Etapa 3: definir el horizonte de expectativas que indique la línea de acción para solucionar las situaciones del proyecto y obtener el producto deseado.

1. La Etapa 3 pide formular un horizonte de expectativas, es decir, declarar claramente lo que se quiere realizar para pasar de las situaciones identificadas al producto deseado.
2. Horizonte de expectativas 1: Realizar una investigación bibliográfica o de campo de los principales equipos de separación de mezclas para diseñar y elaborar el prototipo 3D.
3. Horizonte de expectativas 2: Investigar y aprender lo relacionado con la construcción de desarrollos planos de diferentes figuras tridimensionales para construir el prototipo 3D de un equipo de separación de mezclas.
4. Estos horizontes no son únicos ni absolutos: con las compañeras y compañeros se debe elegir uno de los anteriores o bien organirse para reformularlos o replantearlos, en función de las necesidades del proyecto y su diseño.

Etapa 4: redactar una serie de actividades paso a paso (serie de actividades) para evitar contratiempos, adaptable al contexto.

¿Por qué es importante formular un horizonte de expectativas antes de pasar a la construcción del prototipo?

1. El horizonte de expectativas ordena la línea de acción: define qué se quiere lograr.
2. Sin él, el equipo podría construir sin criterio y pasar por alto detalles técnicos o de diseño.
3. Permite que las actividades de la Etapa 4 se organicen de manera coherente con el producto deseado.

Respuesta orientativa: Porque define con claridad lo que se quiere lograr y guía la organización de las actividades, evitando desvíos y olvidos técnicos al construir el prototipo.