de la página

P1

Pregunta: ¿Por qué la observación de la propia realidad y la capacidad de analizarla desde diversos ángulos son condiciones imprescindibles para emprender?

Respuesta orientativa: Porque todo emprendimiento nace de detectar necesidades o problemas reales del entorno; solo al observar y analizar la realidad desde distintas perspectivas se identifican oportunidades no atendidas. Sin esa capacidad de análisis, la idea de negocio carece de fundamento y no responde a una demanda genuina del mercado o de la comunidad.

P2

Pregunta: ¿Por qué la creatividad, tolerancia, autonomía y la capacidad para resolver dificultades se aprenden mejor en equipo?

Respuesta orientativa: El equipo permite contrastar ideas, recibir retroalimentación y enfrentar problemas desde enfoques complementarios, lo que acelera el aprendizaje. Además, la interacción grupal obliga a negociar, delegar y asumir responsabilidades, desarrollando de forma natural la autonomía y la tolerancia ante el error o el riesgo. Por eso un emprendimiento verdadero fortalece el tejido asociativo y aporta a una sociedad solidaria.

Contenido de la página

Anexos

El emprendimiento es acción

El emprendimiento involucra acción, por lo que el presente módulo se focaliza en la ejecución de actividades prácticas y vivenciales, de tal manera que se cumpla con uno de los grandes objetivos de esta asignatura, el cual es motivar al estudiante a la realización de tareas que incentiven el emprendimiento. En este marco cobra particular relevancia la aplicación de metodologías prácticas y reales que le permiten al estudiante asimilar los principios de Emprendimiento y Gestión desde su propia realidad y mediante vivencias y prácticas al realizar entrevistas a emprendedores del sector, visitar empresas, participar en ferias, concursos y eventos, etc. Estos son solamente algunos ejemplos que viabilizan la práctica en situaciones reales, y posibilitan analizar y contrastar diversas dinámicas para aprender a enfrentar problemas y persistir hasta su resolución. (Ministerio de Educación, 2016, p. 1292)

Algunos de los aspectos que se analizan en este módulo son el desarrollo de talentos y las actitudes de la persona emprendedora, lo que se conjuga con valores inherentes a la realización de emprendimientos: desarrollo de liderazgo, innovación y creatividad, tolerancia al riesgo, capacidades gerenciales (para enfrentar dificultades, resolver problemas y trazarse objetivos ambiciosos) y autonomía. El enfoque del emprendimiento debe ser eminentemente práctico y de autovaloración para alcanzar metas a partir de talentos que garanticen su éxito: ofrecer sus servicios, comprar, generar una cultura de servicio, atención al usuario y obtención de financiamiento, habilidades de negociación, habilidades de venta, etc.

Incorporar esta sección en el ciclo de bachillerato implica actividades que transciendan el aula y salgan de los muros de la institución, de tal forma que se abran espacios de conocimiento y acción, que amplíen horizontes de crecimiento personal, y desarrollo de actitudes que afiancen el autoconocimiento desde perspectivas que le eran desconocidas al estudiantado. En consecuencia, es un llamado a complementar las metodologías teóricas, y se coloca énfasis en la sostenibilidad económica de los nuevos emprendimientos o la sujeción a planes de emprendimiento, que son variables importantes que no deben descuidarse. Un emprendimiento debe incluir razones culturales y humanas, vinculadas al fortalecimiento del tejido asociativo y la construcción de la sociedad, a la creatividad e innovación, a la variedad y riqueza de conocimientos y significados, a la libertad para expresar sus propias ideas y pensamientos.

Pie de foto 1: La observación de la propia realidad y la capacidad de analizarla desde diversos ángulos son condiciones imprescindibles para emprender.

Pie de foto 2: La creatividad, tolerancia, autonomía y la capacidad para resolver dificultades se aprende mejor en equipo. Es por eso que un emprendimiento verdadero fortalece el tejido asociativo y aporta a la construcción de una sociedad solidaria.

Tabla

Aspecto Contenido
Enfoque del módulo Actividades prácticas y vivenciales
Metodologías Entrevistas, visitas a empresas, ferias, concursos
Valores Liderazgo, innovación, creatividad, tolerancia al riesgo, autonomía
Capacidades gerenciales Enfrentar dificultades, resolver problemas, trazarse objetivos
Dimensión económica Sostenibilidad y planes de emprendimiento
Dimensión cultural y humana Tejido asociativo, creatividad, libertad de expresión

Glosario (7)

Emprendimiento en acción
Enfoque educativo que enseña emprendimiento mediante actividades prácticas y vivenciales reales, no solo teóricas.
Tolerancia al riesgo
Capacidad de asumir incertidumbre y posibles fracasos al tomar decisiones emprendedoras.
Autonomía
Facultad de decidir y actuar de manera independiente en el desarrollo de un emprendimiento.
Autoconocimiento
Conocimiento de las propias fortalezas, limitaciones y talentos como base para emprender.
Sostenibilidad económica
Capacidad de un emprendimiento de generar ingresos que cubran costos y permitan perdurar en el tiempo.
Tejido asociativo
Conjunto de relaciones, organizaciones y redes comunitarias que fortalecen la cohesión social.
Capacidades gerenciales
Habilidades para enfrentar dificultades, resolver problemas y trazarse objetivos ambiciosos.

Preguntas para practicar

¿Por qué la observación de la propia realidad y la capacidad de analizarla desde diversos ángulos son condiciones imprescindibles para emprender?

Porque todo emprendimiento nace de detectar necesidades o problemas reales del entorno; solo al observar y analizar la realidad desde distintas perspectivas se identifican oportunidades no atendidas. Sin esa capacidad de análisis, la idea carece de fundamento y no responde a una demanda genuina del mercado o la comunidad.

¿Por qué la creatividad, tolerancia, autonomía y la capacidad para resolver dificultades se aprenden mejor en equipo?

El equipo permite contrastar ideas, recibir retroalimentación y enfrentar problemas desde enfoques complementarios, lo que acelera el aprendizaje. Además, la interacción grupal obliga a negociar, delegar y asumir responsabilidades, desarrollando de forma natural la autonomía y la tolerancia ante el error o el riesgo.

¿Qué papel cumple la sostenibilidad económica en un nuevo emprendimiento?

Garantiza que el emprendimiento genere ingresos suficientes para cubrir costos y perdurar en el tiempo; sin ella, el proyecto se agota aunque sea innovador. Por eso el texto la señala como variable importante que no debe descuidarse junto a los planes de emprendimiento.

Temas y conceptos clave

El emprendimiento como acción prácticaMetodologías vivenciales de enseñanzaValores y actitudes del emprendedorSostenibilidad económicaDimensión cultural y social del emprendimientoemprendimiento en acciónmetodologías prácticasliderazgotolerancia al riesgoautonomíaautoconocimientosostenibilidad económicatejido asociativo

Fuentes y referencias

  • Ministerio de Educación (2016), p. 1292
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Figuras de la página (2)

Dos estudiantes caminando y conversando en la calle, ilustrando la observación de la propia realidad.
Figura 1 image
Vista cenital de un equipo de trabajo alrededor de una mesa con papeles y una bombilla dibujada, simbolizando la creatividad en equipo.
Figura 2 image

Preguntas que la gente también hace

¿Por qué el emprendimiento debe enseñarse con actividades prácticas y no solo teóricas?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
¿Qué valores y actitudes forma una persona emprendedora?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
¿Qué es la sostenibilidad económica de un emprendimiento?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
📌 Antes de leer esto
  • • Concepto básico de emprendimiento
  • • Nociones de gestión y plan de negocio
  • • Comprensión lectora de textos expositivos
Siguiente tema sugerido
Metodologías prácticas y vivenciales para la enseñanza del emprendimiento (pág. 193)
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a Anexos

=== El emprendimiento es acción

Shutterstock, (2018). 765534604

El La observación de la propia realidad y la capacidad de analizarla desde diversos ángulos son condiciones imprescindibles para emprender.

El emprendimiento involucra acción, por lo que el presente módulo se fo- caliza en la ejecución de actividades prácticas y vivenciales, de tal manera que se cumpla con uno los grandes objetivos de esta asignatura, el cual es motivar al estudiante a la realización de tareas que incentiven el emprendi- miento. En este marco cobra particular relevancia la aplicación de metodo- logías prácticas y reales que le permiten al estudiante asimilar los principios de Emprendimiento y Gestión desde su propia realidad y mediante vivencias y prácticas al realizar entrevistas a emprendedores del sector, visitar empre- sas, participar en ferias, concursos y eventos, etc. Estos son solamente algu- nos ejemplos que viabilizan la práctica en situaciones reales, y posibilitan analizar y contrastar diversas dinámicas para aprender a enfrentar problemas y persistir hasta su resolución. (Ministerio de Educación, 2016, p. 1292)

Algunos de los aspectos que se analizan en este módulo son el desarrollo de talentos y las actitudes de la persona emprendedora, lo que se conjuga con valores inherentes a la realización de emprendimientos: desarrollo de liderazgo, innovación y creatividad, tolerancia al riesgo, capacidades gerenciales (para enfrentar dificultades, resolver problemas y trazarse objetivos ambiciosos) y autonomía. El enfoque del emprendimiento debe ser eminentemente prác- tico y de autovaloración para alcanzar metas a partir de talentos que ga- ranticen su éxito: ofrecer sus servicios, comprar, generar una cultura de ser- vicio, atención al usuario y obtención de financiamiento, habilidades de negociación, habilidades de venta, etc.

Incorporar esta sección en el ciclo de bachi- llerato implica actividades que transciendan el aula y salgan de los muros de la institución, de tal forma que se abran espacios de cono- cimiento y acción, que amplíen horizontes de crecimiento personal, y desarrollo de actitu- des que afiancen el autoconocimiento desde perspectivas que le eran desconocidas al es- tudiantado. En consecuencia, es un llamado a complementar las metodologías teóricas, y se coloca énfasis en la sostenibilidad eco- nómica de los nuevos emprendimientos o la sujeción a planes de emprendimiento, que son variables importantes que no deben des- cuidarse. Un emprendimiento debe incluir razones culturales y humanas, vinculadas al fortalecimiento del tejido asociativo y la construcción de la sociedad, a la creatividad e innovación, a la variedad y riqueza de co- nocimientos y significados, a la libertad para

Shutterstock, (2018). 349212959

KM La creatividad, tolerancia, autonomía y la capacidad para resolver dificultades se aprende expresar sus propias ideas y pensamientos. mejor en equipo. Es por eso que un emprendimiento verdadero fortalece el tejido asociativo

y aporta a la construcción de una sociedad solidaria.

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