Elaborar el flujo de fondos proyectado (12 meses) del emprendimiento de turismo comunitario.
Datos base
- Turistas nacionales (N) por mes: 80; 90; 120; 120; 90; 100; 110; 120; 130; 180; 100; 100. Total N = 1340.
- Turistas extranjeros (E) por mes: 20; 30; 60; 70; 30; 40; 50; 60; 70; 100; 40; 40. Total E = 610.
- Ingreso nacional = 35; ingreso extranjero = 60.
- Costo de ventas = $22 por cada turista recibido (nacional o extranjero).
- Comisión agencias = 15 % del ingreso de turistas extranjeros.
- Nómina = 3 personas \times 625 = 1875 mensuales.
- Gastos administrativos = $600 mensuales (incluye la depreciación).
- Depreciación: computadores e impresoras (1800/3 = 600) anual \(\Rightarrow 50) mensual; mobiliario (2400/10 = 240) anual \(\Rightarrow 20) mensual. Total depreciación = $70 mensuales.
- Costo del lanzamiento (mes 1) = $800. En el formato se ubica en Gastos (apartado operacional).
- Inversión en activos fijos = (1800 + 2400 = 4200) en el mes 1.
- Supuesto fiscal (no indicado en el libro): tasa del impuesto a la renta 25 %, sólo cuando la utilidad antes de impuestos es positiva. Sin préstamos ni aportes adicionales de socios (se completarían con la inversión inicial de los socios).
Paso 1 — Ingresos
\text{Ingresos}_{t} = 35N_{t} + 60E_{t}
Mes 1: (35(80) + 60(20) = 2800 + 1200 = 4000).\ Meses 2 a 12: 4950; 7800; 8400; 4950; 5900; 6850; 7800; 8750; 12300; 5900; 5900. Total año = $83500.
Paso 2 — Costos de ventas (pago a los dueños comunitarios)
\text{CV}_{t} = 22(N_{t} + E_{t}) + 0{,}15(60E_{t}) = 22(N_{t}+E_{t}) + 9E_{t}
Mes 1: (22(100) + 9(20) = 2200 + 180 = 2380).\ Meses 2 a 12: 2910; 4180; 4790; 2910; 3440; 3960; 4470; 4980; 6940; 3440; 3440. Total año = $47840.
Paso 3 — Gastos
\text{Gastos}_{t} = 1875 + 600 = 2475 \quad (\text{mes 1: } 2475 + 800 = 3275)
Total año = (2475(12) + 800 = 30500).
Paso 4 — Pago de impuestos
\text{Imp}_{t} = 0{,}25 \times (\text{Ingresos} - \text{CV} - \text{Gastos})_{t}
Mes 1: (0{,}25(4000 - 2380 - 3275) < 0 \Rightarrow 0).\ Mes 2: (0{,}25(4950 - 2910 - 2475) = 0{,}25(-435) = 0).\ Mes 3: (0{,}25(7800 - 4180 - 2475) = 0{,}25(1145) = 286{,}25).\ Mes 4: (0{,}25(8400 - 4790 - 2475) = 283{,}75); Mes 5: 0; Mes 6: (0{,}25(5900 - 3440 - 2475) = 0); Mes 7: 103,75; Mes 8: 211,25; Mes 9: 327,50; Mes 10: 721,25; Mes 11: 0; Mes 12: 0. Total año = $1933,75.
Paso 5 — Total flujo operacional
\text{FO}_{t} = \text{Ingresos} - \text{CV} - \text{Gastos} - \text{Imp}
Mes 1: (4000 - 2380 - 3275 - 0 = -1655).\ Meses 2 a 12: -435; 858,75; 851,25; -435; -15; 781,25; 623,75; 982,50; 2163,75; -15; -15. Total operacional = $3551,25.
Paso 6 — Flujo de inversión
- Compras de activos fijos (mes 1): (1800 + 2400 = 4200) (salida, se registra negativa).
- Meses 2 a 12: 0.
- Total flujo de inversión = -4200.
Paso 7 — Flujo de financiamiento
No se informan préstamos: Préstamos recibidos = 0 y Préstamos pagados = 0 todos los meses. Los aportes de socios corresponden al capital inicial aportado (dato no entregado); con él se cubre el faltante de tesorería. Total flujo de financiamiento = 0 (sin préstamos).
Paso 8 — Total de flujo de fondos
\text{Total}_{t} = \text{FO}_{t} + \text{Inversión}_{t} + \text{Financiamiento}_{t}
| Mes | Ingresos | Costo de ventas | Gastos | Impuestos | Flujo operacional | Inversión | Financiamiento | Total flujo de fondos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 4000 | 2380 | 3275 | 0 | -1655 | -4200 | 0 | -5855 |
| 2 | 4950 | 2910 | 2475 | 0 | -435 | 0 | 0 | -435 |
| 3 | 7800 | 4180 | 2475 | 286,25 | 858,75 | 0 | 0 | 858,75 |
| 4 | 8400 | 4790 | 2475 | 283,75 | 851,25 | 0 | 0 | 851,25 |
| 5 | 4950 | 2910 | 2475 | 0 | -435 | 0 | 0 | -435 |
| 6 | 5900 | 3440 | 2475 | 0 | -15 | 0 | 0 | -15 |
| 7 | 6850 | 3960 | 2475 | 103,75 | 781,25 | 0 | 0 | 781,25 |
| 8 | 7800 | 4470 | 2475 | 211,25 | 623,75 | 0 | 0 | 623,75 |
| 9 | 8750 | 4980 | 2475 | 327,50 | 982,50 | 0 | 0 | 982,50 |
| 10 | 12300 | 6940 | 2475 | 721,25 | 2163,75 | 0 | 0 | 2163,75 |
| 11 | 5900 | 3440 | 2475 | 0 | -15 | 0 | 0 | -15 |
| 12 | 5900 | 3440 | 2475 | 0 | -15 | 0 | 0 | -15 |
| Año | 83500 | 47840 | 30500 | 1933,75 | 3551,25 | -4200 | 0 | -648,75 |
El flujo operacional del año es de 3551,25 y el flujo de fondos total es de -648,75, por lo que los socios deben aportar al menos $648,75 de capital adicional (más el costo de los activos fijos) para financiar el proyecto; el punto de equilibrio operativo se alcanza en el mes 3.








