Enlista brevemente a qué destinas tu presupuesto mensual. ¿Qué costos podrías evitar?

1. Ejemplo de presupuesto mensual estudiantil: alimentación y colación ($80), transporte ($30), útiles y fotocopias ($15), conectividad/celular ($20), ahorro ($15), esparcimiento ($20). Total ≈ $180 mensuales.
2. Costos evitables (discrecionales): esparcimiento, compras impulsivas de comida chatarra, suscripciones que no se usan, transporte particular cuando se puede caminar o ir en bicicleta.
3. Costos no evitables a corto plazo: los comprometidos por contrato o necesidad (alquiler, cuota de conectividad si ya se firmó), que son fijos y no hundidos porque aún se pueden modificar en el futuro.

¿Son inevitables los costos hundidos en un emprendimiento?

1. Un costo hundido nace de una inversión ya realizada e irreembolsable, por ejemplo un estudio de factibilidad pagado antes de decidir.
2. Toda decisión de emprender exige invertir tiempo y recursos antes de conocer el resultado, por lo que alguna fracción del gasto quedará "hundida" si el proyecto se cancela.
3. Sin embargo, no son inevitables si se reducen al mínimo: contratar estudios por etapas, usar acuerdos con cláusula de devolución o hacer pruebas piloto antes de la inversión total.

Respuesta orientativa: Aparecen casi siempre, pero se pueden minimizar invirtiendo de forma gradual y exigiendo reembolsos siempre que sea posible.

En el club de tenis, la persona paga $15 por una cancha cubierta no reembolsable porque el INAMHI anunció lluvia; al día siguiente hace sol y prefiere jugar al aire libre (gratuita). ¿En qué cancha debería jugar y por qué?

1. El pago de $15 por la cancha cubierta ya se realizó y no es reembolsable, por lo que es un costo hundido.
2. En la decisión de hoy, ese $15 no puede recuperarse sin importar la opción elegida: es irrelevante.
3. El costo marginal de jugar al aire libre es $0, mientras que jugar en la cancha cubierta no genera ningún beneficio adicional si hace sol.
4. Dado que prefiere el aire libre y este tiene costo cero, la opción racional es la cancha al aire libre.

Se pagaron estudios de factibilidad, estudios técnicos, pasajes y reuniones antes de decidir un emprendimiento. ¿Debe incluirse ese gasto en la inversión inicial del emprendimiento?

1. Verificamos si el gasto depende de la decisión futura: no, ya se pagó con independencia de que el proyecto se concrete o no.
2. Como es pasado e irreembolsable, es un costo hundido retrospectivo.
3. Un costo solo se incluye en la inversión inicial si es prospectivo y condicionado a ejecutar el proyecto (p. ej., compra de maquinaria a futuro).

¿Puedes explicar por qué razón el costo hundido es recurrente en el mercado inmobiliario?

1. Comprar un inmueble exige gastos previos irreembolsables: avalúos, gestoría, impuestos de registro y honorarios de abogados.
2. Una vez firmada la escritura, esos gastos no se recuperan aunque luego se arrepienta el comprador o el proyecto no funcione.
3. Además, el valor de la propiedad puede caer y no resarcir la inversión: se convierte en costo hundido que no debe condicionar si conservar o vender, salvo comparar con las alternativas futuras.

Diferencia clave: costos hundidos vs. costos fijos

• Costos hundidos: siempre retrospectivos (ocurrieron en el pasado) e irreembolsables.
• Costos fijos: pueden ser prospectivos (se pagarán en el futuro), se mantienen constantes en cierto rango de actividad y pueden variar o eliminarse (p. ej., alquiler mensual).