Etapa de fortalecimiento y perfil del emprendedor dinámico

Etapa de fortalecimiento

1. Una vez creado el emprendimiento, hay que consolidarlo y fortalecerlo para que continúe funcionando en los años subsiguientes y evitar su cierre por cualquier causa durante sus primeros años.
2. Para ello, el emprendedor utiliza la metodología "prueba-error", mejorando su emprendimiento en función de los aprendizajes diarios que su experiencia le entrega durante la gestión.
3. Solo pocas empresas llegan a la etapa de fortalecimiento; se investigaron las causas y el perfil de emprendedores cuyas decisiones fortalecieron sus empresas.
4. Según la investigación de la Corporación Andina de Fomento (CAF, 2013), el perfil de emprendedor dinámico tiene cuatro atributos: liderazgo, creatividad e innovación, tolerancia al riesgo y cualidades gerenciales (empresariales).

Atributo 1: Liderazgo

1. Definición: es el conjunto de habilidades, innatas o adquiridas, por las cuales una persona puede influir en el pensamiento y actividades de otras personas.
2. El líder es la persona que motiva a otros para ejecutar ciertas tareas de forma eficiente y en función de un objetivo que alcanzar.

Respuesta: Capacidad de influir en el pensamiento y actividades de otras personas motivándolas hacia un objetivo.

Atributo 2: Creatividad e innovación

1. Definición: es la habilidad para hacer algo diferente, para modificar una situación.
2. Diferencia clave: creatividad es diseñar el cambio; innovación es implementar el cambio.
3. Todo emprendedor debe tener estas habilidades para modificar situaciones y ganar más clientes; se da también a nivel tecnológico y se puede adquirir a lo largo de la vida.

Respuesta: Creatividad = diseñar el cambio; innovación = implementar el cambio.

Atributo 3: Tolerancia al riesgo

1. Definición: es el nivel en que un emprendedor decide arriesgarse.
2. En contraposición está la zona de confort, donde no hay ningún reto, todo está fijo, no hay inseguridad ni miedo.
3. El emprendedor no puede trabajar en su zona de confort: debe tomar riesgos y aceptar las consecuencias de su decisión para salir adelante.
4. Si se cae por cualquier motivo, sabe levantarse porque tolera el riesgo; para mantenerse en el mercado debe promover la tolerancia al riesgo con positivismo y optimismo.

Respuesta: Capacidad de arriesgarse y de salir de la zona de confort, aceptando las consecuencias de las decisiones.

Atributo 4: Cualidades empresariales

1. Definición: se refiere a todas las cualidades de conocimiento técnico, destrezas comunicacionales, habilidades comerciales, financieras y operativas, entre otras.

Respuesta: Conocimiento técnico y destrezas comunicacionales, comerciales, financieras y operativas.

Pregunta abierta: ¿Por qué solo pocas empresas llegan a la etapa de fortalecimiento?

1. Porque consolidar un emprendimiento exige perfil de emprendedor dinámico: liderazgo para motivar equipos, creatividad e innovación para adaptarse, tolerancia al riesgo para salir de la zona de confort y cualidades empresariales para gestionar.
2. Muchos emprendedores no aplican la metodología "prueba-error" ni aprenden de la experiencia diaria, lo que provoca el cierre temprano de la empresa.

Respuesta orientativa: Porque requiere un perfil con liderazgo, innovación, tolerancia al riesgo y cualidades gerenciales, además de aprender de los errores; muchos emprendedores no logran esos atributos y la empresa cierra en sus primeros años.

Pregunta abierta: ¿Cómo se relacionan la creatividad y la innovación en un emprendimiento?

Respuesta orientativa: La creatividad consiste en diseñar el cambio (imaginar algo diferente) y la innovación en implementarlo (hacerlo realidad). El emprendedor necesita ambas: primero crea una idea y luego la aplica para modificar situaciones, ganar clientes y mantenerse competitivo, incluso a nivel tecnológico.