Determinar el gasto de operación de un emprendimiento de sacos de lana de oveja, dividido en gastos administrativos y gastos de venta, para los 12 meses.
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Gasto de operación: gastos administrativos y de venta de un emprendimiento
Respuesta rápida
Gastos de administración: 2\,697,22/mes (2\,610 fijos + 87,22 depreciación). Gastos de venta: @@MATH_0@@3\,717,22 (mes 1) hasta $4,797,22 (mes 12).
Solución — Página 61
Emprendimiento y Gestion 3° · 2019
Clasificar los gastos fijos mensuales (no dependen de las ventas):
- Sueldo de gerente: $1,800
- Sueldo de asistente de gerencia: $400
- Arriendo del local comercial: $200
- Suministros y papelería: $80
- Servicios básicos: $130
- Sueldo de dos vendedores: 450 \times 2 = 900
Gastos administrativos fijos (todos los meses):
G_{\text{adm}} = 1\,800 + 400 + 200 + 80 + 130 = \$2\,610
Si consideramos la depreciación de bienes en gastos administrativos, se suman:
- Computadoras e impresora: $3 \times 800 + 200 = 2\,600; se deprecian en 3 años (36 meses): D_{\text{comp}} = \frac{2\,600}{36} = \$72,22 \text{ al mes}
- Muebles y enseres: 1\,800; se deprecian en 10 años (120 meses): D_{\text{mueb}} = \frac{1\,800}{120} = \$15 \text{ al mes}
- Depreciación total mensual: 72,22 + 15 = 87,22$
G_{\text{adm total}} = 2\,610 + 87,22 = \$2\,697,22
Gastos de venta:
- Sueldos de vendedores: 900 fijos al mes.
- Comisión en ventas: 2 por unidad vendida.
- Transporte a provincia: 0,40 por unidad vendida.
- Costo variable de venta por unidad: 2 + 0,40 = \2,40$.
G_{\text{venta}} = 900 + 2,40 \times Q
Calcular los gastos de venta según las ventas estimadas ($Q$) de cada mes:
| Mes | Q | Comisión + transporte (2,40 \times Q) | G_{\text{venta}} = 900 + 2,40Q |
|---|---|---|---|
| 1 | 50 | 120,00 | 1\,020,00 |
| 2 | 80 | 192,00 | 1\,092,00 |
| 3 | 120 | 288,00 | 1\,188,00 |
| 4 | 150 | 360,00 | 1\,260,00 |
| 5 | 175 | 420,00 | 1\,320,00 |
| 6 | 200 | 480,00 | 1\,380,00 |
| 7 | 250 | 600,00 | 1\,500,00 |
| 8 | 300 | 720,00 | 1\,620,00 |
| 9 | 350 | 840,00 | 1\,740,00 |
| 10 | 400 | 960,00 | 1\,860,00 |
| 11 | 450 | 1\,080,00 | 1\,980,00 |
| 12 | 500 | 1\,200,00 | 2\,100,00 |
Cuadro resumen de gasto de operación (gastos administrativos + depreciación fija):
| Concepto | Mes 1 | Mes 2 | Mes 3 | Mes 4 | Mes 5 | Mes 6 | Mes 7 | Mes 8 | Mes 9 | Mes 10 | Mes 11 | Mes 12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de administración (fijos) | 2\,610 | 2\,610 | 2\,610 | 2\,610 | 2\,610 | 2\,610 | 2\,610 | 2\,610 | 2\,610 | 2\,610 | 2\,610 | 2\,610 |
| Depreciación de activos | 87,22 | 87,22 | 87,22 | 87,22 | 87,22 | 87,22 | 87,22 | 87,22 | 87,22 | 87,22 | 87,22 | 87,22 |
| Subtotal adm. | 2\,697,22 | 2\,697,22 | 2\,697,22 | 2\,697,22 | 2\,697,22 | 2\,697,22 | 2\,697,22 | 2\,697,22 | 2\,697,22 | 2\,697,22 | 2\,697,22 | 2\,697,22 |
| Gastos de ventas (sueldos + variables) | 1\,020 | 1\,092 | 1\,188 | 1\,260 | 1\,320 | 1\,380 | 1\,500 | 1\,620 | 1\,740 | 1\,860 | 1\,980 | 2\,100 |
| Gasto total de operación | 3\,717,22 | 3\,789,22 | 3\,885,22 | 3\,957,22 | 4\,017,22 | 4\,077,22 | 4\,197,22 | 4\,317,22 | 4\,437,22 | 4\,557,22 | 4\,677,22 | 4\,797,22 |
Gastos de administración (fijos + depreciación) = 2\,697,22 cada mes; gastos de venta de @@MATH_0@@3\,717,22 (mes 1) a $4,797,22 (mes 12).
Contenido de la página
4. Gastos mensuales del emprendimiento de sacos de lana de oveja
| Concepto | Monto |
|---|---|
| Sueldo de gerente | $1,800 |
| Sueldo de dos vendedores | $450 cada uno |
| Arriendo del local comercial | $200 mensuales |
| Sueldo de asistente de gerencia | $400 |
| Suministros y papelería | $80 mensuales |
| Servicios básicos | $130 mensuales |
| Comisión en ventas | $2 por cada unidad vendida |
| Transporte a provincia | $0,40 por cada unidad vendida |
Además, se presupuesta la compra de tres computadoras a 800 por unidad y una impresora de 200, que se deprecian en tres años. En muebles y enseres se compra $1,800, que se deprecian en diez años.
Ventas estimadas:
| Mes | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Venta | 50 | 80 | 120 | 150 | 175 | 200 | 250 | 300 | 350 | 400 | 450 | 500 |
Determinar el gasto de operación, dividido en gastos administrativos y de venta, usando el formato proporcionado (gastos de administración, subtotal, gastos de ventas, subtotal, gasto total).
Ejemplos resueltos
Calcular el gasto de venta del mes 7, cuando se venden 250 unidades.
- Sueldos fijos de vendedores: $900.
- Comisión: 2 \times 250 = 500.
- Transporte: 0,40 \times 250 = 100.
- Total: 900 + 500 + 100 = 1\,500.
Calcular la depreciación mensual de las tres computadoras y la impresora.
- Costo total: 3 \times 800 + 200 = 2\,600.
- Vida útil: 3 años = 36 meses.
- Depreciación mensual: \frac{2\,600}{36} \approx 72,22$.
Tablas (3)
| Concepto | Monto |
|---|---|
| Sueldo de gerente | $1.800 |
| Sueldo de dos vendedores | $450 cada uno |
| Arriendo del local comercial | $200 mensuales |
| Sueldo de asistente de gerencia | $400 |
| Suministros y papelería | $80 mensuales |
| Servicios básicos | $130 mensuales |
| Comisión en ventas | $2 por unidad vendida |
| Transporte a provincia | $0,40 por unidad vendida |
| Mes | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Venta | 50 | 80 | 120 | 150 | 175 | 200 | 250 | 300 | 350 | 400 | 450 | 500 |
| Concepto | M1 | M2 | M3 | M4 | M5 | M6 | M7 | M8 | M9 | M10 | M11 | M12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de administración | 2697,22 | 2697,22 | 2697,22 | 2697,22 | 2697,22 | 2697,22 | 2697,22 | 2697,22 | 2697,22 | 2697,22 | 2697,22 | 2697,22 |
| Gastos de ventas | 1020 | 1092 | 1188 | 1260 | 1320 | 1380 | 1500 | 1620 | 1740 | 1860 | 1980 | 2100 |
| Gasto total | 3717,22 | 3789,22 | 3885,22 | 3957,22 | 4017,22 | 4077,22 | 4197,22 | 4317,22 | 4437,22 | 4557,22 | 4677,22 | 4797,22 |
Fórmulas y ecuaciones
Gasto administrativo mensual fijo = 2\,610 + depreciación de activos
Gasto de venta mensual = 900 + 2,40 \times Q, donde Q es el número de unidades vendidas
Depreciación = \frac{\text{costo del activo}}{\text{meses de vida útil}}
G_{\text{adm}} = 1800 + 400 + 200 + 80 + 130 = 2610
D_{\text{comp}} = \frac{3 \times 800 + 200}{36} = \frac{2600}{36} \approx 72,22
D_{\text{mueb}} = \frac{1800}{120} = 15
G_{\text{venta}} = 900 + (2 + 0,40) \times Q = 900 + 2,40Q
G_{@@MATH_0@@\text{adm}} + G_{\text{venta}}
Glosario (5)
- Gasto de operación
- Suma de gastos administrativos y de venta necesarios para funcionar un periodo determinado.
- Gastos administrativos
- Costos fijos de la estructura de la empresa (sueldos del gerente, arriendo, suministros, servicios básicos, depreciación).
- Gastos de venta
- Costos asociados a la venta de productos: sueldos de vendedores, comisiones y transporte.
- Depreciación
- Reparto del costo de un activo a lo largo de su vida útil, expresado como gasto mensual.
- Costo variable
- Gasto que cambia en proporción directa a las unidades vendidas (comisión, transporte).
Preguntas para practicar
¿Por qué conviene separar los gastos administrativos de los gastos de venta?
Porque los gastos administrativos son fijos y no varían con las ventas, mientras que los de venta sí dependen de las unidades vendidas; separarlos permite controlar la estructura de costos, evaluar la rentabilidad de cada venta y tomar decisiones sobre precios y niveles de producción.
¿Qué ocurriría con el gasto de operación si las ventas se redujeran a la mitad en un mes?
Los gastos administrativos se mantendrían en $2\,697,22 por ser fijos, pero los gastos de venta bajarían en la parte variable ($2,40 por unidad); el gasto total disminuiría, aunque la empresa seguiría asumiendo casi toda su estructura de costos fijos, lo que reduciría su margen de ganancia.
Temas y conceptos clave
Preguntas que la gente también hace
¿Cómo se separan los gastos administrativos de los gastos de venta?
¿Qué son los gastos fijos y los gastos variables en un presupuesto?
¿Cómo se calcula la depreciación mensual de los activos de una empresa?
- • Operaciones básicas con sumas y productos
- • Concepto de costo fijo y costo variable
- • Noción de depreciación lineal de activos
📝 Transcripción de la página (texto seleccionable) 1153 caracteres
- El mismo emprendimiento dedicado a la producción de sacos de lana de oveja, que se analizó en la página 56, tiene los siguientes gastos mensuales.
Sueldo de gerente
$1800
Sueldo de dos vendedores
$ 450 cada uno
Arriendo del local comercial
$ 200 mensuales
Sueldo de asistente de gerencia
$ 400
Suministros y papelería
$ 80 mensuales
Servicios básicos
$ 130 mensuales
Comisión en ventas
$ 2 por cada unidad vendida
Transporte a provincia
$ 0,40 por cada unidad vendida
Además, se ha presupuestado la compra de tres computadoras a 800 por unidad, y una impresora de 200. Estos bienes se deprecian en tres años. En muebles y enseres se compra $ 1 800, que se deprecian en diez años. Se ha esti- mado vender el siguiente número de unidades:
Mes1 | Mes2 Mes3 Mes4 | Mes5 | Mes6 | Mes7 | Mes8 | Mes9 | Mes10 | Mes11 | Mes 12
Venta 50 80 120 150 175 200 250 300 350 400 450 500
Con esta información, determinen el gasto de operación, dividido en gastos administrativos y de venta. Utilicen el
siguiente formato.
Mes1 | Mes2
Gastos de administración
Mes8 | Mes9 | Mes10 | Mes 11
Subtotal
Gastos de ventas
Subtotal
Gasto total
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