Saltar al contenido
MisLibrosTexto
Ad
Emprendimiento y Gestion 2° · 2019
Libro de Emprendimiento y Gestión 2 BGU

Ministerio de Educación del Ecuador

107/192

Organigrama estructural de un emprendimiento y funciones de los departamentos

📄 ejercicios emprendimiento-y-gestion 🎓 bachillerato · 2° BGU Ecuador 🇪🇨 EC 🗣 Español
Página 107
107 de 192
Página 107 de Emprendimiento y Gestion 2° · 2019
Anterior Página 107 / 192 Siguiente

Respuesta rápida

  1. Organigrama de 3 niveles: Gerente → Jefatura de Producción y Jefatura Administrativa/Ventas → personal operativo, con funciones especificadas por cargo. 3. Para especializar tareas, delimitar responsabilidades, mejorar comunicación/control y medir resultados por área.
📚 exercise emprendimiento-y-gestion ⭐⭐ Dificultad 2/5 ⏱ 4 min lectura

Solución — Página 107

Emprendimiento y Gestion 2° · 2019

2
Ejercicio 2

Escojan un emprendimiento que podrían establecer en su zona geográfica y determinen el organigrama estructural; establezcan las funciones que cumplirían las personas que allí trabajen.

Propuesta de emprendimiento: taller de panadería artesanal "El Trigal" en la zona local.

  1. Se identifican los niveles jerárquicos: propietario(a)/gerencia en la cúpula, luego mandos medios, finalmente personal operativo.
  2. Nivel superior: Propietario(a)–Gerente General (define visión, aprueba presupuesto, supervisa todo).
  3. Nivel medio: Jefatura de Producción y Jefatura Administrativa y de Ventas (reportan al gerente).
  4. Nivel operativo bajo Producción: Panaderos/as y Ayudante de producción.
  5. Nivel operativo bajo Administración y Ventas: Cajero/a–Vendedor(a) y Responsable de compras e inventario.
  6. Se trazan los enlaces jerárquicos (línea de autoridad desde el gerente hacia cada jefatura, y de estas a su personal).

Organigrama estructural

flowchart TD
    G[Propietario(a) / Gerente General] --> JP[Jefatura de Producción]
    G --> JA[Jefatura Administrativa y de Ventas]
    JP --> P1[Panaderos/as]
    JP --> P2[Ayudante de producción]
    JA --> V1[Cajero/a - Vendedor(a)]
    JA --> V2[Responsable de compras e inventario]

Funciones de cada persona

Cargo Funciones principales
Propietario(a)/Gerente General Define la visión y estrategia, aprueba el presupuesto, contrata y supervisa a los jefes de área.
Jefatura de Producción Planifica la elaboración, controla calidad, organiza turnos de los panaderos.
Jefatura Administrativa y de Ventas Lleva contabilidad, controla caja, gestiona ventas y proveedores.
Panaderos/as Elaboran los productos siguiendo recetas y estándares de calidad.
Ayudante de producción Apoya en pesado, amasado, limpieza y orden del taller.
Cajero/a–Vendedor(a) Atiende a clientes, cobra y registra las ventas.
Responsable de compras e inventario Pide insumos, recibe mercadería y controla existencias.
Respuesta

Organigrama de 3 niveles (gerente → 2 jefaturas → personal operativo) con las funciones asignadas a cada cargo.

3
Ejercicio 3

Indaga y explique por qué es importante separar los diferentes departamentos que se representan en un organigrama estructural.

  1. Separar los departamentos permite especializar a cada grupo en tareas concretas, aumentando la eficiencia y la calidad.
  2. Delimita responsabilidades y autoridad: se sabe quién responde por cada área y ante quién (evita solapamientos y conflictos).
  3. Facilita la comunicación y el control: la información fluye por canales claros y el gerente detecta problemas por área.
  4. Permite medir resultados por departamento (costos, ventas, producción) y tomar decisiones más precisas.
Respuesta

Es importante separar los departamentos porque especializa las tareas, aclara responsabilidades y líneas de autoridad, mejora la comunicación y el control, y permite evaluar el desempeno de cada área por separado.

Contenido de la página

Actividad colaborativa

  1. Escojan un emprendimiento que podrían establecer en su zona geográfica y determinen el organigrama estructural. Establezcan las funciones que cumplirían las personas que allí trabajen.

Organigrama estructural

Funciones

Actividad investigativa

  1. Indaga y explica por qué es importante separar los diferentes departamentos que se representan en un organigrama estructural.

Ejemplos resueltos

Elabora el organigrama estructural de un emprendimiento de panadería artesanal.

Se definen 3 niveles: 1) Propietario(a)/Gerente General; 2) Jefatura de Producción y Jefatura Administrativa y de Ventas; 3) personal operativo (panaderos, ayudante, cajero/vendedor, responsable de compras). Se conectan con líneas de autoridad desde el gerente a cada jefatura y de estas a su personal.

Tabla

Cargo Funciones principales
Propietario(a)/Gerente General Define visión y estrategia, aprueba presupuesto, supervisa áreas.
Jefatura de Producción Planifica elaboración, controla calidad, organiza turnos.
Jefatura Administrativa y de Ventas Contabilidad, control de caja, ventas y proveedores.
Panaderos/as Elaboran productos siguiendo recetas y estándares.
Ayudante de producción Pesado, amasado, limpieza y orden del taller.
Cajero/a-Vendedor(a) Atiende clientes, cobra y registra ventas.
Responsable de compras e inventario Pide insumos, recibe mercadería y controla existencias.

Diagrama

flowchart TD
    G[Propietario(a) / Gerente General] --> JP[Jefatura de Producción]
    G --> JA[Jefatura Administrativa y de Ventas]
    JP --> P1[Panaderos/as]
    JP --> P2[Ayudante de producción]
    JA --> V1[Cajero/a - Vendedor(a)]
    JA --> V2[Responsable de compras e inventario]

Glosario (4)

Organigrama estructural
Esquema gráfico que representa la organización formal de una empresa: cargos, niveles jerárquicos y relaciones de autoridad entre ellos.
Departamento
Grupo de personas que realiza tareas relacionadas dentro de una organización, encabezado por un jefe.
Jerarquía
Orden de autoridad y mando que existe entre los distintos niveles de una organización.
Línea de autoridad
Enlace que indica quién depende de quién dentro del organigrama.

Preguntas para practicar

¿Por qué es importante separar los diferentes departamentos que se representan en un organigrama estructural?

Porque separar los departamentos permite especializar las tareas (cada área se enfoca en lo suyo), delimita claramente las responsabilidades y la autoridad de cada cargo, facilita la comunicación y el control desde la gerencia, y permite medir los resultados de cada área por separado para tomar mejores decisiones.

Temas y conceptos clave

Organigrama estructuralDepartamentos y funcionesDiseño de un emprendimientoorganigrama estructuraldepartamentojerarquíalínea de autoridadfunciones o cargodepartamentalización
¿Te fue útil esta página?

Preguntas que la gente también hace

¿Qué es un organigrama estructural y cómo se elabora?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
¿Por qué es importante separar los departamentos en una organización?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
¿Cuáles son los niveles jerárquicos de una pequeña empresa?
Consulta la solución completa arriba o explora el libro entero para temas relacionados.
📌 Antes de leer esto
  • • Concepto de emprendimiento y tipos de organización
  • • Nociones de jerarquía y autoridad en una empresa
  • • Uso básico de diagramas de cajas y flechas
Siguiente tema sugerido
Cultura organizacional y clima laboral en las empresas
📝 Transcripción de la página (texto seleccionable) 400 caracteres

Actividad colaborativa

  1. Escojan un emprendimiento que podrían establecer en su zona geográfica y determinen el organigrama

estructural. Establezcan las funciones que cumplirian las personas que allí trabajen.

Organigrama estructural

Actividad investigativa

  1. Indaga y explica por qué es importante separar los diferentes departamentos que se representan en un organi-

grama estructural.

107

Ad

Otros libros recomendados

Ver todos →
Ad

Usamos cookies propias y de terceros para personalizar contenido, mostrar publicidad y analizar el tráfico. Las cookies necesarias siempre están activas.