Análisis de productividad

Para analizar la productividad en el emprendimiento, es necesario identifi- car las pérdidas de tiempo y recursos en los diferentes procesos y funciones del emprendimiento. Para ello, es preciso que el emprendedor se responda las

siguientes interrogantes:

¿Qué porcentaje de rechazo interno, desperdicio o desecho se produce en cualquier fase del proceso operacional?

¿Qué porcentaje de tiempo disponible se destina a

otras actividades que no estén relacionadas con el

¿Qué porcentaje del tiempo se estima que la gente está “ociosa”, es decir, que no trabaja activamente por

¿Cuál es el nivel de devoluciones por parte del cliente?

emprendimiento? cualquier razón?

Archivo editorial, (2018)

Las respuestas a estas preguntas usualmente generan un mejoramiento continuo en el emprendimiento, como, por ejemplo, el hecho de cambiar la tecnología (uso de máquinas) o cambiar los procesos de gestión. Una vez corregidas las debilidades de los procesos operacionales para medir y controlar la productividad, se capacita a las personas para que aprendan a manejar los nuevos procesos.

Por lo tanto, una de las principales responsabilidades de un emprende- dor será mejorar la productividad; para ello, requiere desarrollar y re- forzar los talentos y capacidades de las personas que tiene a su cargo. A medida que los individuos crezcan, también lo hará la organización en la que trabajan.

En consecuencia, para el incremen- to de la productividad empresarial se deben aplicar los siguientes prin- cipios:

1. Tratar a los demás como uno quisiera que ellos lo trataran a uno.

2. Respetar las opiniones de los demás, sin importar el rango que ocupen en el emprendimiento.

3. Reconocer que todos tienen algo que enseñarnos.

4. Proveer de oportunidades para el crecimiento y mejoramiento personal de todos los colaboradores.

5. Propiciar entornos en los que los colaboradores se sientan a gusto mientras trabajan.

NANA

6. Establecer un sistema de bonificaciones o utilidades compar- tidas, por medio del cual los colaboradores puedan participar de los beneficios que reporta el éxito del emprendimiento.

A

¿Sabías qué? El aumento de la productividad se consigue cuando los colaborado- res logran entender su propio poder y desarrollan confianza en su propia capacidad para producir mejoras en el emprendimiento.

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MEI desarrollo de talentos y capacidades de los colaboradores de un emprendimiento depende de un interés sincero para actualizar sus conocimientos y destrezas.

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