Organización y ensayo de una entrevista en equipo

Antes de hacer la entrevista, distribúyanse las tareas entre todos los integrantes del grupo.

1. Identifiquen las cuatro tareas clave de una entrevista: presentación, formulación de preguntas, cierre y agradecimiento, y registro.
2. Asignen cada tarea según las habilidades de cada integrante (quien habla con seguridad presenta; quien redacta bien formula preguntas; quien es ordenado registra).
3. Escriban la distribución en el cuaderno para que todos la conozcan.

Respuesta orientativa:

• Presentación de la persona entrevistada: un integrante con buena expresión oral.
• Formulación de preguntas: dos integrantes que manejen el cuestionario elaborado.
• Cierre y agradecimiento: un integrante que sintetice y agradezca con cortesía.
• Registro de la entrevista: un integrante encargado de anotar o grabar.

Decidan los recursos que emplearán para registrar la entrevista.

1. Comparen las dos opciones: lápiz y papel (permite anotar ideas clave y citas) y celular o grabadora (conserva la voz exacta y permite reescuchar).
2. Valoren ventajas y limitaciones: el papel exige escribir rápido; la grabación requiere permiso del entrevistado y batería suficiente.
3. Elijan el recurso y justifiquen la elección ante el grupo.

Respuesta orientativa: Se sugiere usar celular o grabadora para no perder detalles y, en paralelo, lápiz y papel para anotar las ideas principales y las preguntas de repregunta.

Organicen el ensayo de su entrevista y marquen con un ✔ lo que consiguieron.

1. Pidan al equipo revisor que observe el ensayo y tome nota de lo que ve y oye.
2. Ensayen la entrevista completa: presentación, preguntas, cierre y agradecimiento.
3. El equipo revisor verifica cada requisito de la tabla y marca con ✔ los logrados.
4. Corrijan lo que quedó sin marcar y vuelvan a ensayar.

Respuesta orientativa (lista de verificación):