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Colección Nanahuatzin. Lenguajes.   Libro de Educación Telesecundaria Grado 3°  Ciclo Escolar 2025 - 2026
Libro de Lenguajes 3

SEP/CONALITEG

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Pasos para efectuar una entrevista y estructura del cuestionario

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  1. Elegir/delimitar tema y 2) Redactar (y releer). Estructura: a) introducción, b) contextualización, c) conceptos, d) ejemplos, e) similitudes/diferencias, f) críticas. Tipo: entrevista estructurada. Pensamiento crítico: contextualizar y proponer soluciones.
📚 theory lengua-y-literatura ⭐⭐ Dificultad 2/5 ⏱ 5 min lectura

Solución — Página 64

Colección Nanahuatzin. Lenguajes. Libro de Educación Telesecundaria Grado 3° Ciclo Escolar 2025 - 2026

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Ejercicio 1

Contenido de la página

Introducción: pensamiento crítico en la investigación

Los resultados de una encuesta deben propiciar el pensamiento crítico: no basta interpretar los datos; la comunidad debe considerar que la problemática estudiada se relaciona con sistemas económicos, culturales, políticos y de participación ciudadana, y proponer estrategias de intervención o solución.

Tipos de entrevista

Tipo Características
Estructurada Las preguntas son las mismas para todas las personas; no se hacen preguntas fuera de las planteadas.
Semiestructurada Se repite una parte de las preguntas y otra se crea durante el transcurso de la entrevista.
No estructurada (abierta) Las preguntas parten de una guía general del tema; quien entrevista decide cómo ajustar o crear nuevas preguntas.

Pasos para efectuar una entrevista

1
Ejercicio 1

Enumera los pasos recomendados para llevar a cabo una entrevista.

  1. Paso 1: Elegir y delimitar el tema (similar al de investigaciones cuantitativas).
  2. Paso 2: Redactar las preguntas, considerando el perfil de los entrevistados y el tipo de entrevista (opinión, conocimientos o antecedentes).
  3. Al terminar la redacción, releer las preguntas para confirmar claridad, efectividad y pertinencia.
Respuesta
  1. Elegir y delimitar el tema; 2) Redactar las preguntas (y releerlas para verificar claridad, efectividad y pertinencia).
2
Ejercicio 2

Enumera los seis componentes de la estructura general de la entrevista.

a
Parte 2.a

Componente a).

Respuesta

Introducción breve acerca del tema de interés y su importancia.

b
Parte 2.b

Componente b).

Respuesta

Contextualización de la labor del entrevistado (por qué hay interés en el tema, su experiencia, conocimientos o descubrimientos).

c
Parte 2.c

Componente c).

Respuesta

Cuestionamientos sobre conceptos, situaciones o procesos (temas específicos).

d
Parte 2.d

Componente d).

Respuesta

Interrogantes que solicitan ejemplos de situaciones, sucesos o procesos.

e
Parte 2.e

Componente e).

Respuesta

Preguntas acerca de similitudes y diferencias en aspectos relacionados con el tema.

f
Parte 2.f

Componente f).

Respuesta

Preguntas sobre críticas, recomendaciones y la importancia de conocer el tema.

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3
Ejercicio 3

¿Por qué es importante que los resultados de una encuesta den pie al pensamiento crítico?

Respuesta orientativa: Porque interpretar los datos no basta: la comunidad debe vincular la problemática estudiada con los sistemas económicos, culturales, políticos y de participación ciudadana, y a partir de esa relación proponer estrategias de intervención o solución concretas.

Respuesta

Porque exige relacionar la problemática con sus contextos y proponer estrategias de intervención o solución, no solo describir datos.

4
Ejercicio 4

¿Qué tipo de entrevista conviene usar si todas las preguntas deben ser idénticas para cada persona?

  1. Analiza las características de cada tipo: la estructurada repite las mismas preguntas a todos.
  2. La semiestructurada y la abierta permiten variar o crear preguntas.
  3. Por lo tanto, la opción adecuada es la entrevista estructurada.
Respuesta

Entrevista estructurada.

5
Ejercicio 5

¿Por qué conviene redactar preguntas que "den paso a respuestas cuya información sea valiosa"?

Respuesta orientativa: Porque el lenguaje y la redacción deben adaptarse al perfil de los entrevistados; unas buenas preguntas producen respuestas útiles y evitan datos vacíos o incompletos que dificulten el análisis posterior.

Respuesta

Para obtener respuestas con información útil, ajustadas al perfil de los entrevistados.

Contenido de la página

Es importante que los resultados de la encuesta siempre den pie al pensamiento crítico, pues no basta con interpretar los datos: la comunidad que interpreta y propone un informe también debe considerar que la problemática estudiada se relaciona contextualmente con sistemas económicos, culturales, políticos y de participación ciudadana, y que hay que proponer estrategias de intervención o solución.

Pasos para efectuar una entrevista

Las entrevistas sirven para recabar información de tipo cualitativo y opiniones de manera más directa. Hay tres tipos de entrevista: estructurada, en la que las preguntas son las mismas para todas las personas y no se hacen preguntas fuera de las ya planteadas; semiestructurada, en la que se repite una parte de las preguntas y la otra se crea en el transcurso de la entrevista; y no estructurada o abierta, en la que las preguntas parten de una guía general del tema y quien entrevista decide cómo ajustar o crear nuevas preguntas.

Para llevar a cabo la entrevista, se recomiendan los siguientes pasos:

  1. Elegir y delimitar el tema. Las acciones para elegir el tema y buscar información relacionada con el mismo es similar en las investigaciones de corte cuantitativo.

  2. Redactar. La entrevista puede ser de opinión, de conocimientos o de antecedentes, y la redacción y el tipo de lenguaje que se utilicen dependerá del perfil de los candidatos a ser entrevistados, por lo cual conviene redactar preguntas que den paso a respuestas cuya información sea valiosa. Las preguntas pueden ir separadas por bloques.

La estructura general de la entrevista debe considerar lo siguiente:

a) Introducción breve acerca del tema de interés y su importancia. Es probable que la persona entrevistada no haga ningún comentario o precisión acerca de lo expuesto.

b) Contextualización de la labor del entrevistado. Se explica por qué hay un interés en el tema, su experiencia, conocimientos o descubrimientos.

c) Cuestionamientos sobre conceptos, situaciones o procesos (temas específicos).

d) Interrogantes que solicitan ejemplos de situaciones, sucesos o procesos.

e) Preguntas acerca de similitudes y diferencias en aspectos relacionados con el tema.

f) Preguntas sobre críticas, recomendaciones y la importancia de conocer el tema.

Una vez redactadas, deben releerse para confirmar su claridad, efectividad y pertinencia.

Ejemplos resueltos

Un estudiante quiere saber la opinión de sus compañeros sobre el uso del celular en clase. ¿Qué tipo de entrevista le conviene si necesita hacer las mismas preguntas a 30 personas para comparar respuestas?

  1. Requiere comparar respuestas entre 30 personas, por lo que las preguntas deben ser idénticas.
  2. La entrevista estructurada usa las mismas preguntas para todas las personas.
  3. La semiestructurada y la abierta variarían las preguntas y dificultarían la comparación. Respuesta: Entrevista estructurada.

Tabla

Tipo de entrevista Características
Estructurada Mismas preguntas para todas las personas; no se hacen preguntas fuera de las planteadas.
Semiestructurada Se repite una parte de las preguntas y otra se crea durante la entrevista.
No estructurada o abierta Preguntas basadas en una guía general; el entrevistador ajusta o crea preguntas nuevas.

Glosario (6)

Entrevista
Técnica de investigación para recabar información cualitativa y opiniones de manera directa.
Entrevista estructurada
Entrevista en la que todas las preguntas son iguales para cada persona y no se admiten preguntas adicionales.
Entrevista semiestructurada
Entrevista que combina preguntas fijas con otras que se crean durante la conversación.
Entrevista no estructurada o abierta
Entrevista basada en una guía general, con preguntas ajustadas o creadas por el entrevistador.
Investigación cualitativa
Investigación enfocada en opiniones, percepciones y significados, no en datos numéricos.
Pensamiento crítico
Capacidad de interpretar datos relacionándolos con su contexto y proponer soluciones.

Preguntas para practicar

¿Por qué es importante que los resultados de una encuesta den pie al pensamiento crítico?

Porque interpretar los datos no basta: la comunidad debe relacionar la problemática con sistemas económicos, culturales, políticos y de participación ciudadana, y proponer estrategias de intervención o solución.

¿Qué diferencia hay entre una entrevista semiestructurada y una no estructurada?

En la semiestructurada se repite una parte fija de preguntas y otra se crea durante la entrevista; en la no estructurada todas parten de una guía general y el entrevistador decide ajustar o crear preguntas libremente.

¿Por qué deben releerse las preguntas una vez redactadas?

Para confirmar su claridad, efectividad y pertinencia, evitando preguntas confusas o irrelevantes que no aporten información útil.

Temas y conceptos clave

Entrevista como técnica de investigación cualitativaTipos de entrevistaPasos para efectuar una entrevistaEstructura general del cuestionario de entrevistaPensamiento crítico en la interpretación de encuestasentrevistaentrevista estructuradaentrevista semiestructuradaentrevista no estructurada o abiertainvestigación cualitativapensamiento críticoredacción de preguntas
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Preguntas que la gente también hace

¿Cuáles son los tipos de entrevista y sus diferencias?
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¿Qué pasos hay que seguir para efectuar una entrevista?
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¿Qué componentes debe tener la estructura general de una entrevista?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
📌 Antes de leer esto
  • • Diferenciar investigación cuantitativa y cualitativa
  • • Conocer el concepto de encuesta e interpretación de datos
  • • Redacción de preguntas abiertas y cerradas
Siguiente tema sugerido
Pasos siguientes de la entrevista: aplicación, registro de respuestas y análisis de la información cualitativa
📝 Transcripción de la página (texto seleccionable) 2394 caracteres

Es importante que los resultados de la encuesta siempre den pie al pensamiento crítico, pues no basta con interpretar los datos: la comunidad que interpreta y propone un informe también debe considerar que la problemática estudiada se relaciona contextualmente con sistemas económicos, culturales, politicos y de participación ciudadana, y que hay que proponer estrategias de intervención o solución.

Pasos para efectuar una entrevista

Las entrevistas sirven para recabar información de tipo cualitativo y opiniones de manera más directa. Hay tres tipos de entrevista: estructurada,en la que las preguntas son las mismas para todas las personas y no se hacen preguntas fuera de las ya planteadas; semiestructurada, en la que se repite una parte de las preguntas y la otra se crea en el transcurso de la entrevista; y no estructurada o abierta, en la que las preguntas parten de una guia general del tema y quien entrevista decide cómo ajustar o crear nuevas preguntas.

Para llevar a cabo la entrevista, se recomiendan los siguientes pasos:

  1. Elegir y delimitar el tema. Las acciones para elegir el tema y buscar información relacionada con el mismo es similar en las investigacio nes de corte cuantitativo.

  2. Redactar. La entrevista puede ser de opinión, de conocimientos o de antecedentes, y la redacción y el tipo de lenguaje que se utilicen dependerá del perfil de los candidatos a ser entrevistados, por lo cual conviene redactar preguntas que den paso a respuestas cuya información sea valiosa. Las preguntas pueden ir separadas por bloques.[

La estructura general de la entrevista debe considerar lo siguiente:

a) Introducción breve acerca del tema de interés y su importancia. Es probable que la persona entrevistada no haga ningún comentario o precisión acerca de lo expuesto.

b) Contextualización de la labor del entrevistado. Se explica por quéhay un interés en el tema, su experiencia, conocimientos o descubrimientos.

c) Cuestionamientos sobre conceptos, situaciones o procesos (temas específicos).

d) Interrogantes que solicitan ejemplos de situaciones, sucesos o procesos.

e)Preguntas acerca de similitudes y diferencias en aspectos relacionados con el tema.

f) Preguntas sobre críticas, recomendaciones y la importancia de conocer el tema.

Una vez redactadas, deben releerse para confirmar su claridad, efectividad y pertinencia.

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