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Evaluación sumativa: emprendimiento de asesoría y capacitación contable

📄 ejercicios emprendimiento-y-gestion 🎓 bachillerato · 3° BGU Ecuador 🇪🇨 EC 🗣 Español

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Respuesta rápida

1.a: Estado de resultados mensual calculado (ej. Mes 1: ventas $300, utilidad neta$ 24.70). 1.b: Flujo de fondos mensual (Mes 1: - $4.47). 1.c: Flujo anual = suma de flujos mensuales. 1.d: Balance inicial: Activos$ 2700 = Pasivos $2100 + Patrimonio$ 600.

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Solución — Página 130

Emprendimiento y Gestion 3° · 2019

Ejercicio 1

Tres estudiantes de BGU crean un emprendimiento de contabilidad de impuestos con dos servicios: asesoría y capacitación, con los datos de clientes, precios, costos y gastos dados.

Parte 1.a

Estado de resultados proyectado año 1 (dividido por meses)

Datos clave:

Precio asesoría: $100/mes por cliente; costo de capacitación:$ 8/persona; curso: $20/persona.
Ingreso de cada estudiante: 15% de las ventas (3 estudiantes × 15% = 45% de ventas).
Gasto administrativo: $80/mes.
Depreciación: 3 computadores × $700 =$ 2100; en 3 años (36 meses): $2100/36 =$ 58.33/mes.
Préstamo: $2100 a pagar en 24 cuotas mensuales:$ 2100/24 = $87.50/mes (solo afecta flujo de fondos, no resultados).
Impuestos: 22%; participación trabajadores: 15% de ventas.

Paso 1: Ingresos mensuales

Ingresos por asesoría = clientes × $100.
Ingresos por capacitación = personas × $20.
Ingresos totales = asesoría + capacitación.

Paso 2: Costos variables de capacitación

Costo capacitación = personas × $8.
Margen de contribución = ingresos − costo variable.

Paso 3: Gastos operativos fijos

Remuneración socios (15% de ventas) + participación trabajadores (15% de ventas) + gastos administrativos $80 + depreciación$ 58.33.

Paso 4: Utilidad antes de impuestos y utilidad neta

UAI = ventas − costos variables − gastos fijos.
Impuestos = 22% × UAI (si UAI > 0).
Utilidad neta = UAI − impuestos.

Ejemplo Mes 1: asesoría = 2× $100 =$ 200; capacitación = 5× $20 =$ 100; ventas = $300. Costo variable = 5\times$ 8 = $40. Remuneración socios = 15%\times$ 300 = $45; trabajadores = 15%\times$ 300 = $45. Gastos fijos =$ 45+ $45+$ 80+ $58.33 =$ 228.33. UAI = $300-$ 40− $228.33 =$ 31.67. Impuestos = 22%× $31.67 =$ 6.97. Utilidad neta = $24.70.

Respuesta

Estado de resultados mensual calculado paso a paso con ventas, costos, gastos, impuestos y utilidad neta de cada mes del año 1.

Parte 1.b

Flujo de fondos proyectado mensual

Paso 1: Entradas = cobros por ventas (se asume cobro en el mes). Paso 2: Salidas = costo variable + remuneración socios + participación trabajadores + gastos administrativos + cuota de préstamo ($87.50) + impuestos. Paso 3: Flujo neto = entradas − salidas.

Mes 1: Entradas $300. Salidas =$ 40 + $45 +$ 45 + $80 +$ 87.50 + $6.97 =$ 304.47. Flujo neto = $300 -$ 304.47 = −$4.47.

Respuesta

Flujo de fondos mensual con entradas, salidas y flujo neto de cada mes (el mes 1 es negativo por los gastos iniciales y la cuota del préstamo).

Parte 1.c

Flujo de fondos proyectado anual

Paso 1: Sumar los flujos netos de los 12 meses. Paso 2: Considerar que los gastos fijos crecen 5% al año y los clientes/personas se mantienen en el año 2, aumentando 5 clientes y 10 personas por año en los años 3 a 5.

Respuesta

Flujo anual del año 1 = suma de flujos mensuales; años 2-5 proyectados con inflación del 5% en gastos fijos y crecimiento de actividad.

Parte 1.d

Balance general inicial

Paso 1: Activos

Efectivo (aporte socios gastos preoperacionales): $600 aportados por socios, de los cuales se gastan$ 600 en preoperacionales → efectivo inicial de socios $600.
Computadores: 3 × $700 =$ 2100.
Total activos = $2100 (computadores) + aporte de efectivo restante.

Paso 2: Pasivos

Préstamo de los padres: $2100 (a pagar en 24 meses).

Paso 3: Patrimonio

Capital aportado por los 3 socios: $600 (preoperacionales).

Paso 4: Verificación

Activos ( $2100 en computadores +$ 600 efectivo inicial de socios) = $2700; Pasivos$ 2100 + Patrimonio $600 =$ 2700. ✓

Respuesta

Balance inicial: Activos $2700 (computadores$ 2100 + efectivo $600); Pasivos$ 2100 (préstamo); Patrimonio $600 (aporte socios).

Contenido de la página

Evaluación sumativa

Destrezas evaluadas: EG.5.5.11, EG.5.5.12, EG.5.5.13, EG.5.5.14, EG.5.5.15.

1.

Tres estudiantes de BGU desean crear un nuevo emprendimiento dedicado a llevar la contabilidad de los impuestos de los habitantes de su zona geográfica. Han realizado la investigación de mercado, y han establecido que es un servicio muy demandado. Para ello, han decidido ofrecer dos servicios relacionados con la contabilidad e impuestos: asesoría y capacitación. Estiman tener el siguiente número de clientes por actividad y por mes:

Actividad	Mes 1	Mes 2	Mes 3	Mes 4	Mes 5	Mes 6	Mes 7	Mes 8	Mes 9	Mes 10	Mes 11	Mes 12
Clientes de asesoría	2	3	4	5	6	7	8	9	10	12	14	15
Número de personas por capacitar	5	10	20	30	40	40	40	40	40	40	40	40

El precio de venta de las asesorías es de $100 mensuales, mientras que los cursos se venden a$ 20 cada uno. El costo de capacitación es de $8 por persona, que incluye materiales y ejercicios. Cada estudiante desea tener un ingreso equivalente al 15 % de las ventas. Además, se tiene un gasto administrativo de$ 80 para suministros de oficina, transporte, teléfono y conexión a Internet. Se requiere de tres computadores portátiles de $700 cada uno, que se depreciarán en tres años. Para comprar estos computadores se ha solicitado, a los padres de cada estudiante, un préstamo, que se cancelará con cuotas mensuales durante los siguientes dos años. Los gastos preoperacionales para iniciar la empresa (asistencia a cursos, emisión de facturas, etc.) son de$ 600, los cuales son aportados por los socios.

Se estima mantener durante los doce meses del año 2 la misma cantidad de clientes de asesoría y personas capacitadas del año 1. En consecuencia, se estima un incremento de cinco clientes y diez personas capacitadas para cada uno de los años 3 a 5.

Los gastos fijos se incrementarán cada año por una inflación estimada del 5 %. La tasa de impuestos es del 22 % y la participación de trabajadores es del 15 %.

En parejas, elaboren:

Estado de resultados proyectado mensual
Flujo de fondos proyectado mensual
Flujo de fondos proyectado anual
Balance general inicial

Evalúense uno a otro; verifiquen que ambos trabajen y aporten.

Estado de resultados proyectado año 1. (Dividido por meses)

Ejemplos resueltos

Calcular el estado de resultados del Mes 1.

Ventas = 2× $100 + 5\times$ 20 = $300. Costo variable = 5\times$ 8 = $40. Gastos fijos = 15%\times$ 300 + 15%× $300 +$ 80 + $58.33 =$ 228.33. UAI = $300-$ 40- $228.33 =$ 31.67. Impuestos = 22%× $31.67 =$ 6.97. Utilidad neta = $24.70.

Tabla

Actividad	Mes 1	Mes 2	Mes 3	Mes 4	Mes 5	Mes 6	Mes 7	Mes 8	Mes 9	Mes 10	Mes 11	Mes 12
Clientes de asesoría	2	3	4	5	6	7	8	9	10	12	14	15
Número de personas por capacitar	5	10	20	30	40	40	40	40	40	40	40	40

Fórmulas y ecuaciones

$\text{Utilidad neta}$ = $\text{Ventas}$ - $\text{Costos}$ - $\text{Gastos}$ - $\text{Impuestos}$

$\text{Flujo neto}$ = $\text{Entradas}$ - $\text{Salidas}$

$\text{Ventas}$ = ( $\text{Clientes}$ $\times$ 100) + ( $\text{Personas}$ $\times$ 20)

$\text{Costo variable}$ = $\text{Personas}$ $\times$ 8

$\text{Depreciación mensual}$ = $\frac{3 \times 700}{36}$ = 58.33

$\text{Cuota préstamo}$ = $\frac{2100}{24}$ = 87.50

$\text{Utilidad neta}$ = $\text{UAI}$ $\times$ (1 - 0.22)

Glosario (5)

Estado de resultados: Estado financiero que resume ingresos, costos y gastos de un periodo para determinar la utilidad o pérdida.
Flujo de fondos: Registro de entradas y salidas de dinero en un periodo determinado.
Balance general: Estado financiero que muestra activos, pasivos y patrimonio en un momento dado.
Depreciación: Distribución del costo de un activo a lo largo de su vida útil.
Gastos preoperacionales: Costos incurridos antes del inicio formal de las operaciones del negocio.

Preguntas para practicar

Evalúense uno a otro; verifiquen que ambos trabajen y aporten.

Cada estudiante revisa que su compañero haya calculado correctamente ventas, costos, gastos, impuestos y flujos, y que haya aportado ideas al análisis. Se sugiere usar una rúbrica con criterios de exactitud, completitud y participación.

Temas y conceptos clave

Planificación financiera de emprendimientoEstado de resultadosFlujo de fondosBalance general inicialventas proyectadascostos variablesgastos fijosdepreciaciónpréstamoimpuestosutilidad netaflujo neto

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Preguntas que la gente también hace

¿Cómo se elabora un estado de resultados proyectado mensual?

Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.

¿Qué diferencia hay entre flujo de fondos y estado de resultados?

Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.

¿Cómo se calcula el balance general inicial de una empresa nueva?

Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.

📌 Antes de leer esto

• Costos fijos y variables
• Cálculo de porcentajes e impuestos
• Noción de depreciación
• Estructura contable básica (activos, pasivos, patrimonio)

Siguiente tema sugerido

Análisis de indicadores financieros del emprendimiento (punto de equilibrio, rentabilidad)

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Evaluación sumativa

Destrezas evaluadas: EG.5.5.11, EG.5.5.12, EG.5.5.13, EG.5.5.14, EG.5.5.15.

== Y.

Tres estudiantes de BGU desean crear un nuevo emprendimiento dedicado a llevar la contabilidad de los impuestos

de los habitantes de su zona geográfica. Han realizado la investigación de mercado, y han establecido que es un servicio muy demandado. Para ello, han decidido ofrecer dos servicios relacionados con la contabilidad e impuestos: asesoría y capacitación. Estiman tener el siguiente número de clientes por actividad y por mes:

Mes | Mes | Mes | Mes | Mes | Mes | Mes | Mes | Mes | Mes | Mes

Actividad 21314 15]6)?73]|8191 110102 Clientes de asesoría 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 15 Número de personas por capacitar 5 10 20 30 40 40 40 40 40 40 40 40

El precio de venta de las asesorías es de $100 mensuales, mientras que los cursos se venden a$ 20 cada uno. El costo de capacitación es de $ 8 por persona, que incluye materiales y ejercicios. Cada estudiante desea tener un ingreso equivalente al 15 % de las ventas. Además, se tiene un gasto administrativo de $ 80 para suministros de oficina, transporte, teléfono y conexión a Internet. Se requiere de tres computadores portátiles de $ 700 cada uno, que se depreciarán en tres años. Para comprar estos computadores se ha solicitado, a los padres de cada estudiante, un préstamo, que se cancelará con cuotas mensuales durante los siguientes dos años. Los gastos preoperacionales para iniciar la empresa (asistencia a cursos, emisión de facturas, etc.) son de $ 600, los cuales son aportados por los socios.

Se estima mantener durante los doce meses del año 2 la misma cantidad de clientes de asesoría y personas capaci- tadas del año 1. En consecuencia, se estima un incremento de cinco clientes y diez personas capacitadas para cada uno de los años 3 a 5.

Los gastos fijos se incrementarán cada año por una inflación estimada del 5 %. La tasa de impuestos es del 22 % y la participación de trabajadores es del 15 %.

En parejas, elaboren:

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