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Emprendimiento y Gestion 3° · 2019
Libro de Emprendimiento y Gestión 3 BGU

Ministerio de Educación del Ecuador

119/192

Flujo de fondos proyectado de un emprendimiento de turismo comunitario

📄 ejercicios emprendimiento-y-gestion 🎓 bachillerato · 3° BGU Ecuador 🇪🇨 EC 🗣 Español
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Ingresos 83500; costos de ventas 47840; gastos 30500; impuestos 1933,75; flujo operacional 3551,25; inversión -4200; flujo de fondos del año $-648,75. Se requieren aportes de socios para financiar el faltante.

📚 exercise emprendimiento-y-gestion ⭐⭐⭐⭐ Dificultad 4/5 ⏱ 18 min lectura

Solución — Página 119

Emprendimiento y Gestion 3° · 2019

5
Ejercicio 5

Elaborar el flujo de fondos proyectado (12 meses) del emprendimiento de turismo comunitario.

Datos base

  • Turistas nacionales (N) por mes: 80; 90; 120; 120; 90; 100; 110; 120; 130; 180; 100; 100. Total N = 1340.
  • Turistas extranjeros (E) por mes: 20; 30; 60; 70; 30; 40; 50; 60; 70; 100; 40; 40. Total E = 610.
  • Ingreso nacional = 35; ingreso extranjero = 60.
  • Costo de ventas = $22 por cada turista recibido (nacional o extranjero).
  • Comisión agencias = 15 % del ingreso de turistas extranjeros.
  • Nómina = 3 personas \times 625 = 1875 mensuales.
  • Gastos administrativos = $600 mensuales (incluye la depreciación).
  • Depreciación: computadores e impresoras (1800/3 = 600) anual \(\Rightarrow 50) mensual; mobiliario (2400/10 = 240) anual \(\Rightarrow 20) mensual. Total depreciación = $70 mensuales.
  • Costo del lanzamiento (mes 1) = $800. En el formato se ubica en Gastos (apartado operacional).
  • Inversión en activos fijos = (1800 + 2400 = 4200) en el mes 1.
  • Supuesto fiscal (no indicado en el libro): tasa del impuesto a la renta 25 %, sólo cuando la utilidad antes de impuestos es positiva. Sin préstamos ni aportes adicionales de socios (se completarían con la inversión inicial de los socios).

Paso 1 — Ingresos

\text{Ingresos}_{t} = 35N_{t} + 60E_{t}

Mes 1: (35(80) + 60(20) = 2800 + 1200 = 4000).\ Meses 2 a 12: 4950; 7800; 8400; 4950; 5900; 6850; 7800; 8750; 12300; 5900; 5900. Total año = $83500.

Paso 2 — Costos de ventas (pago a los dueños comunitarios)

\text{CV}_{t} = 22(N_{t} + E_{t}) + 0{,}15(60E_{t}) = 22(N_{t}+E_{t}) + 9E_{t}

Mes 1: (22(100) + 9(20) = 2200 + 180 = 2380).\ Meses 2 a 12: 2910; 4180; 4790; 2910; 3440; 3960; 4470; 4980; 6940; 3440; 3440. Total año = $47840.

Paso 3 — Gastos

\text{Gastos}_{t} = 1875 + 600 = 2475 \quad (\text{mes 1: } 2475 + 800 = 3275)

Total año = (2475(12) + 800 = 30500).

Paso 4 — Pago de impuestos

\text{Imp}_{t} = 0{,}25 \times (\text{Ingresos} - \text{CV} - \text{Gastos})_{t}

Mes 1: (0{,}25(4000 - 2380 - 3275) < 0 \Rightarrow 0).\ Mes 2: (0{,}25(4950 - 2910 - 2475) = 0{,}25(-435) = 0).\ Mes 3: (0{,}25(7800 - 4180 - 2475) = 0{,}25(1145) = 286{,}25).\ Mes 4: (0{,}25(8400 - 4790 - 2475) = 283{,}75); Mes 5: 0; Mes 6: (0{,}25(5900 - 3440 - 2475) = 0); Mes 7: 103,75; Mes 8: 211,25; Mes 9: 327,50; Mes 10: 721,25; Mes 11: 0; Mes 12: 0. Total año = $1933,75.

Paso 5 — Total flujo operacional

\text{FO}_{t} = \text{Ingresos} - \text{CV} - \text{Gastos} - \text{Imp}

Mes 1: (4000 - 2380 - 3275 - 0 = -1655).\ Meses 2 a 12: -435; 858,75; 851,25; -435; -15; 781,25; 623,75; 982,50; 2163,75; -15; -15. Total operacional = $3551,25.

Paso 6 — Flujo de inversión

  • Compras de activos fijos (mes 1): (1800 + 2400 = 4200) (salida, se registra negativa).
  • Meses 2 a 12: 0.
  • Total flujo de inversión = -4200.

Paso 7 — Flujo de financiamiento

No se informan préstamos: Préstamos recibidos = 0 y Préstamos pagados = 0 todos los meses. Los aportes de socios corresponden al capital inicial aportado (dato no entregado); con él se cubre el faltante de tesorería. Total flujo de financiamiento = 0 (sin préstamos).

Paso 8 — Total de flujo de fondos

\text{Total}_{t} = \text{FO}_{t} + \text{Inversión}_{t} + \text{Financiamiento}_{t}

Mes Ingresos Costo de ventas Gastos Impuestos Flujo operacional Inversión Financiamiento Total flujo de fondos
1 4000 2380 3275 0 -1655 -4200 0 -5855
2 4950 2910 2475 0 -435 0 0 -435
3 7800 4180 2475 286,25 858,75 0 0 858,75
4 8400 4790 2475 283,75 851,25 0 0 851,25
5 4950 2910 2475 0 -435 0 0 -435
6 5900 3440 2475 0 -15 0 0 -15
7 6850 3960 2475 103,75 781,25 0 0 781,25
8 7800 4470 2475 211,25 623,75 0 0 623,75
9 8750 4980 2475 327,50 982,50 0 0 982,50
10 12300 6940 2475 721,25 2163,75 0 0 2163,75
11 5900 3440 2475 0 -15 0 0 -15
12 5900 3440 2475 0 -15 0 0 -15
Año 83500 47840 30500 1933,75 3551,25 -4200 0 -648,75
Respuesta

El flujo operacional del año es de 3551,25 y el flujo de fondos total es de -648,75, por lo que los socios deben aportar al menos $648,75 de capital adicional (más el costo de los activos fijos) para financiar el proyecto; el punto de equilibrio operativo se alcanza en el mes 3.

Contenido de la página

Actividad colaborativa

5. Usando el programa Excel, elaboren un flujo de fondos proyectado para un emprendimiento que se dedicará al turismo comunitario en su zona geográfica. Se estima recibir el siguiente número de turistas por mes:

Producto Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Nacionales 80 90 120 120 90 100 110 120 130 180 100 100
Extranjeros 20 30 60 70 30 40 50 60 70 100 40 40
  • Los turistas nacionales pagan 35 por los servicios recibidos, mientras que los extranjeros pagan 60. Se debe pagar a los dueños comunitarios un monto de 22 por cada turista recibido. Se paga un 15 % a las agencias de viajes por los turistas extranjeros. El emprendimiento requiere tres personas, cuyo costo total es de 625 por persona. Los gastos administrativos son de 600 mensuales e incluyen gastos de depreciación. Existe 1 800 en computadores e impresoras y 2 400 en mobiliario que se deprecian a tres y diez años, respectivamente. En el mes 1 se realizará el evento de lanzamiento cuyo costo será de 800.

Formato a completar: Movimientos operacionales (Ingresos; Costos de ventas; Gastos; Pago de impuestos; Total flujo operacional) | Flujo de inversión (Compras de activos fijos; Total flujo de inversión) | Flujo de financiamiento (Aportes de socios; Préstamos recibidos; Préstamos pagados; Total flujo de financiamiento) | Total de flujo de fondos, con columnas Mes 1 a Mes 12 y Año.

Ejemplos resueltos

Calcular los ingresos, costos de ventas y gastos del mes 1.

Ingresos: (35(80) + 60(20) = 2800 + 1200 = 4000). Costo de ventas: (22(80 + 20) + 0{,}15(60 \times 20) = 2200 + 180 = 2380). Gastos: (1875 + 600 + 800 = 3275) (incluye el lanzamiento). Flujo operacional: (4000 - 2380 - 3275 = -1655).

Tabla

Concepto Cálculo Valor mensual Valor anual
Ingresos 35N + 60E variable 83500
Costo de ventas 22(N+E) + 9E variable 47840
Nómina 3 x 625 1875 22500
Gastos administrativos fijo 600 7200
Lanzamiento (mes 1) único 800 800
Depreciación (incluida arriba) 50 + 20 70 840
Impuestos 25% de utilidad positiva variable 1933,75
Flujo operacional Ingresos - CV - G - Imp variable 3551,25
Inversión en activos fijos 1800 + 2400 (mes 1) -4200 -4200

Diagrama

flowchart TD
  A[Ingresos por turistas] --> E[Flujo operacional]
  B[Costos de ventas: $22 por turista + 15% agencias] --> E
  C[Gastos: nómina y administrativos] --> E
  D[Pago de impuestos] --> E
  E --> G[Total de flujo de fondos]
  F[Flujo de inversión: activos fijos] --> G
  H[Flujo de financiamiento: aportes y préstamos] --> G

Fórmulas y ecuaciones

\text{Costo de ventas} = 22(N + E) + 9E

\text{Nómina} = 3 \times 625 = 1875 \text{ mensuales}

\text{Depreciación} = \frac{\text{Costo del activo}}{\text{Vida útil}}

\text{Ingresos}_{t} = 35N_{t} + 60E_{t}

\text{CV}_{t} = 22(N_{t} + E_{t}) + 0{,}15(60E_{t})

\text{Depreciación mensual} = \frac{1800}{3 \times 12} + \frac{2400}{10 \times 12} = 50 + 20 = 70

\text{Gastos}_{t} = 1875 + 600 = 2475

\text{FO}_{t} = \text{Ingresos} - \text{CV} - \text{Gastos} - \text{Imp}

Glosario (6)

Flujo de fondos
Estado financiero proyectado que registra los ingresos y salidas de dinero de un negocio en un periodo determinado.
Costo de ventas
Costo directo asociado a la prestación del servicio; aquí, el pago de $22 a los dueños comunitarios por cada turista.
Depreciación
Pérdida de valor de los activos fijos por el uso y el paso del tiempo; se reconoce como gasto contable.
Flujo de inversión
Sección del flujo de fondos que registra la compra de activos fijos necesarios para operar.
Flujo de financiamiento
Sección que registra los aportes de socios, préstamos recibidos y pagos de deuda.
Flujo operacional
Resultado de restar a los ingresos los costos de ventas, los gastos y los impuestos del periodo.

Preguntas para practicar

¿Por qué el flujo de fondos del primer año es negativo y qué decisión debería tomar el equipo emprendedor?

El resultado es negativo porque en el mes 1 se concentran la inversión en activos fijos ($4200) y el lanzamiento ($800), mientras que los ingresos aún son bajos. El equipo debería definir el capital de los socios suficiente para cubrir el faltante de $648,75 y sostener la caja, o reducir costos fijos.

Temas y conceptos clave

Flujo de fondos proyectadoProyección de ventas de un emprendimiento de turismoCostos de ventas y gastos operacionalesDepreciación de activos fijosPago de impuestosFlujos de inversión y financiamientoIngresos por turistas nacionales y extranjerosCosto de ventas por turista atendidoComisión del 15% a agencias de viajesNómina y gastos administrativosDepreciación linealUtilidad antes de impuestosFlujo operacional total
¿Te fue útil esta página?

Preguntas que la gente también hace

¿Cómo se elabora un flujo de fondos proyectado en Excel paso a paso?
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¿Cuál es la diferencia entre flujo operacional, flujo de inversión y flujo de financiamiento?
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¿Cómo se calcula la depreciación de computadores y mobiliario en un plan financiero?
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📌 Antes de leer esto
  • • Cálculo de porcentajes y proporciones
  • • Conocimiento de ingresos, costos, gastos y utilidad
  • • Concepto de depreciación de activos fijos
  • • Uso básico de hojas de cálculo (Excel)
Siguiente tema sugerido
Análisis e indicadores financieros del flujo de fondos (VAN, TIR y punto de equilibrio)
📝 Transcripción de la página (texto seleccionable) 1227 caracteres

Actividad colaborativa

  1. Usando el programa Excel, elaboren un flujo de fondos proyectado para un emprendimiento que se dedicará al turismo comunitario en su zona geográfica. Se estima recibir el siguiente número de turistas por mes:

Producto | Mes 1 | Mes2 | Mes3 | Mes4 | Mes5 | Mes6 | Mes7 | Mes8 | Mes 9 | Mes 10| Mes 11 | Mes 12

80

90

120

120

90

100

110

120

130

180

100

100

20

30

60

70

30

40

50

60

70

100

40

40

  • Los turistas nacionales pagan 35 por los servicios recibidos, mientras que los extranjeros pagan 60. Se debe pagar a los dueños comunitarios un monto de $ 22 por cada turista recibido. Se paga un 15 % a las agencias de viajes por los turistas extranjeros. El emprendimiento requiere tres personas, cuyo costo total es de 625 por persona. Los gastos administrativos son de 600 mensuales e incluyen gastos de depreciación. Existe 1 800 en computadores e impresoras y 2 400 en mobiliario que se deprecian a tres y diez años,

respectivamente. En el mes 1 se realizará el evento de lanzamiento cuyo costo será de $ 800.

Mes 1|Mes2|Mes 3 Mes4|Mes5 Mes 6 | Mes 7 | Mes 8 | Mes 9 Mes 10Mes 11Mes 12| Año

Movimientos operacionales

Flujo de inversión

Flujo de financiamiento

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