Matriz de evaluación de necesidades (continuación)

Saberes ancestrales

En la Antigúedad, las comuni- dades se enfocaban en satisfa-

cer sus necesidades, sin considerar la repercusión del uso indiscriminado de recursos en el ambiente. Desde el siglo XVII, los árboles de quina en Ecuador fueron utilizados para combatir el paludismo. El agota- miento de estos vegetales obligó

a Eugenio Espejo a denunciar el hecho y solicitar la prohibición de cortar la corteza que se exportaba a Europa.

Fuente: http://www.ieep.org.ec

Matriz de evaluación de necesidades (continuación)

Según la matriz detallada en la página 21, existe una columna que se deno- mina peso, en la que se establece el grado de la importancia otorgada a cada variable.

Por ejemplo, al tratarse de emprendimientos sociales o comunitarios, tendrán un mayor peso las variables cualitativas; mientras que en emprendimientos productivos privados, se otorgará un mayor peso a las variables cuantitativas. La asignación de peso tendrá un componente de análisis personalizado (en caso de ser un solo emprendedor) o análisis grupal (en caso de emprendimien- tos de varias personas).

A continuación proponemos un ejemplo de pesos para un emprendimiento comunitario, y otro para un emprendimiento productivo privado, ambos so- bre variables seleccionadas:

Emprendimiento comunitario Peso Emprendimiento privado Peso

Variables cualitativas 80% Variables cualitativas 50% Generación de empleos 25% Generación de empleos 10% Cuidado del medioambiente 15% Cuidado del medioambiente 10% Existencia de leyes de fomento 10% Existencia de leyes de fomento 15% Evitar salida de divisas al exterior 10% Evitar salida de divisas al exterior 0%

Gusto por la actividad 20% Gusto por la actividad 15% Variables cuantitativas 20% Variables cuantitativas 50% Rápido retorno de la inversión 0% Rápido retorno de la inversión 15% Existencia de competencia 0% Existencia de competencia 5%

Sostenibilidad futura 10% Sostenibilidad futura 10% Número de clientes/usuarios 0% Número de clientes/usuarios 10% Acceso a financiamiento 10% Acceso a financiamiento 10% Total 100 % Total 100 %

Desequilibrio cognitivo

¿Puede un emprendimiento productivo privado otorgar mayor peso a las variables cualitativas?

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Estos pesos, que pueden cambiar de acuerdo con el criterio de cada em- prendedor, serán los que se utilicen para evaluar el emprendimiento. Una vez asignado el peso, el siguiente paso es calificar cada emprendimiento en un rango del 1 al 5 en función de es- tas variables. Se califica con 5 si esta variable favorece completamente al emprendimiento; con 1, si la variable perjudica completamente al empren- dimiento; con números intermedios, si se acerca a favorecer o perjudicar; y con una puntuación de 3, si no existe afectación al emprendimiento.

El Cada variable estudiada debe ser ubicada dentro de una escala, según su peso y grado de importancia.

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