EG.5.4.1. Aplicar en un emprendimiento los elementos básicos de los principios de administración (planeación, organización, integración, dirección y control), para generar las habilidades directivas que el emprendedor requiere.

Saberes previos la integra (j fl

¿Por qué es fundamental

el recurso humano en un emprendimiento? Este elemento de la administración se refiere a todos los aspectos relacionados con el recurso humano. Esto quiere decir que, si en el componente de “organi- ae o zación” se establecen las funciones de cada colaborador, en el componente de Desequilibrio cognitivo “integración” se establecen las variables necesarias para cubrir estas a través del ¿Un emprendedor debe buscar reclutamiento y la selección, y mantener los puestos de trabajo con estabilidad. colaboradores completamente formados para cumplir con sus funciones, o puede esperar

También se fija el número de colaboradores, los requisitos que deben cumplir las personas para realizar las actividades establecidas y la remuneración que que se perfeccionen durante se pagará por su labor. Una vez que se establezcan los requisitos, la siguiente el cumplimiento de sus tareas? tarea del emprendedor es determinar los procesos de búsqueda, evaluación, selección y contratación o reclutamiento de candidatos.

Luego de cumplir con la normativa laboral, un emprendedor debe ocu- parse de capacitar permanentemente a sus colaboradores para que mejo- ren continuamente su desempeño y, a su vez, aumenten sus destrezas y ha- bilidades con las cuales pueden estar preparados para seguir creciendo en el emprendimiento o fuera de él. Final- mente, la mayor obligación que debe cumplir el emprendedor con respecto al personal será mantener todos los aspectos laborales en las mejores condiciones con el fin de que los co- laboradores trabajen en un ambiente adecuado y alcancen los objetivos propuestos, que serán medidos a tra- vés de las evaluaciones de desempeño.

tock, (2018). 737503963

E Un recurso humano bien seleccionado asegura la calidad en los procesos de un emprendimiento.

Modelo de evaluación de desempeño

Aspectos por calificar Descripción 1 2 3 4

Conocimiento de su trabajo diario

Grado de cumplimiento Cumple diariamente las tareas asignadas.

Sabe resolver los problemas del día a día sin necesidad de acudir a

Capacidad de resolución de problemas qnjstoo ise paca dación

Confiabilidad Su tarea es confiable y no requiere repetirla.

Rendimiento Su rendimiento global es el esperado por sus superiores.

Conductas personales

Trato a su cliente interno (compañero de trabajo que solicita ayuda relacionada con sus tareas específicas)

Tiene una buena actitud y su trato es amable con las personas con las que trabaja.

Asistencia Asiste a su trabajo en los horarios establecidos.

Eficiencia operacional Aprovecha eficientemente los recursos y el tiempo del que dispone.

1. Desempeño sobre lo esperado 2. Cumple lo esperado 3. Desempeño por debajo de lo esperado 4. Desempeño deficiente

108