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La transformación democrática de la escuela: Ya no somos los mismos y sin embargo…

📄 teoria otro 🎓 otro · 1° TELESECUNDARIA México 🇲🇽 MX 🗣 Español
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Página 118 de Un libro sin recetas para la maestra y el maestro. Fase 6.   Libro de Educación Telesecundaria Grado 1°, 2°, 3°  Ciclo Escolar 2025 - 2026
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Página teórica sin ejercicios: apertura de la sección sobre transformación democrática de la escuela con diagnóstico de la pandemia y testimonio sobre carga burocrática docente.

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Solución — Página 118

Un libro sin recetas para la maestra y el maestro. Fase 6. Libro de Educación Telesecundaria Grado 1°, 2°, 3° Ciclo Escolar 2025 - 2026

Página de guía docente sin ejercicios: apertura argumentativa de una nueva sección. Se explica su contenido.

La transformación democrática de la escuela

Ya no somos los mismos y sin embargo…

Precisamente cuando la pandemia por covid-19 llevó al planeta a la antesala de una nueva época, con la advertencia de un cambio civilizatorio por venir, el sistema educativo nacional se contrajo a su mínima expresión: las escuelas cerraron de un día para otro y la vida de millones de estudiantes, maestras y maestros tomó la extraña forma de un distanciamiento vital, pero con obligaciones enajenantes.

Las autoridades educativas continuaron tomando las decisiones pedagógicas, curriculares y administrativas desde una perspectiva eficientista, mientras que la operación de estas medidas correspondió a maestras, maestros, directivos, supervisores y también a las familias. Los procesos de enseñanza y aprendizaje se volvieron una carga administrativa que solo reflejaba la histórica carga burocrática que ignora el saber y la experiencia docente, así como el aprendizaje significativo de las y los estudiantes.

Testimonio docente (Rafael et al., 2021, pp. 28-29)

Un docente narra la sobrecarga: informes semanales por alumno con más de 200 alumnos a su cargo («¿a qué hora quieren que haga eso?»), multiplicación de formatos, sesiones diarias de capacitación en línea (mínimo dos por semana), evidencias de trabajo de los jóvenes, de atención de dudas, de seguimiento a todos los jóvenes, de estrategias para quienes no tienen conectividad o no hacen nada, evidencias de videoconferencias, planificación quincenal reportada al servicio de orientación y planificación semanal a la subdirectora, además de cuestionarios y formularios sobre avances de la currícula y aprendizajes esperados.

La función del testimonio en la página es documentar, con la voz de un protagonista, el desgarramiento entre la centralización de decisiones y la descentralización de la carga operativa; con este diagnóstico se introduce el argumento de que la escuela necesita una transformación democrática que reconozca el saber docente.

Contenido de la página

La transformación democrática de la escuela (página 118 de 202)

Ya no somos los mismos y sin embargo…

Precisamente, cuando la pandemia por covid-19 llevó al planeta entero a la antesala de una nueva época con la advertencia de un cambio civilizatorio por venir, el sistema educativo nacional se contrajo a su mínima expresión: las escuelas cerraron de un día para otro y la vida de millones de estudiantes, maestras y maestros tomó la extraña forma de un distanciamiento vital, pero con obligaciones enajenantes.

Las autoridades educativas continuaron tomando las decisiones pedagógicas, curriculares y administrativas desde una perspectiva eficientista, mientras que la operación de estas medidas correspondió a las maestras, los maestros, directivos, supervisores y también a las familias. Los procesos de enseñanza y aprendizaje se volvieron una carga administrativa que solo reflejaba la histórica carga burocrática que ignora el saber y la experiencia docente, así como el aprendizaje significativo de las y los estudiantes. Como expresó un docente (Rafael et al., 2021, pp. 28-29):

Las autoridades ya no saben qué más pedirnos, por ejemplo, se les ocurrió que debemos enviar cada viernes un informe en donde coloquemos quién está entregando trabajos y quién no, pero por alumno, yo tengo más de 200 alumnos, ¿a qué hora quieren que haga eso?, hicieron un formatito, antes era un informe general, pero ahora es por alumno […]. Son muchos formatos: tomar las sesiones de capacitación en línea, son diario y nos solicitan mínimo dos por semana. Evidencia de trabajo realizado por los jóvenes, evidencia de que atendemos dudas en tiempo, evidencias de seguimiento a todos los jóvenes, seguimiento y estrategias con los jóvenes que no tienen conectividad, estrategias para los jóvenes que no hacen nada, evidencias de que realizamos videoconferencias, planificación quincenal de las actividades reportadas al servicio de orientación, planificación de las actividades por semana a la subdirectora de la escuela […]. Cuestionarios y formularios de los avances de la currícula y en los aprendizajes esperados.

Glosario (4)

Distanciamiento vital
Forma de existencia impuesta por la pandemia: separación física de la comunidad escolar mientras persistían las obligaciones.
Perspectiva eficientista
Enfoque de gestión que prioriza indicadores y controles por encima del saber pedagógico y las condiciones reales.
Carga burocrática
Acumulación de formatos, informes y evidencias administrativas que desvía tiempo del trabajo pedagógico.
Cambio civilizatorio
Transformación profunda y de época que la pandemia puso en evidencia a escala planetaria.

Temas y conceptos clave

Transformación democrática de la escuelaEfectos de la pandemia covid-19 en el sistema educativoCarga administrativa docenteCambio civilizatorioDistanciamiento vitalPerspectiva eficientistaCarga burocráticaSaber docenteAprendizaje significativo

Fuentes y referencias

  • Rafael et al. (2021), pp. 28-29
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¿Por qué se propone una transformación democrática de la escuela?
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📌 Antes de leer esto
  • • Contexto del cierre de la sección de práctica reflexiva (página 117)
  • • Experiencia del cierre de escuelas 2020
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Continuación de «La transformación democrática de la escuela»
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La transformación democrática de la escuela

Ya no somos los mismos y sin embargo..

Precisamente, cuando la pandemia por covid-Ig llevó al planeta entero a la antesala de una nueva época con la advertencia de un cambio civilizatorio por venir, el sistema educativo nacional se contrajo a su mínima expresión:las escuelas cerraron de un dia para otro y la vida de millones de estudiantes,maestras y maestros, tomó la extrana forma de un distanciamiento vital,pero con obligaciones enajenantes.

Las autoridades educativas continuaron tomando las decisiones pedagógicas, curriculares y administrativas desde una perspectiva eficientista,mientras que la operación de estas medidas correspondió a las maestras, los maestros, directivos, supervisores y también a las familias. Los procesos de ensenanza y aprendizaje se volvieron una carga administrativa que sólo reflejaba la histórica carga burocrática que ignora el saber y la experiencia docente, así como el aprendizaje significativo de las y los estudiantes. Como expresó un docente (Rafael et al., 2o2I, pp. 28-29):

Las autoridades ya no saben qué más pedirnos, por ejemplo, se les ocurrióque debemos enviar cada viernes un informe en donde coloquemos quién está entregando trabajos y quién no, pero por alumno, yo tengo más de 2oo alumnos, ia qué hora quieren que haga eso?, hicieron un formatito,antes era un informe general, pero ahora es por alumno [..]. Son muchos formatos: tomar las sesiones de capacitación en línea, son diario y nos solicitan mínimo dos por semana. Evidencia de trabajo realizado por los jóvenes,evidencia de que atendemos dudas en tiempo, evidencias de seguimiento a todos los jóvenes, seguimiento y estrategias con los jóvenes que no tienen conectividad, estrategias para los jóvenes que no hacen nada, evidencias de que realizamos videoconferencias, planificación quincenal de las actividades reportadas al servicio de orientación, planificación de las actividades por semana a la subdirectora de la escuela [. Cuestionarios y formularios de los avances de la currícula y en los aprendizajes esperados.

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