Página — De Lo Humano Y Lo Comunitario 3 (pág. 91)

Retos en la implementación de proyectos

Cuando se trabaja en un proyecto de innovación técnica o de servicio, se comienza con una planificación que surge a partir de una necesidad o problemática presente en la comunidad. Después de realizar la planeación del proyecto,comienza la etapa de implementación y, con ella, la organización del trabajo en equipo para alcanzar el objetivo planeado y de los retos por enfrentar para que el proyecto logre el impacto deseado en beneficio de la comunidad.

Un plan de implementación, también conocido como plan estratégico, describe los pasos que debe seguir un equipo para lograr el objetivo de un proyecto técnico de innovación. Incluye información sobre la estrategia, los procesos y las acciones a seguir, presupuesto y más.

Durante el plan de implementación se consideran tres etapas orientadas a la resolución del problema o necesidad que originóal proyecto. Estas etapas son:

1. Definición del problema: se reune toda la información posible respecto al asunto de interés. Se identifi can las fuentes de información para conocer el contexto de la problemática. Se utilizan técnicas de recopilación de información para definir de manera clara y precisa la problemática.

2.Generación de alternativas de solución:se desarrollan propuestas de solución, al describir para cada una los rasgos y funcionamientos de su ejecución. Para cada alternativa se propone una visión producto de la imaginación que brinde una idea original a partir de información recopilada, y con la mira puesta en su solución.

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