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Formas de organización: planeación, organización, dirección y control

📄 teoria otro 🎓 secundaria · 1° Secundaria México 🇲🇽 MX 🗣 Español
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Página 94 de Colección Ximhai. De lo humano y lo comunitario.   Libro de Educación Secundaria Grado 1°  Ciclo Escolar 2025 - 2026
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Respuesta rápida

Tres preguntas: ¿quién?, ¿cómo?, ¿cuándo? Funciones: planeación (objetivos), organización (reparto de cargas), dirección (decisiones), control (comparación con metas).

📚 theory otro ⭐⭐ Dificultad 2/5 ⏱ 4 min lectura

Solución — Página 94

Colección Ximhai. De lo humano y lo comunitario. Libro de Educación Secundaria Grado 1° Ciclo Escolar 2025 - 2026

1
Ejercicio 1

¿Cuáles son las tres preguntas clave para facilitar la organización de un proceso técnico?

  1. El texto indica que para organizar un proceso técnico se recurre a tres preguntas clave.
  2. Primera pregunta: ¿quién lo hace? (identifica a los recursos humanos responsables).
  3. Segunda pregunta: ¿cómo lo hace? (define el procedimiento o técnica a emplear).
  4. Tercera pregunta: ¿cuándo lo hace? (establece el tiempo o secuencia de la acción).
Respuesta

¿Quién lo hace?, ¿cómo lo hace? y ¿cuándo lo hace?

2
Ejercicio 2

¿Por qué es indispensable organizar el proceso productivo una vez planeados los elementos?

  1. La planificación define los insumos, el sistema técnico y la necesidad social a satisfacer.
  2. Sin organización, los recursos (naturales, energía, humanos, máquinas y herramientas) se usarían de forma ineficiente.
  3. Organizar permite aprovechar los recursos de manera óptima y establecer la secuencia de cada acción en tiempos delimitados.
Respuesta

Porque permite aprovechar de manera óptima los recursos naturales, la energía, los recursos humanos, las máquinas y las herramientas, determinando la secuencia de cada acción en tiempos bien delimitados.

3
Ejercicio 3

En el esquema, la Administración "planea, organiza, dirige y controla los recursos de una empresa para que cumpla sus objetivos". Explica qué hace cada una de sus cuatro funciones.

a
Parte 3.a

Planeación

  1. Es el proceso que va de la detección de una necesidad a la creación de un artefacto o servicio.
  2. Se definen los objetivos, las estrategias y las políticas que servirán para orientar el sistema técnico.
Respuesta

Detecta la necesidad, crea el artefacto o servicio y define objetivos, estrategias y políticas para orientar el sistema técnico.

b
Parte 3.b

Organización

  1. Es el proceso en el que se determina cómo habrán de distribuirse las cargas de trabajo.
  2. La distribución se hace en los diversos departamentos o sectores.
Respuesta

Determina cómo se distribuyen las cargas de trabajo entre los distintos departamentos o sectores.

c
Parte 3.c

Dirección

  1. Se encarga de tomar las decisiones que encaucen al sistema técnico por el mejor camino posible.
  2. Se relaciona con la motivación del personal, la mejora de los procesos o la adopción de nuevas máquinas o herramientas.
Respuesta

Toma las decisiones que orientan el sistema técnico por el mejor camino, motivando al personal y adoptando mejoras en procesos, máquinas o herramientas.

d
Parte 3.d

Control

  1. Es la comparación entre lo realizado y los objetivos establecidos.
  2. Si hay diferencias, se corrige el rumbo del proceso productivo.
Respuesta

Compara lo realizado con los objetivos establecidos para verificar el cumplimiento de las metas.

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4
Ejercicio 4

Relaciona la función administrativa con su descripción.

  1. Planeación → define objetivos, estrategias y políticas que orientan el sistema técnico.
  2. Organización → distribuye las cargas de trabajo entre departamentos o sectores.
  3. Dirección → toma decisiones que encaucen al sistema técnico y motiva al personal.
  4. Control → compara lo realizado con los objetivos establecidos.
Respuesta

Planeación–objetivos; Organización–reparto de cargas; Dirección–decisiones y motivación; Control–comparación de resultados.

Contenido de la página

Formas de organización

Una vez que se cuenta con la planificación de los elementos necesarios para transformar insumos en servicios o artefactos para satisfacer una necesidad social, existen las condiciones para poner en marcha el sistema técnico adecuado. Para aprovechar los recursos de manera óptimo, es indispensable organizar el proceso productivo.

Se requiere organizar, en tiempos bien delimitados, los procesos técnicos que permitan determinar la secuencia de cada acción que integra el proceso productivo y aprovechar eficientemente los recursos naturales, la energía, los recursos humanos, las máquinas y las herramientas. Para facilitar la organización de un proceso técnico se recurre a tres preguntas clave: ¿quién lo hace?, ¿cómo lo hace? y ¿cuándo lo hace?

En el siguiente esquema se muestran los procesos que intervienen en un sistema técnico.

Esquema: Administración

Administración

Planea, organiza, dirige y controla los recursos de una empresa para que cumpla sus objetivos.

Función Descripción
Planeación Proceso que va de la detección de una necesidad a la creación de un artefacto o servicio. Se definen los objetivos, las estrategias y las políticas que servirán para orientar el sistema técnico.
Organización Proceso en el que se determina cómo habrán de distribuirse las cargas de trabajo en los diversos departamentos o sectores.
Dirección Se encarga de tomar las decisiones que encaucen al sistema técnico por el mejor camino posible. Se relaciona con la motivación del personal, la mejora de los procesos o la adopción de nuevas máquinas o herramientas.
Control Es la comparación entre lo realizado y los objetivos establecidos.

Ejemplos resueltos

Identifica la función administrativa: "Se determina cómo habrán de distribuirse las cargas de trabajo en los diversos departamentos o sectores".

  1. La descripción habla de distribuir cargas de trabajo entre departamentos.
  2. Esa es la función de Organización.

Respuesta: Organización.

Tabla

Función administrativa Descripción
Planeación Proceso que va de la detección de una necesidad a la creación de un artefacto o servicio; define objetivos, estrategias y políticas para orientar el sistema técnico.
Organización Proceso en el que se determina cómo habrán de distribuirse las cargas de trabajo en los diversos departamentos o sectores.
Dirección Se encarga de tomar las decisiones que encaucen al sistema técnico por el mejor camino posible; se relaciona con la motivación del personal y la mejora de procesos o adopción de nuevas máquinas o herramientas.
Control Es la comparación entre lo realizado y los objetivos establecidos.

Diagrama

flowchart TD
  A[Administración] --> B["Planea, organiza, dirige y controla los recursos de una empresa para que cumpla sus objetivos"]
  B --> C[Planeación]
  B --> D[Organización]
  B --> E[Dirección]
  B --> F[Control]
  C --> C1["Detección de una necesidad → creación de un artefacto o servicio. Define objetivos, estrategias y políticas"]
  D --> D1["Determina cómo distribuir las cargas de trabajo en los departamentos o sectores"]
  E --> E1["Toma decisiones que encaucen al sistema técnico; motivación del personal y mejora de procesos"]
  F --> F1["Comparación entre lo realizado y los objetivos establecidos"]

Glosario (6)

Administración
Función que planea, organiza, dirige y controla los recursos de una empresa para que cumpla sus objetivos.
Planeación
Proceso que va de la detección de una necesidad a la creación de un artefacto o servicio, definiendo objetivos, estrategias y políticas.
Organización (función administrativa)
Proceso en el que se determina cómo se distribuyen las cargas de trabajo en los diversos departamentos o sectores.
Dirección
Función que toma las decisiones que encaucen al sistema técnico por el mejor camino, motivando al personal y adoptando mejoras.
Control
Comparación entre lo realizado y los objetivos establecidos.
Proceso productivo
Conjunto de acciones organizadas que transforman insumos en servicios o artefactos para satisfacer una necesidad social.

Preguntas para practicar

¿Por qué se dice que la administración planea, organiza, dirige y controla los recursos de una empresa?

Porque para que una empresa cumpla sus objetivos necesita definir metas (planear), repartir tareas (organizar), tomar decisiones y motivar al personal (dirigir) y verificar los resultados (controlar); sin estas cuatro funciones los recursos se desperdiciarían.

¿Qué pasaría en un proceso técnico si no se responde a la pregunta ¿quién lo hace?

No quedaría claro qué persona o grupo es responsable de cada acción, lo que generaría duplicidad de tareas, retrasos y desperdicio de recursos.

Temas y conceptos clave

Formas de organizaciónAdministración y sus funcionesProceso productivoAdministraciónPlaneaciónOrganizaciónDirecciónControlProceso productivoSistema técnico
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Figuras de la página (1)

Esquema jerárquico con el recuadro 'Administración' en la parte superior, un recuadro con la definición debajo, y cuatro columnas ramificadas: Planeación, Organización, Dirección y Control, cada una con su descripción en un recuadro rosado.
Figura 1 image

Preguntas que la gente también hace

¿Qué es la administración en un sistema técnico?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
¿Cuáles son las funciones de la administración?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
¿Por qué es importante organizar el proceso productivo?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
📌 Antes de leer esto
  • • Concepto de sistema técnico
  • • Nociones de planificación y proceso productivo
  • • Vocabulario básico de empresa y recursos
Siguiente tema sugerido
Tipos de organización y estructuras empresariales
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Formas de organización

Una vez que se cuenta con la planifi cación de los elementos necesarios para transformar insumos en servicios o artefactos para satisfacer una necesidad social, existen las condiciones para poner en marcha el sistema técnico adecuado. Para aprovechar los recursos de manera óptima, es indispensable organizar el proceso productivo.

Se requiere organizar, en tiempos bien delimitados, los procesos técnicos que permitan determinar la secuencia de cada acción que integra el proceso productivo y aprovechar eficientemente los recursos naturales,la energia, los recursos humanos, las máquinas y las herramientas. Para facilitar la organización de un proceso técnico se recurre a tres preguntas clave: jquién lo hace?, ;cómo lo hace? y jcuándo lo hace?

En el siguiente esquema se muestran los procesos que intervienen en un sistema técnico.

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