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Emprendimiento Y Gestion · 3ro BGU · 2019
Emprendimiento Y Gestion · 3ro BGU · 2019

Ministerio de Educación del Ecuador

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Análisis de riesgos

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Emprendimiento Y Gestion · 3ro BGU · 2019

Análisis de riesgos

El emprendedor debe analizar las principales amenazas externas y diseñar un plan de acción para mitigar su impacto.

Clasificación de riesgos (Córdova, 2006)

Riesgo Situación
Naturales Fenómenos de la naturaleza: inundaciones, sequías, etc.
Tecnológicos Accidentes químicos, transporte de mercancías peligrosas, apagones eléctricos.
Antrópicos Generados por errores humanos: accidentes en transporte público, grandes concentraciones de personas.
Financieros Pérdidas financieras, robos y hurtos.
Comerciales Falta de ventas, competencia agresiva.
Dinámicos Coyunturas económicas, inflación, variaciones en la demanda.
Legales Regulación y normas estatales o su incumplimiento.
Estáticos Se relacionan con la deshonestidad de las personas o falta de pericia.
Particulares Riesgo que afecta a una sola persona, pero por su influencia, afecta a la comunidad.
De liquidez Falta de recursos para cumplir con las obligaciones.
Culturales Afectación a la cultura y tradiciones de una comunidad.

Glosario

Riesgo: Posibilidad de que un hecho adverso se presente y afecte las proyecciones del emprendimiento.

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  • riesgo: Posibilidad de que un hecho adverso se presente
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Priorización de riesgos y estrategias de mitigación
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EG.5.6.2. Aplicar metodologías para la evaluación cualitativa de un proyecto de emprendimiento (cobertura de necesidades y empleo generado) que permitan establecer su factibilidad, los riesgos existentes y medidas mitigantes propicias.

Análisis de riesgos

Además de la evaluación cuantitativa y cualitativa, el emprendedor debe rea- lizar un análisis de riesgos que permita establecer las principales amenazas externas y diseñar un plan de acción que mitigue su impacto.

Saberes previos

¿Estás de acuerdo con que “evitar totalmente el riesgo es en realidad un riesgo en sí mismo”?

Desequilibrio cognitivo

¿Qué tipo de riesgo financiero enfrenta la prestación pagada de servicios vitales, como,

por ejemplo, la provisión de agua potable en una población que sufre sequías permanentes?

El riesgo puede presentarse en cualquier momento, por lo que el empren- dedor debe estar preparado justamente para ese evento. La dimensión que tendrá la posible afectación se determina según el mayor o menor grado de riesgo.

Existen varias clasificaciones de riesgo. Las principales, según su origen, son las siguientes (Córdova, 2006):

Naturales Fenómenos de la naturaleza: inundaciones, sequías, etc.

Accidentes químicos, transporte de mercancías peligrosas, apagones

Tecnológicos RE eléctricos.

Generados por errores humanos: accidentes en transporte público,

Antrópicos Ñ grandes concentraciones de personas, etc. Financieros Pérdidas financieras, robos y hurtos. Comerciales Falta de ventas, competencia agresiva. Dinámicos Coyunturas económicas, inflación, variaciones en la demanda. Legales Regulación y normas estatales o su incumplimiento. Estáticos Se relacionan con la deshonestidad de las personas o falta de pericia.

Riesgo que afecta a una sola persona, pero que, por su influencia, puede

Particulares . afectar a la comunidad.

Glosario

Riesgo. Posibilidad de que un hecho adverso se presente y afecte las proyecciones del emprendimiento.

De liquidez Falta de recursos para cumplir con las obligaciones del emprendimiento.

Culturales Afectación a la cultura y tradiciones de una comunidad.

Archivo editorial, (2018)

En función de los aspectos men- cionados, el emprendedor debe analizar las principales amenazas a su proyecto de inversión con total claridad y objetividad, de tal ma- nera que ningún suceso que pueda ser perjudicial lo tome por sorpresa.

Shutterstock, (2018). 401845456

Ml Todo emprendimiento enfrenta la posibilidad de ser afectado por uno o más riesgos; un plan de acción pertinente, y oportunamente aplicado, puede mitigar sus impactos.

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