EG.5.4.1. Aplicar en un emprendimiento los elementos básicos de los principios de administración (planeación, organización, integración,
dirección y control), para generar las habilidades directivas que el emprendedor requiere.
Saberes previos
¿Quién ejerce las funciones de
control en tu colegio o en tu hogar?
Desequilibrio cognitivo
¿Es posible que un empren-
dimiento que está en marcha
opere “automáticamente”, sin que
necesite ser controlado?
Glosario
Áreas operacionales.
En administración, se refiere a las
áreas que componen la empresa:
ventas, producción, finanzas,
recursos humanos, etc.
¿Sabías qué?
Si no se planifica eficientemente,
no puede existir control adecuado.
Interdisciplinariedad
Emprendimiento e historia
Yo Formulo es una aplicación
educativa orientada a que estudian-
tes de secundaria, bachillerato
O primeros cursos de la universidad
aprendan a nombrar y a formular
los compuestos químicos inorgá-
nicos más comunes. La aplicación
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compuestos, tests con ejercicios y
un tutorial de ayuda con ejemplos
y modelos.
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El control
El control se refiere a la medición, seguimiento y corrección de las actividades
y funciones de las diferentes áreas operacionales, con el fin de comprobar que
la planificación realizada se cumple de acuerdo con lo establecido.
En este elemento se comparan los resultados reales obtenidos con los objeti-
vos planteados, y se determinan las funciones en las cuales se requieren medi-
das de corrección.
Si no existe planificación, no puede existir control; esto quiere decir que si no
realiza una adecuada planificación del emprendimiento, el sistema de con-
trol interno difícilmente podrá funcionar, ya que este opera sobre las metas
u objetivos por alcanzar.
Por ello, una vez establecidos los objetivos de la planificación, se debe diseñar
un sistema de control interno que establezca los mecanismos de medición
para verificar que estos objetivos se vayan cumpliendo. Así, por ejemplo, como
se analizó en Emprendimiento y Gestión |, se deben realizar las proyecciones de
ingresos, costos y gastos, lo cual se convierte en la primera herramienta de con-
trol. Si las ventas no se están cumpliendo de acuerdo con lo presupuestado, es
momento de tomar medidas correctivas adecuadas.
™ Un proceso de control bien diseñado y oportunamente aplicado en un emprendimiento, velará
efectivamente por el funcionamiento íntegro de toda la estructura empresarial y evitará problemas futuros
en la productividad.
cock, (2018). 744884794
