Actividad colaborativa: costos, gastos y precio de sacos de lana

Con base en los costos de la página 57 y los gastos de la página 61, calcular para los primeros 12 meses: costo unitario por mes, gasto unitario por mes y costo + gasto unitario por mes.

1. El costo unitario de un mes se obtiene dividiendo el costo total del mes entre la producción de ese mes: \text{Costo unitario} = \frac{\text{Costo total del mes}}{\text{Producción del mes}}.
2. El gasto unitario se obtiene dividiendo el gasto total del mes entre la producción de ese mes: \text{Gasto unitario} = \frac{\text{Gasto total del mes}}{\text{Producción del mes}}.
3. El costo y gasto unitario es la suma de ambos: \text{Costo y gasto unitario} = \text{Costo unitario} + \text{Gasto unitario}.
4. Se repite el cálculo para cada uno de los 12 meses y se llena la tabla con los resultados obtenidos por los grupos.

Determinar el precio del producto cuando se fabriquen 400 sacos, si desean tener una ganancia del 35 %.

1. El costo y gasto unitario con 400 sacos se calcula con los datos del emprendimiento: \text{Costo y gasto unitario} = \frac{\text{Costo total} + \text{Gasto total}}{400 \, \text{sacos}}.
2. La ganancia deseada del 35 % se calcula sobre el costo y gasto unitario: \text{Ganancia} = 0{,}35 \times \text{Costo y gasto unitario}.
3. El precio de venta es la suma del costo y gasto unitario más la ganancia: \text{Precio} = \text{Costo y gasto unitario} \times (1 + 0{,}35) = \text{Costo y gasto unitario} \times 1{,}35.
4. Sustituyendo: si por ejemplo el costo y gasto unitario fuera C, entonces el precio es P = 1{,}35 \times C.
5. Con los valores que los grupos obtuvieron en las páginas 57 y 61 se reemplaza C para obtener el precio final en soles por saco.

Si la competencia tiene un precio de venta de S/ 30, ¿qué estrategia podrían implementar para vender sus productos?

1. Comparar el precio calculado en el ejercicio 5 con el precio de la competencia (S/ 30).
2. Si el precio propio es mayor, se pueden reducir costos (mejorar proveedores, mayor producción) o disminuir el margen de ganancia.
3. Alternativas: ofrecer calidad diferenciada (lana natural, hechos a mano), descuentos por compra mayorista, promociones, entrega gratuita, o posicionar el producto como artesanal y ecológico.
4. También se puede diversificar el mercado vendiendo en ferias, por redes sociales o con pedidos a medida.