La organización
Este elemento de la administración se refiere a la definición y delimitación clara
de las funciones que las personas que colaboran en el emprendimiento deben
desempeñar. Estas funciones se determinan con base en el cumplimiento de
un objetivo, lo que quiere decir que la función de organización implica esta-
blecer una estructura interna que permita la realización eficaz y eficiente de las
funciones de cada uno de los colaboradores.
Esta estructura debe asegurar que se cumplan todas las tareas necesarias
para alcanzar los objetivos.
Los pasos para una adecuada organización son los siguientes:
Establecer las actividades que se deben realizar.
Agrupar las actividades por departamentos o áreas funcionales,
por ejemplo: ventas, producción, administración o finanzas.
Asignar las agrupaciones de actividades a un jefe o jefa de área,
por ejemplo, jefe de ventas, jefa de contabilidad, etc.
Delegar la autoridad para que el jefe o jefa de área pueda trabajar.
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La implementación de estos pasos se realiza mediante el diseño de una he-
rramienta que se denomina organigrama estructural, la cual se describe en la
página 104.
IM El éxito de toda tarea colectiva radica en que cada miembro de un equipo tenga claras las funciones
que debe cumplir.
Desequilibrio cognitivo
¿Existen formas de organización
que no cumplen un objetivo
específico?
Valores humanos
“Quien quiere llegar a una meta,
busca caminos. Quien no quiere
llegar, busca excusas”.
Anónimo
Shutterstock, (2018). 172128665
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