Emprendimiento Y Gestion · 3ro BGU · 2019

Ministerio de Educación del Ecuador

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TIC - Flujo de ingresos en hoja de cálculo

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Emprendimiento Y Gestion · 3ro BGU · 2019

Ejercicio 1

Lectura

TIC - Flujo de ingresos

Un emprendimiento necesita ingresos y exitoso día sus formas de conseguirlos. Además de la venta cotidiana, se pueden cubrir cumplidos de servicios, suscripciones, prestamos y alquileres, recibí. Veamos un caso particular cómo todos los financieros tipos de ingresos para mostrar una hoja de cálculo para apertura del negocio.

Actividad - Emprendimiento de bicicletas

Un emprendimiento de bicicletas busca formas innovadoras de generar ingresos. Dispone de 20 bicicletas, las cuales se puede vender o alquilar:

5 bicicletas de turismo: $1,000 dólares
5 bicicletas de carga: $500 dólares
10 bicicletas de niños se venden cada mes: $5
10 bicicletas en venta cada mes de bicicletas, $400 horas
10 bicicletas de montaña se aceptan por mes, $200 dólares

¿Qué será mejor: rentarlas o alquilarlas?

Ingresa a bit.ly/2bauggT, donde encontrarás un ejemplo que se puede tomar como referencia.
Con la nueva información que has registrado, crea una gráfica para poder analizar los datos.
Identifica los ingresos mensuales y el capital final después del tiempo estipulado.
Cambia las variables a tu gusto y plantea nuevos escenarios.

Ejercicio 1

Ingresar a bit.ly/2bauggT

Ejercicio 2

Crear gráfica para analizar datos

Ejercicio 3

Identificar ingresos mensuales y capital final

Ejercicio 4

Cambiar variables y plantear nuevos escenarios

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Figuras de la página (1)

Figura 2 de Emprendimiento Y Gestion · 3ro BGU · 2019 — Figura 2 image

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Un emprendimiento de bicicletas busca formas innovadoras de generar ingresos. Dispone de 20 bicicletas nuevas, las cuales se pueden vender o alquilar.

¿Qué será mejor: venderlas o alquilarlas?

DON =

Un emprendimiento necesita ingresos y existen distintas formas de conseguirlo. Además de la venta tradicional, se pueden cobrar: cuotas de servicio, suscripciones, préstamos y alquileres, anticresis, licencias de uso, comisión o publici- dad. Este es un campo donde hay mucha apertura para la innovación.

E Hay muchas formas de prestar un servicio. Un emprendimiento bien organizado tiene que saber llevar correctamente sus ingresos, diferenciando su origen.

Actividad

MAMAS

Costo de las 20 bicicletas: 7 000 dólares

Precio de venta de cada bicicleta: 500 dólares

bia Aad

Número de bicicletas que se venden cada mes: 4 Número de meses en vender todas las bicicletas: 5 Precio de alquiler: 3 dólares la hora

Número de horas de alquiler al mes: 400 horas

Mantenimiento de las bicicletas por mes: 350 dólares

Ingresa a , donde encontrarás un ejemplo que te puede servir como referencia. Con la nueva información que has ingresado, crea una gráfica para poder analizar los datos. Identifica los ingresos mensuales y el capital final después del tiempo estipulado.

Cambia las variables a tu gusto y plantea nuevos valores.

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E13 310 0 © fl 11250 — A (A AA D af 1. c Hq | =- 2_| VENTA DE BICICLETAS ALQUILER DE BICICLETAS = -- 4 3 INVERSION INICIAL INVERSIÓN INICIAL 7000 == : 4_ | PRECIO DE VENTA PRECIO DE ALQUILER 3 == ALQUILERES POR MES EEE

NÚMERO DE MESES INGRESOS TOTALES. MANTENIMIENTO MENSUAL MANTENIMIENTO TOTAL GANANCIA.

7000 500 4 2000 INGRESOS MENSUALES 5 ¿0000 0 10000

INVENTARIO TOTAL

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