Etapa 3. ¡Una propuesta de solución!
Enunciado: Reconocer la causa de una problemática es el primer paso para su resolución y ayuda a definir un horizonte de expectativas que guíe el proyecto. De acuerdo con su situación problemática, elijan un horizonte para el desarrollo del proyecto.
- Comprender la idea: definir la causa del problema permite delimitar un horizonte de expectativas (meta a largo plazo) que orientará todas las decisiones del proyecto.
- Comparar las dos opciones presentadas en la tabla de la página.
| Horizonte de expectativas 1 | Horizonte de expectativas 2 |
|---|---|
| Elaborar un cartel gráfico en distintas lenguas que exprese su sentir ante las situaciones de violencia, de manera que sea de ayuda para erradicarla en la comunidad. | Identificar las distintas situaciones de violencia en la comunidad y, a partir de ello, elaborar un cartel gráfico en varias lenguas sobre diversas estrategias para erradicar la violencia en la misma. |
- Diferencia clave: el horizonte 1 se centra en la expresión de sentimientos (enfoque emocional/afectivo), mientras que el horizonte 2 combina un diagnóstico previo (identificar situaciones) con propuestas de acción (estrategias), lo que lo hace más amplio y de carácter preventivo.
- Criterio de elección: se debe escoger el horizonte que mejor se ajuste a la situación problemática detectada en la Etapa anterior y a los recursos disponibles del grupo.
Etapa 4. Paso a paso
Enunciado: Una vez planteado el horizonte de expectativas, identifiquen y lleven a cabo las actividades necesarias para alcanzarlo, definiendo cuáles se realizarán en función de su utilidad, guiándose por la siguiente lista modificable.
Ambos horizontes son válidos; el horizonte 1 prioriza expresar el sentir ante la violencia y el horizonte 2 prioriza diagnosticar la violencia y proponer estrategias para erradicarla.








