Planificación realizada: Describe la planificación que hiciste antes de la dinámica comercial.

1. Identifica las tareas que distribuiste en el equipo: producción de la bebida, precios, punto de venta y horarios.
2. Escribe quién se encargó de cada tarea y qué materiales o recursos necesitaban.
3. Indica el cronograma: fechas de preparación, día de venta y momento de cierre de cuentas.

Respuesta orientativa: Planifiqué con mi equipo la receta y la cantidad de bebida a producir, fijamos el precio unitario considerando costos y margen, definimos el punto de venta (patio o salida) y el horario, y repartimos roles: uno produce, otro promociona, otro cobra y otro lleva el registro de ventas y gastos.

Objetivo alcanzado: Indica el objetivo que te propusiste y si lo lograste.

1. Recuerda la meta original (por ejemplo, vender cierto número de vasos o lograr un monto de utilidad).
2. Compara la meta con el resultado real obtenido.
3. Señala si se cumplió totalmente, parcialmente o no se cumplió y por qué.

Respuesta orientativa: Mi objetivo era vender 50 vasos y obtener una utilidad de S/ 50; se vendieron 45 vasos, logrando una utilidad de S/ 43, por lo que el objetivo se cumplió casi en su totalidad, ya que la demanda fue buena pero nos faltó más tiempo de venta.

¿Aplicaste tu proactividad para vender la bebida?

1. Piensa en las acciones que tomaste sin que te lo pidieran: ofrecer la bebida, acercarte a clientes, sugerir mejoras.
2. Valora si tomaste la iniciativa o esperaste a que otros actuaran.
3. Justifica tu respuesta con ejemplos concretos de la dinámica.

Respuesta orientativa: Sí, fui proactivo al salir a ofrecer la bebida a mis compañeros y profesores, sugirió agregar decoración al vaso para hacerlo más atractivo y propuse cambiar de lugar de venta cuando las ventas bajaron; anticipé las necesidades del cliente en lugar de esperar.

¿Qué habilidades comerciales descubriste en ti mismo?

1. Enumera habilidades como comunicación, persuasión, negociación, manejo de dinero y trabajo en equipo.
2. Relaciona cada habilidad con una situación concreta vivida durante la venta.
3. Señala cuáles te fueron más fáciles y cuáles te costaron desarrollar.

Respuesta orientativa: Descubrí que tengo habilidad para comunicar y persuadir al explicar los beneficios de la bebida, para manejar el dinero y calcular el vuelto rápidamente, y para trabajar en equipo coordinándome con mis compañeros; me costó más la negociación del precio con clientes que regateaban.

¿Puedes mencionar mejoras que se produjeron en el proceso comercial durante la dinámica?

1. Identifica los problemas iniciales: filas desordenadas, falta de publicidad, precios poco claros.
2. Describe las soluciones que implementaron durante la venta.
3. Indica el efecto de esas mejoras en las ventas.

Respuesta orientativa: Al inicio las ventas eran lentas porque nadie conocía la bebida; mejoramos haciendo carteles con el precio, designando un promotor y ampliando el horario de venta; también simplificamos el pago para agilizar las transacciones, lo que aumentó notablemente la cantidad de vasos vendidos.

¿Cuál fue tu aprendizaje?

1. Resume qué aprendiste sobre emprendimiento, planificación y ventas.
2. Menciona qué harías distinto en una próxima ocasión.
3. Vincula el aprendizaje con las competencias de la vida del currículo.

Respuesta orientativa: Aprendí que un emprendimiento exitoso requiere planificar antes de actuar, conocer al cliente, trabajar en equipo y adaptarse a los cambios; laemia vez organizaré mejor los tiempos y haré más publicidad anticipada para lograr mejores resultados.

Pregunta complementaria: Retroalimento mi aprendizaje

¿Desarrollas tus aptitudes de liderazgo cuando organizas un emprendimiento junto con otros, en el lugar donde desarrollas tus actividades?

1. Considera las acciones de liderazgo mostradas: tomar decisiones, delegar tareas, motivar al equipo y resolver conflictos.
2. Reflexiona sobre cómo se expresaron en la dinámica de venta.
3. Redacta tu respuesta valorando si asumiste o no el rol de líder.

Respuesta orientativa: Sí, al organizar el emprendimiento junto con mis compañeros desarrollé aptitudes de liderazgo: tomé decisiones sobre precios y distribución de tareas, motivé al equipo cuando las ventas bajaban y coordiné la resolución de problemas. El trabajo conjunto en el lugar donde realizamos las actividades me permitió ejercer la influencia positiva y la responsabilidad que caracterizan al liderazgo.