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Emprendimiento y Gestion 2° · 2019
Libro de Emprendimiento y Gestión 2 BGU

Ministerio de Educación del Ecuador

100/192

La planeación en el emprendimiento: definición y pasos

📄 teoria emprendimiento-y-gestion 🎓 bachillerato · 2° BGU Ecuador 🇪🇨 EC 🗣 Español
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Respuesta rápida

  1. La fiesta se planifica con objetivos, las 4 preguntas (qué, cómo, cuándo, quién), asignación de recursos y cronograma. 2) No: la planeación es decisión previa, no ejecución; ejecutar es implementar.
📚 theory emprendimiento-y-gestion ⭐⭐ Dificultad 2/5 ⏱ 5 min lectura

Solución — Página 100

Emprendimiento y Gestion 2° · 2019

1
Ejercicio 1

(Saberes previos)

¿Cómo debes planear la organización de una fiesta de cumpleaños?

  1. Aplica la lógica de la planeación: definir la meta (fiesta exitosa, fecha, invitados, presupuesto).
  2. Responde las cuatro preguntas clave: ¿Qué hacer? (decoración, comida, música), ¿Cómo hacerlo? (buscar proveedores, armar menú), ¿Cuándo hacerlo? (fecha fija, cronograma de compras), ¿Quién debe hacerlo? (asignar tareas entre familiares/amigos).
  3. Analiza los recursos actuales (presupuesto, espacio, tiempo) y asígnalos a cada tarea.
  4. Define un cronograma de implementación con fechas límite para compras y preparativos.

Respuesta orientativa: Se planea definiendo objetivos (fecha, número de invitados, presupuesto), respondiendo qué, cómo, cuándo y quién, asignando recursos (dinero, espacio, personas) y elaborando un cronograma de implementación; así la fiesta no queda como un sueño truncado.

2
Ejercicio 2

(Desequilibrio cognitivo)

¿Es la planeación un nivel de ejecución de ciertas acciones?

  1. Distingue planeación vs. ejecución: la planeación es la toma de decisiones previas (elegir la mejor alternativa entre opciones), no la acción misma.
  2. La planeación establece el puente entre la situación actual y la deseada, pero no ejecuta.
  3. La ejecución corresponde al proceso de implementación, último paso del esquema de planeación.

Respuesta orientativa: No. La planeación no es un nivel de ejecución, sino la etapa previa de toma de decisiones (qué, cómo, cuándo, quién) que orienta la acción; la ejecución corresponde a la implementación de esas decisiones.

Contenido de la página

EG.5.4.1. Aplicar en un emprendimiento los elementos básicos de los principios de administración (planeación, organización, integración, dirección y control), para generar las habilidades directivas que el emprendedor requiere.

Saberes previos

¿Cómo debes planear la organización de una fiesta de cumpleaños?

Desequilibrio cognitivo

¿Es la planeación un nivel de ejecución de ciertas acciones?

La planeación

La planeación se refiere a la toma de decisiones sobre el emprendimiento, es decir, seleccionar la mejor alternativa sobre una base de opciones que permitan que el emprendimiento tenga éxito.

Lo importante es elegir una acción sobre lo planificado o, en otras palabras, tomar decisiones para generar actividad, ya que mientras no exista una decisión de planificación que involucre recursos humanos, materiales intangibles o financieros, el proyecto podría quedar en un sueño que no se pudo realizar, un sueño truncado. La planeación establece el puente entre la situación actual y la situación a la que se desea llegar.

La planeación implica tomar decisiones sobre:

¿Qué hacer? → ¿Cómo hacer? → ¿Cuándo hacer? → ¿Quién debe hacer?

Estas preguntas se deben plantear para cualquier decisión que se desee adoptar enfocada en la consecución de un objetivo o meta; por lo tanto, mientras no se resuelvan estas preguntas, la planeación puede estar incompleta. Es importante mencionar que la planeación no solo implica las respuestas a estas preguntas, sino también la forma de implementación de las decisiones adoptadas. Por lo tanto, el esquema de planeación debe incluir los siguientes pasos:

Pasos de la planeación
Análisis de los recursos actuales
Determinación de objetivos
Respuestas a qué, cómo, cuándo y quién
Asignación de recursos
Proceso de implementación

La planeación involucra las decisiones y políticas que el emprendedor implementará en su proyecto. Ejemplos de decisiones que se pueden adoptar están en relación con la necesidad y suficiencia de: personal, mobiliario, animales, dinero, experiencia, etc.

Planificar significa mirar el futuro. Una planeación acertada asegura el éxito de un emprendimiento.

Tabla

Pasos de la planeación
Análisis de los recursos actuales
Determinación de objetivos
Respuestas a qué, cómo, cuándo y quién
Asignación de recursos
Proceso de implementación

Diagrama

flowchart TD
    A[Análisis de los recursos actuales] --> B[Determinación de objetivos]
    B --> C[Respuestas a qué, cómo, cuándo y quién]
    C --> D[Asignación de recursos]
    D --> E[Proceso de implementación]

Fórmulas y ecuaciones

¿Qué hacer? → ¿Cómo hacer? → ¿Cuándo hacer? → ¿Quién debe hacer?

Glosario (4)

Planeación
Toma de decisiones sobre el emprendimiento: seleccionar la mejor alternativa entre opciones para que tenga éxito.
Puente situacional
Función de la planeación que conecta la situación actual con la situación a la que se desea llegar.
Implementación
Proceso de ejecutar las decisiones adoptadas durante la planeación.
Recursos
Medios necesarios para el proyecto: humanos, materiales, intangibles o financieros.

Preguntas para practicar

¿Cómo debes planear la organización de una fiesta de cumpleaños?

Definiendo objetivos (fecha, invitados, presupuesto), respondiendo qué, cómo, cuándo y quién, asignando recursos y elaborando un cronograma de implementación.

¿Es la planeación un nivel de ejecución de ciertas acciones?

No. La planeación es la etapa previa de toma de decisiones; la ejecución corresponde al proceso de implementación de esas decisiones.

Temas y conceptos clave

La planeaciónToma de decisiones en el emprendimientoPasos de la planeaciónplaneacióntoma de decisionesobjetivosrecursosimplementaciónsituación actual vs. situación deseada
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Figuras de la página (3)

Manos marcando con círculos y notas adhesivas de colores un calendario y agenda, simbolizando la planificación del futuro.
Figura 1 image
Bombillas (idea) junto a los recuadros de Saberes previos y Desequilibrio cognitivo.
Figura 2 image
Figura 3 de Emprendimiento y Gestion 2° · 2019
Figura 3 image

Preguntas que la gente también hace

¿Cuáles son los pasos de la planeación según el texto?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
¿Qué diferencia hay entre planeación y ejecución?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
¿Por qué la planeación se considera un puente entre la situación actual y la deseada?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
📌 Antes de leer esto
  • • Concepto básico de emprendimiento
  • • Idea de objetivo o meta
  • • Noción de recursos (humanos, materiales, financieros)
Siguiente tema sugerido
La organización como segundo principio de la administración
📝 Transcripción de la página (texto seleccionable) 2186 caracteres

EG.5.4.1. Aplicar en un emprendimiento los elementos básicos de los principios de administración (planeación, organización, integración, dirección y control), para generar las habilidades directivas que el emprendedor requiere.

Saberes previos

¿Cómo debes planear la organización de una fiesta de cumpleaños?

Desequilibrio cognitivo

¿Es la planeación un nivel de ejecución de ciertas acciones?

Shutterstock, (2018). 328332497

IE Planificar significa mirar el futuro. Una planeación acertada asegura el éxito de un emprendimiento.

100

La planeación

La planeación se refiere a la toma de decisiones sobre el emprendimiento, es decir, seleccionar la mejor alternativa sobre una base de opciones que per- mitan que el emprendimiento tenga éxito.

Lo importante es elegir una acción sobre lo planificado o, en otras palabras, tomar decisiones para generar actividad, ya que mientras no exista una deci- sión de planificación que involucre recursos humanos, materiales intangibles O financieros, el proyecto podría quedar en un sueño que no se pudo realizar, un sueño truncado. La planeación establece el puente entre la situación actual y la situación a la que se desea llegar.

La planeación implica tomar decisiones sobre:

é hacer? > ¿Cómo hacer? > ¿Cuándo hacer? > ¿Quién debe hacer?

Estas preguntas se deben plantear para cualquier decisión que se desee adoptar enfocada en la consecución de un objetivo o meta; por lo tanto, mientras no se resuelvan estas pre- guntas, la planeación puede estar in- completa. Es importante mencionar que la planeación no solo implica las respuestas a estas preguntas, sino también la forma de implementa- ción de las decisiones adoptadas. Por lo tanto, el esquema de planeación debe incluir los siguientes pasos:

sos de la planea

Análisis de los recursos actuales

Determinación de objetivos

Respuestas a qué, cómo, cuándo y quién

Asignación de recursos

Proceso de implementación

La planeación involucra las decisiones y políticas que el emprendedor implementará en su proyecto. Ejemplos de decisiones que se pueden adop- tar están en relación con la necesidad y suficiencia de: personal, mobiliario, animales, dinero, experiencia, etc.

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