Evaluar el trabajo del proyecto, efectuar la retroalimentación y la valoración final utilizando las dos tablas (rúbricas) propuestas.
Tabla de evaluación de las actividades previas (marcar con una ✓ la columna que corresponda a cada fila):
| Actividad previa | Realizada con éxito | Realizada parcialmente | Se puede mejorar |
|---|---|---|---|
| Identificación clara de la problemática | ✓ | ||
| Determinación y seguimiento del horizonte de expectativas | ✓ | ||
| Investigación sobre la problemática | ✓ | ||
| Escritura del guion teatral | ✓ |
Procedimiento de llenado:
- Revisar cada actividad previa del proyecto y compararla con el producto realmente obtenido.
- Seleccionar una sola columna por fila según el nivel de logro observado.
- Cuando la actividad esté incompleta o con deficiencias, marcar "Realizada parcialmente" o "Se puede mejorar".
- Anotar en los espacios en blanco los ajustes concretos que se realizarán (qué, quién y cuándo).
Se marca una columna por actividad según su grado de logro y se anotan los ajustes necesarios.
Tabla para evaluar la utilidad del proyecto:
| Utilidad del proyecto | Logro total | Logro parcial |
|---|---|---|
| Se logró reflexionar acerca del tema de la obra de teatro. | ✓ | |
| Se valoró la importancia del tema de la obra. | ✓ | |
| Se mejoró la actitud, organización y eficiencia de los involucrados. | ✓ | |
| Las comunidades presenciaron de manera respetuosa las obras de los demás compañeros. | ✓ |
Procedimiento de llenado:
- Leer cada afirmación de la columna "Utilidad del proyecto" y contrastarla con la evidencia observada (actas, registros, testimonios).
- Marcar "Logro total" si la afirmación se cumplió completamente; "Logro parcial" si se cumplió de forma incompleta.
- Registrar comentarios de retroalimentación: qué funcionó bien y qué puede mejorarse.
- Realizar los ajustes necesarios para la siguiente fase o edición del proyecto.
Nota: La calificación definitiva depende del desempeño real del grupo; las marcas indicadas son un ejemplo orientativo de cómo llenar las rúbricas.
Se marca el nivel de logro (total o parcial) de cada indicador de utilidad y se definen los ajustes finales.








