- Selección de alternativa de solución: se establecen los criterios y condiciones bajo los cuales se evalúa y elige la alternativa propuesta. Dentro de los criterios se puede establecer la consideración de innovación o creatividad. Se elige la alternativa mejor evaluada.
Durante la fase de implementación del proyecto se necesita la coordinación de varias actividades, la administración del tiempo y de los recursos disponibles. Estas situaciones pueden provocar distintos retos como los que se describen a continuación:
Claridad del alcance del proyecto: los objetivos deben ser claros para todos los involucrados y deben corresponder a los objetivos del proyecto.
Pertinencia en los métodos y herramientas: deben ser los adecuados para lograr los objetivos y realizar las actividades planeadas.
c Establecimiento de prioridades: se deben identificar las actividades de mayor impacto para el proyecto y enfocarse en su realización según el cronograma del mismo.
Comunicación efectiva: debe garantizar que todos los roles y responsabilidades se compartan y sean comprendidos por los involucrados en el proyecto.
cidAdaptabilidad: permite hacer los cambios necesarios para enfrentar cualquier evento inesperado.
La implementación del proyecto permite identifi car los puntos fuertes y débiles para rectificar las acciones determinadas durante la planeación. En el mejor de los casos, la implementación puedellevarse a cabo sin contratiempos, pero esto no siempre sucede así y es necesario poner en práctica estrategias para alcanzar los objetivos con creatividad.
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