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Emprendimiento Y Gestion · 2ro BGU · 2019
Emprendimiento Y Gestion · 2ro BGU · 2019

Ministerio de Educación del Ecuador

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La planeación

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Solución — Página 100

Emprendimiento Y Gestion · 2ro BGU · 2019

1
Ejercicio 1

La planeación

Toma de decisiones sobre el emprendimiento: seleccionar la mejor alternativa para que tenga éxito.

Preguntas claves

¿Qué hacer? → ¿Cómo hacer? → ¿Cuándo hacer? → ¿Quién debe hacer?

Pasos de la planeación

  1. Análisis de los recursos actuales
  2. Determinación de objetivos
  3. Respuestas a qué, cómo, cuándo y quién
  4. Asignación de recursos
  5. Proceso de implementación

La planeación involucra decisiones sobre necesidad y suficiencia de personal, mobiliario, animales, dinero, experiencia, etc.

Preguntas abiertas

1
Ejercicio 1

** ¿Cómo debes planear la organización de una fiesta de cumpleaños?

2
Ejercicio 2

** ¿Es la planeación un nivel de ejecución de ciertas acciones?

Tablas

Pasos de la planeación
Análisis de los recursos actuales
Determinación de objetivos
Respuestas a qué, cómo, cuándo y quién
Asignación de recursos
Proceso de implementación

Glosario

  • Planeación: Toma de decisiones sobre el emprendimiento para seleccionar la mejor alternativa
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Preguntas que la gente también hace

¿Cómo debes planear la organización de una fiesta de cumpleaños?
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¿Es la planeación un nivel de ejecución de ciertas acciones?
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La organización
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EG.5.4.1. Aplicar en un emprendimiento los elementos básicos de los principios de administración (planeación, organización, integración, dirección y control), para generar las habilidades directivas que el emprendedor requiere.

Saberes previos

¿Cómo debes planear la organización de una fiesta de cumpleaños?

Desequilibrio cognitivo

¿Es la planeación un nivel de ejecución de ciertas acciones?

Shutterstock, (2018). 328332497

IE Planificar significa mirar el futuro. Una planeación acertada asegura el éxito de un emprendimiento.

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La planeación

La planeación se refiere a la toma de decisiones sobre el emprendimiento, es decir, seleccionar la mejor alternativa sobre una base de opciones que per- mitan que el emprendimiento tenga éxito.

Lo importante es elegir una acción sobre lo planificado o, en otras palabras, tomar decisiones para generar actividad, ya que mientras no exista una deci- sión de planificación que involucre recursos humanos, materiales intangibles O financieros, el proyecto podría quedar en un sueño que no se pudo realizar, un sueño truncado. La planeación establece el puente entre la situación actual y la situación a la que se desea llegar.

La planeación implica tomar decisiones sobre:

é hacer? > ¿Cómo hacer? > ¿Cuándo hacer? > ¿Quién debe hacer?

Estas preguntas se deben plantear para cualquier decisión que se desee adoptar enfocada en la consecución de un objetivo o meta; por lo tanto, mientras no se resuelvan estas pre- guntas, la planeación puede estar in- completa. Es importante mencionar que la planeación no solo implica las respuestas a estas preguntas, sino también la forma de implementa- ción de las decisiones adoptadas. Por lo tanto, el esquema de planeación debe incluir los siguientes pasos:

sos de la planea

Análisis de los recursos actuales

Determinación de objetivos

Respuestas a qué, cómo, cuándo y quién

Asignación de recursos

Proceso de implementación

La planeación involucra las decisiones y políticas que el emprendedor implementará en su proyecto. Ejemplos de decisiones que se pueden adop- tar están en relación con la necesidad y suficiencia de: personal, mobiliario, animales, dinero, experiencia, etc.

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