Ficha 8: gestión de datos e incertidumbre – empresa de buses

Determinar los días y horas en que la empresa de buses tiene salidas.

1. La ficha 8 (página previa) presenta una tabla de escenarios con fines de semana: entre semana, fines de semana normales y fines de semana feriados.
2. Una empresa de buses con viajes programados tiene salidas principalmente los fines de semana, ya que la demanda de pasajeros se concentra en esos días (incluidos los feriados).
3. También puede haber salidas entre semana con menor frecuencia.

Identificar el escenario más probable y justificar.

1. Observar los escenarios de la tabla: fines de semana normales con demanda moderada (por ejemplo, 200 pasajeros), feriados con demanda alta y fines de semana sin demanda.
2. Comparar la frecuencia esperada de cada escenario: los fines de semana normales son más numerosos que los feriados.
3. El escenario con mayor probabilidad es el que ocurre con mayor frecuencia.

Evaluar la probabilidad de que lleguen 600 pasajeros un fin de semana cualquiera.

1. La demanda de 600 pasajeros corresponde a un escenario de alta demanda (feriado o fin de semana vacacional).
2. Los feriados ocurren pocas veces al año comparado con el total de fines de semana.
3. Por tanto, la probabilidad de observar 600 pasajeros en un fin de semana al azar es baja.

Decidir si la empresa debe mantener ómnibus para 600 pasajeros cada fin de semana.

1. Mantener ómnibus excesivos implica costos fijos altos (mantención, personal) los fines de semana normales.
2. La demanda de 600 pasajeros es poco probable en fines de semana comunes.
3. Conviene disponer de una flota acorde a la demanda habitual y reforzar con buses adicionales (alquiler o turnos extra) solo en feriados.

Estimar escenarios en 10 fines de semana imaginarios.