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Costo de oportunidad en emprendimientos con y sin fines de lucro

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Respuesta rápida

En el lucrativo el costo se mide en dinero perdido; en el social, en necesidad comunitaria no atendida. 2) Los gastos menores descontrolados pueden hundir el proyecto. 3) Costo de oportunidad: $12\,000$ anuales (12%).

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Solución — Página 173

Emprendimiento y Gestion 2° · 2019

Ejercicio 1

"Desequilibrio cognitivo": ¿Por qué la importancia de considerar el costo de oportunidad es distinta en un emprendimiento con fines de lucro que en uno con interés de beneficio social?

En un emprendimiento con fines de lucro, el costo de oportunidad se mide en términos monetarios: es la renta alternativa que se deja de ganar (intereses del banco, ganancia de otra inversión).
En un emprendimiento con fines sociales, el costo de oportunidad se mide en términos de beneficio comunitario: es la necesidad colectiva que se deja de atender al destinar los recursos a otra finalidad (ej.: pintar la escuela en vez de mejorar el parque).
La diferencia radica en la unidad de medida: dinero/rendimiento financiero frente a satisfacción de necesidades y bienestar social.
Por eso, la decisión en el caso social requiere comparar las mayores necesidades de la comunidad y elegir la alternativa que genera más beneficio colectivo, no la que rinde más dinero.

Respuesta

Porque en el emprendimiento lucrativo el costo de oportunidad se cuantifica en dinero que se deja de ganar, mientras que en el de beneficio social se expresa en la necesidad colectiva que se deja de satisfacer; por tanto, la comparación se hace en función de las mayores necesidades de la comunidad y no de la rentabilidad.

Ejercicio 2

"Valores humanos": Reflexiona sobre la cita de Benjamin Franklin: "Cuida de los pequeños gastos; un pequeño agujero hunde un barco".

La frase advierte que los gastos pequeños y frecuentes, si no se controlan, se acumulan.
Esa acumulación puede comprometer la viabilidad total del emprendimiento o proyecto, del mismo modo que un agujero minúsculo puede hundir un barco grande.
Por eso, el control presupuestario debe incluir tanto costos explícitos como implícitos.

Respuesta

La cita enfatiza que descuidar gastos menores, por pequeños que parezcan, puede comprometer la estabilidad económica de un emprendimiento; por ello es fundamental llevar un registro riguroso de todas las erogaciones, por mínimas que sean.

Ejercicio 3

Aplicación: un emprendimiento requiere una inversión de $ $100\,000$ . Determinar el costo de oportunidad de esos recursos.

Alternativa A: depositar el dinero en una cuenta de ahorros al $4{,}5\%$ de interés anual: $100\,000 \times 0{,}045 = 4\,500$ Se generan $\$ 4,500$ al año.
Alternativa B: emprender otra actividad con rentabilidad del $12\%$ : $100\,000 \times 0{,}12 = 12\,000$ Se obtienen $\$ 12,000$ al año.
Si se elige el emprendimiento original, el costo de oportunidad es el mayor beneficio alternativo que se deja de percibir: $\$ 12,000$ al año (la mejor alternativa disponible).

Respuesta

El costo de oportunidad de los $\@@MATH_0@@ es$ $12\,000$ anuales (la rentabilidad de la mejor alternativa, $12\%$ ), y no $\$ 4,500$ (la alternativa del banco).

Contenido de la página

Costo de oportunidad

A veces, quien emprenda experimenta mucha incertidumbre; sin embargo, una adecuada planificación disminuye al mínimo los riesgos.

Cuando pensamos en un emprendimiento, no solo tenemos que pensar en los costos y beneficios explícitos, sino también en todos aquellos que son implícitos.

Cuando se inicia un emprendimiento, se prevé cuáles son los recursos que se requieren; así, si se tiene un emprendimiento que alcanza una inversión de $\@@MATH_0@@, hay que saber cuál es el costo de oportunidad de ese dinero. Por ejemplo, se pueden colocar esos recursos en una cuenta de ahorros en el banco, y generar un$ 4{,}5% $de interés anual, lo que implica$ $4\,500$ al año; o quizá se puede emprender en otra actividad cuya rentabilidad es del $12\%$ , lo cual implica recibir $\$ 12,000$ al año.

En el caso de un emprendimiento privado, al cuantificar sus beneficios, hay que observar los ingresos que se obtendrán de este emprendimiento y restar los costos explícitos (inversiones, sueldos, materia prima, etc.). También hay que considerar lo que se dejaría de ganar con los recursos que se están invirtiendo (el interés que deja de ganar en el banco o los beneficios de otro emprendimiento que podría realizar con ese dinero).

Cuando hablamos de emprendimientos que no buscan beneficio económico, es necesario considerar el costo de oportunidad de esos recursos. De esta manera, si se junta dinero en una comunidad, se debe pensar en cómo utilizar de mejor manera esos recursos, y para eso cualquier emprendimiento debe tener un análisis de su costo de oportunidad.

Así, por ejemplo, ¿qué es de mayor beneficio: ¿mejorar el parque o pintar la escuela?, ¿colaborar con la guardería o construir una tienda comunal? Para llegar a una decisión adecuada, esta debe ser tomada en función de las mayores necesidades de la comunidad; y si se compara con otras necesidades, hay que inclinarse sobre aquella que genera más beneficio.

Desequilibrio cognitivo

¿Por qué razón la importancia de considerar el costo de oportunidad es distinta cuando se trata de un emprendimiento con fines de lucro que cuando se trata de uno con interés de beneficio social?

Valores humanos

"Cuida de los pequeños gastos; un pequeño agujero hunde un barco".

— Benjamin Franklin

Glosario

Costo de oportunidad. Es el beneficio económico que se deja de percibir al realizar una actividad frente a varias disponibles.

Ejemplos resueltos

Una inversión de $\@@MATH_0@@ puede ir a una cuenta de ahorros con$ 4{,}5% $anual o a una actividad con rentabilidad del$ 12%$. ¿Cuál es el costo de oportunidad?

Alternativa banco: $100\,000 \times 0{,}045 = 4\,500$ .
Alternativa actividad: $100\,000 \times 0{,}12 = 12\,000$ .
El costo de oportunidad corresponde a la mejor alternativa: $\$ 12,000$ al año.

Tabla

Alternativa	Tasa	Ganancia anual
Cuenta de ahorros en el banco	$4{,}5\%$	$\$ 4,500$
Otra actividad de emprendimiento	$12\%$	$\$ 12,000$
Costo de oportunidad (mejor alternativa)	$12\%$	$\$ $12\,000$ $

Diagrama

flowchart TD
    A[Recursos disponibles] --> B{¿Emprendimiento con fines de lucro?}
    B -->|Sí| C[Costo de oportunidad en $: interés o rentabilidad alternativa]
    B -->|No, beneficio social| D[Costo de oportunidad en necesidades: actividad comunitaria no atendida]
    C --> E[Comparar alternativas y elegir la de mayor rentabilidad]
    D --> F[Comparar necesidades y elegir la de mayor beneficio colectivo]

Fórmulas y ecuaciones

$\text{Interés anual}$ = $\text{Capital}$ $\times$ $\text{tasa}$

$\text{Beneficio neto}$ = $\text{Ingresos}$ - $\text{Costos explícitos}$ - $\text{Costo de oportunidad}$

$100\,000$ $\times$ 0{,}045 = $4\,500$

$100\,000$ $\times$ 0{,}12 = $12\,000$

Glosario (4)

Costo de oportunidad: Beneficio económico que se deja de percibir al realizar una actividad frente a varias disponibles.
Costos explícitos: Desembolsos efectivos de dinero: inversiones, sueldos, materia prima.
Costos implícitos: Beneficio que se deja de ganar con los recursos invertidos en la actividad elegida.
Rentabilidad: Ganancia que produce una inversión expresada como porcentaje del capital invertido.

Preguntas para practicar

¿Qué es de mayor beneficio: mejorar el parque o pintar la escuela?

La decisión debe tomarse en función de las mayores necesidades de la comunidad: si la escuela está en mal estado y afecta la educación de muchos estudiantes, pintarla puede ser prioritario; si el parque es el único espacio de esparcimiento y su deterioro afecta a más personas, conviene mejorar el parque. Se elige la opción que genera más beneficio colectivo.

¿Colaborar con la guardería o construir una tienda comunal?

Se compara el beneficio de cada opción: la guardería libera tiempo de trabajo de los cuidadores y apoya a las familias, mientras que la tienda comunal puede abastecer y generar empleo local. La decisión se inclina por la alternativa que satisface la necesidad más urgente de la comunidad.

Temas y conceptos clave

Costo de oportunidadCostos explícitos e implícitosEmprendimientos con fines de lucroEmprendimientos de beneficio socialToma de decisionescosto de oportunidadbeneficio implícitorentabilidadinterés anualnecesidades de la comunidad

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Figuras de la página (4)

Joven pensativo frente a un tablero de ajedrez, simbolizando la incertidumbre y la planificación en el emprendimiento. — Figura 1 image

Íconos de bombilla con cascos: 'Desequilibrio cognitivo' (rosa), 'Valores humanos' (azul) y 'Glosario' (verde). — Figura 2 image

Figura 3 de Emprendimiento y Gestion 2° · 2019 — Figura 3 image

Figura 4 de Emprendimiento y Gestion 2° · 2019 — Figura 4 image

Preguntas que la gente también hace

¿Qué es el costo de oportunidad y cómo se calcula?

Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.

¿Por qué el costo de oportunidad cambia entre un negocio con fines de lucro y uno social?

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¿Cómo influye el costo de oportunidad en las decisiones de una comunidad?

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📌 Antes de leer esto

• Porcentajes y cálculo de interés simple
• Concepto de inversión y rentabilidad
• Diferencia entre costos explícitos e implícitos

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Análisis FODA aplicado a proyectos de emprendimiento

📝 Transcripción de la página (texto seleccionable) 2441 caracteres

Costo de oportunidad

E A veces, quien emprende experimenta mucha incertidumbre; sin embargo, una adecuada planificación disminuye al mínimo los riesgos.

Cuando pensamos en un emprendimiento, no solo tenemos que pensar en los costos y beneficios explícitos, sino también en todos aquellos que son implícitos.

Cuando se inicia un emprendimiento, se prevé cuáles son los recursos que se requieren; así, si se tiene un emprendimiento que alcanza una inversión de $ 100 000, hay que saber cuál es el costo de oportunidad de ese dinero. Por ejemplo, se pueden colocar esos recursos en una cuenta de ahorros en el banco, y generar un 4,5 % de interés anual, lo que implica $ 4 500 al año; o quizá se puede emprender en otra actividad cuya rentabilidad es del 12 %, lo cual implica recibir $ 12 000 al año.

En el caso de un emprendimiento privado, al cuantificar sus beneficios, hay que observar los ingresos que se obtendrán de este emprendimiento y restar los costos explícitos (inversiones, sueldos, materia prima, etc.). También hay que considerar lo que se dejaría de ganar con los recursos que se están in- virtiendo (el interés que deja de ganar en el banco o los beneficios de otro emprendimiento que podría realizar con ese dinero).

Cuando hablamos de emprendimientos que no buscan beneficio económico, es necesario considerar el costo de oportunidad de esos recursos. De esta Manera, si se junta dinero en una comunidad, se debe pensar en cómo utilizar de mejor manera esos recursos, y para eso cualquier emprendimiento debe tener un análisis de su costo de oportunidad.

Así, por ejemplo, qué es de mayor beneficio: ¿mejorar el parque o pintar la escuela?, ¿colaborar con la guardería o construir una tienda comunal? Para lle- gar a una decisión adecuada, esta debe ser tomada en función de las mayores necesidades de la comunidad; y si se compara con otras necesidades, hay que inclinarse sobre aquella que genera más beneficio.

Shutterstock, (2018). 507216439

Desequilibrio cognitivo

¿Por qué razón la importancia de considerar el costo de opor- tunidad es distinta cuando se trata de un emprendimiento con fines de lucro que cuando se trata de uno con interés de beneficio social?

Valores humanos

“Cuida de los pequeños gastos; un pequeño agujero hunde un barco”.

Benjamin Franklin

Glosario

Costo de oportunidad. Es el beneficio económico que se deja de percibir al realizar una actividad frente a varias disponibles.

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